内容简介 · · · · · ·
我 们中间有很多人经常有挫败感，经常会感到气馁，认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人，迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就，想要寻找自己内在真正的心声，那么《高效能人士的第八个习惯》就是你的必读书籍。这部新作见解深刻，引人入胜，而且正是我们这个时代所最需要的励志之作；它用精炼深邃的观点为所有生活在知识时代的人指明了一条通往最大限度地实现自我价值的光明大道。在这本书中，你能够找到解决下列常见难题的方法：
★人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系，但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯；
★人们关系是建立在信任的基础上的，但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心，他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”；
★对于管理来说，他们总是想要以最少的付出得到最多的回报...
高效能人士的第八个习惯的创作者
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![[美国] 史蒂芬·柯维](https://img3.doubanio.com/img/author/medium/public/1509683535.22.jpg)
史蒂芬·柯维 作者
作者简介 · · · · · ·
史蒂芬・柯维，国际知名领导学权威、家庭问题专家、教师、作家、组织顾问，富兰克林柯维公司两创建人之一和副董事长。他和妻子及家人居住在犹他州的落基山脉。
目录 · · · · · ·
引子 为什么提出第八个习惯
第一部分 找到你自己的心声
第二部分 激励他人去寻找他们的心声
第三部分 掌握关键－以身作则和探索航向
第四部分 实施－整合体系和充分授权
第五部分 智慧时代
· · · · · · (更多)
第一部分 找到你自己的心声
第二部分 激励他人去寻找他们的心声
第三部分 掌握关键－以身作则和探索航向
第四部分 实施－整合体系和充分授权
第五部分 智慧时代
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高效能人士的第八个习惯的书评 · · · · · · ( 全部 21 条 )
沐涵
《高效能人士的第八个习惯》全书精华提炼
推荐阅读人群： 1.职场中、高层人士。具有管理经验，寻求更多的自我认知和卓越追求。 2.公司老板、企业家。当盈利不再是公司一把手终日奔波思考的事情，开始思考以人为本的企业内部建设 3.对于初入职场者，更推荐《高效能人士的七个习惯》 推荐星级： 作者写作背景： 科学的进...
(展开)
伊卡洛斯
The Free Press2005版
Developing Trust
Componets of Physical Intelligrnce (PQ) 1.Wise Nutrition; 2.Consistent Blanced Exercise; 3.Proper Rest, Relaxation, and Stress Management, and Prevention Thinking; Aligning Discipline & Structure. Componets of Mental Intelligr...
(展开)
等风来的LL
The Free Press2005版
大神stephen convey的大作
读完了前言和第一章，跟之前读 The 7 Habits for Highly Effective People受到的震撼是一样。Stephen Convey非常善于总结人生的经验，回归到本质，抓到核心的共通的一些问题和解决方案。经典之作，值得细心研读和学习。 前言 前言部分指出本书行文的逻辑和框架。作者遵循了找到...
(展开)
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谁读这本书? · · · · · ·
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订阅关于高效能人士的第八个习惯的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 翁小样 2009-11-07 12:34:35
学校借 三教看 http://book.douban.com/review/2719691/?post=ok#last
1 有用 伊卡洛斯 2011-02-23 18:59:46
提高自己，影响别人
0 有用 弓箭 2011-09-11 22:19:07
好书
2 有用 牛帆 2012-04-29 17:38:29
1.做一个灯塔，不要当法官；做一个榜样，不样当批评家。2.愿景，自律，热情，良知。
1 有用 浮生一日 2011-09-11 19:25:20
智力上的表现是愿景，身体上的表达是自律，情感上的表达是热情，精神上的表达是良知。
0 有用 波斯王子 2024-04-16 19:39:29 河北
关于如何提升领导力，进行了系统的分析，并给出了一整套方法。
0 有用 weldom 2024-03-12 23:10:13 广东
比较枯燥。如何将术揉在日常工作中，需要思考。
0 有用 三明一既 2024-02-08 20:17:22 广东
总结：1.新的习惯是领导力；2.反义词是管理，即把其他人当工具人，管理者决策、下属执行的传统；3.管理实践下，人被异化，只发挥了工具才能；4.在领导力下，个人能够根据愿景、原则做决策的这一部分，才得到发挥，才成为全人；6.全人意味着有原则、有愿景、有热情以及自律；7.作为全人的领导者，要发挥其他人的全人能力，意味着以身作则，意味着共创业务环节、对应组织架构以及对他人做人岗匹配和授权；8.全人不仅意... 总结：1.新的习惯是领导力；2.反义词是管理，即把其他人当工具人，管理者决策、下属执行的传统；3.管理实践下，人被异化，只发挥了工具才能；4.在领导力下，个人能够根据愿景、原则做决策的这一部分，才得到发挥，才成为全人；6.全人意味着有原则、有愿景、有热情以及自律；7.作为全人的领导者，要发挥其他人的全人能力，意味着以身作则，意味着共创业务环节、对应组织架构以及对他人做人岗匹配和授权；8.全人不仅意味着更高的匹配效率和更多创新地多赢方案，也意味着一种全新的价值信条和人生。感想：柯维的书一直在道的层面讲管理，不仅立意高远，而且血肉丰满。虽然行文还是有些不是很顺畅的感觉，但瑕不掩瑜，原则、授权、系统、愿景、良知、创新是如此地整合一体，收益良多。 (展开)
0 有用 你好我是徐好 2023-12-25 00:50:38 福建
个人觉得比第七个习惯实用 作者多次提了争议大的人物特蕾莎从作者的观点来看他是人道主义 第八个习惯找到自己心声并影响他人找到自己的心声可以理解让员工找到自己的价值感积极的心态才能更好的工作 中心思想围绕发展人四个基础功能:身体（财商）头脑（智商）心灵（情商）精神（灵商）并提供发展方法我觉得很棒
0 有用 一颗板栗🌰 2023-07-17 11:47:37 北京
提升自己 影响别人