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0 有用 懒人老猫 2018-06-26 17:38:33
对我的实践工作来说本文提到的做法有比较大的实施风险……
2 有用 Eric.wang 2018-07-06 11:15:37
大部分的咨询从一开始就注定没有效果,因为该明白的老板都明白,只是不方便做而已。如何让咨询真正见实效?与其面面俱到,不如以点带面,从解决实际问题出发,在不违背原则的情况下,把老板的意志理论化
0 有用 默然 2018-11-21 17:46:31
总结得很全面,提出的很多做法,现在的工作中也在用。
0 有用 鹿鹿小姐姐 2018-10-19 17:46:21
15年前的老书,却意外地有启发。没想到,时隔这么多年,传统咨询的致命伤如今依然没能得到很好的解决。这本书的主题是实施差距,即顾问方案与客户实施效果间的差距,分析了实施差距存在的原因,并相应提出了名为“高绩效咨询”的新模式,旨在促成顾问与客户合作制定能够产生实效的解决方案。
0 有用 清悠 2019-10-15 14:31:25
特别认同将目标切分,将行为阶段化,小步渐进式的做法