招聘并留住你最优秀的员工比以前任何时候都更难但却更加重要。本书会告诉你行之有效的办法。
这本书对各行各业来说，都是个好消息，但对坐在办公室进行招聘的人来说，它却意味着，过去百试不爽、行之有效的招聘方法都可能再也不管用了。留住你那最优秀的员工要比以往更为困难，原因是这些人供不应求。
本书的写作，是为了帮助必须适应新经济的公司机构，原因是它们对此有点手足无措。本书可帮助其制定长期的策略以留住其最优秀的员工，以免被竞争者所挖走。本书还有助于公司机构应对新的劳动力短缺的各种挑战，以招聘并留住最有能力的、最有进取心的多样化的员工队伍。本书所提供的各种方法，都是生动有趣的、最佳的且甚至是另类的。书中还直接引用美国一些顶级公司管理者的经验之谈。
本书将告诉你如何去：
使招聘和留住员工的花费达到最优化。
降低会造成重大损失的跳槽率。
使员工和各级管理者变成亲善大使和猎头者。
利用新颖的宣传手法来招聘并留住一支多样化的员工队伍。
防止竞争对手挖走你的人才。
0 有用 昆仑奴 2006-05-24 16:58:44
其实招聘面试常常产生偏颇的答案