授权与责任

作者: Bruce Klatt / Shaun Murphy / David Irvine
出版社: 汕头大学出版社
副标题: 管理领导的权责制
译者: 朱道凯
出版年: 2003-1-1
页数: 172
定价: 15.0
装帧: 精装(无盘)
ISBN: 9787810364881

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2014年10月21日 想读

tags:职业人

三目童子
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2013年4月6日 想读

tags:#1minreading
在一個團隊或一個組織中建立權責制,是這個團隊或組織的成功關鍵因素。 書中至為重要的兩章,我認為是第二章「權責制的主要原則」,和第五章「挑起領導大樑」。作者認為,權責制有六個主要原則,包括: 一. 權責制是一份個人誓言; 二. 為結果負責意味著僅有行動尚不足夠; 三. 權責制需要有負責者個人判斷和決策的空間; 四. 權責不可分攤或預設條件; 五. 整體的權責屬每一個人; 六. 沒有後果的權責制毫無意義。 「挑起領導大樑」一章,認為一個好的領導人須具備五項必要的領導素質: 一. 領導人冀求允諾,絕不滿足於服從; 二. 領導人重視結果,而非活動; 三. 領導人從錯誤中學習,並幫助別人從錯誤中學習; 四. 領導人對下屬著重鼓勵和挑戰,絕不過度控制; 五. 領導人獎勵勇氣,而非謹慎。

LylaLEe
LylaLEe
2012年6月12日 读过

tags:管理学
写得通俗易懂且实用

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