向解放军学习

张建华，中国红色管理的开创者，中国著名企业组织建设专家。现任世界500强企业中远集团研究发展中心高级研究员。15岁入伍，在原中国工农红军红一方面军“红一师”开始军旅生涯，20余年时间，从普通士兵到上校军官；从世界500强企业基层员工到高管。现为清华大学国际工程项目管理研究院、大连海事大学、首都经贸大学、中山大学客座教授， 《中国商业评论》编委，中央电视台《对话》节目嘉宾。曾应邀为中央党校、国防大学、国家行政学院、中国（浦东）干部管理学院、国务院国资委、军委空军指挥学院、中国出版集团、中国国家电网、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人寿保险、平安保险、联想集团、神州数码、海尔集团、蒙牛集团、安利公司，以及四川、河北、云南、内蒙古、上海等政府机关进行培训讲座。主要著作： 《向解放军学习——最有效率...

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张建华，中国红色管理的开创者，中国著名企业组织建设专家。现任世界500强企业中远集团研究发展中心高级研究员。15岁入伍，在原中国工农红军红一方面军“红一师”开始军旅生涯，20余年时间，从普通士兵到上校军官；从世界500强企业基层员工到高管。现为清华大学国际工程项目管理研究院、大连海事大学、首都经贸大学、中山大学客座教授， 《中国商业评论》编委，中央电视台《对话》节目嘉宾。曾应邀为中央党校、国防大学、国家行政学院、中国（浦东）干部管理学院、国务院国资委、军委空军指挥学院、中国出版集团、中国国家电网、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人寿保险、平安保险、联想集团、神州数码、海尔集团、蒙牛集团、安利公司，以及四川、河北、云南、内蒙古、上海等政府机关进行培训讲座。主要著作： 《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》《骨干是折腾出来的》《成绩是总结出来的》《好兵是摔打出来的》《能力是证明出来的》《企业员工的三大纪律八项注意》《企业生存的第四种理由》《生存——繁荣时代的中国企业管理实践》《富过三代——中国家族企业如何培养接班人》等。

引言：效率是所有组织面临的问题

第一章：为人民服务
心胸有多宽广，事业就有多大
建军宗旨：富民强国的责任
使命无价：创造财富的永动机
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引言：效率是所有组织面临的问题

第一章：为人民服务
心胸有多宽广，事业就有多大
建军宗旨：富民强国的责任
使命无价：创造财富的永动机
目标至尊：事半功倍的成长法门
为谁而战：士兵的忠诚靠教育
火线入党：适时培养组织需要的骨干
回到根本：谦虚谨慎艰苦奋斗

第二章：三大纪律、八项注意
组织要具有无性繁殖能力
建章立制：无规矩无以成方圆
军令如山：服从就是尊重自己
一切行动听指挥：有效执行
缸满院净：露出你的上八颗牙
从养成抓起：注重细节
八大军区司令对调：不能另立山头

第三章：解放军是所大学校
自己培养能领军打仗的人
要当将军：培养上进心
让成员梦想成真
训练有素：人人都有用武之地
组织需要的“两种干部”
扶植军官：骨干是“折腾”出来的
我是一个兵：以“归零心态”创业

第四章：关心士兵生活
让成员分享组织成长的果实
为什么参加红军：过好日子
从分“伙食尾子”开始：获得回报
发动群众搞土改：合理的薪酬
领6块钱的津贴：让成员分享快乐

第五章：榜样的力量是无穷的
第六章：天下是谈出来的
第七章：军歌嘹亮
第八章：稳定压倒一切
第九章：经常拉响战斗警报
第十章：让所有人参加比武
第十一章：成绩是总结出来的

后记
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