Name: 惠普之道
ISBN: 9787501129256

作者: David Packard
出版社: 新华出版社
副标题: 比尔·休利特和我是如何创建公司的
原作名: The HP Way
出版年: 1995-07
定价: 9.80
装帧: 平装
ISBN: 9787501129256

豆瓣评分

7.6

107人评价

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评价:

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

给新产品定价是一项很重要、很具有挑战性的工作。一个新产品投入市场时往往定价过低，短时间内无法带来丰厚的利润。有一种想法，认为“低压成本，这样就能获得不错的利润”。 (查看原文)

咿呀咿呀哦 2016-05-11 12:09:34

—— 引自第87页
企业要想做大限度的实现效率，获得成功，必须达到一些要求。其中一个要求就是，要挑选能力最强的人负责企业内部的每项任务。技术型公司尤为如此，由于发展速度太快，必须要开展和保持继续教育项目。今天重要的技术，明天就会过时。企业中的每个人都必须不断地寻找更好的新方法去完成工作。 (查看原文)

咿呀咿呀哦 2016-05-11 12:20:12

—— 引自第123页

> 全部原文摘录

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 33 条 )

惠普之道的书评 · · · · · · ( 全部 11 条 )

热门只看本版本的评论

子亱閒讀 2008-11-23 18:11:42

《惠普之道，人文之道》

《惠普之道，人文之道》很耽心，由当之无愧的硅谷之父，比尔•休利特 Bill Hewlett 与戴维•帕卡德 David Packard，一手创立的惠普之道，会被急功近利的数字游戏，渐渐地淹没。尤其，是在这一轮经济危机阴影的笼罩下。事实上，作为管理科学里的人文之道 - 惠普之道，近... (展开)

1 1回应

拼客弗洛伊德 2017-01-25 15:51:16 重庆出版社2016版

因为这22个问题，这本写于22年前的再版书，值得一读

【1】在惠普创始人的唯一自传中，从500美元到世界500强企业的合伙创业历程是怎样一种体验？【2】管理学大师，《基业长青》作者吉姆·柯林斯为什么愿意为此书作序，并称隐藏在惠普之道里的“DNA”，有“和”的智慧？【3】是什么样的机缘巧合，让两位创始人遇见并开创了惠普... (展开)

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SMARTMCU 2009-11-15 15:03:22

伙伴反应

读的是一本中文的，但现在根本买不到，找不到了，可惜！到图书馆去。对此书的最深刻的影响是以前的hp，现在的安捷伦（非现在的HP）坚持的伙伴反应-----所有的创新，都是围绕着伙伴反应展开的。任何一个小企业其实只要坚持这条路，都可以有所成就的，只是急功近利，见小利而动... (展开)

0回应

true 2018-09-22 20:37:37 HarperBusiness2011版

THE HP WAY

转载： 1.惠普创始人戴维·帕卡德的职场人生亲述 2.惠普从500美元到世界500强企业的合伙创业历程。重点详细介绍了惠普之道的七大核心内容：热忱对待客户；信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；注重速度和灵活性；专注有意义的创新；靠团队精神达到共同目标；在经营活动中坚... (展开)

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梦江南 2016-06-20 19:34:55 重庆出版社2016版

探寻“惠普”成功之道

现在很多企业都喜欢学习一些著名公司的管理模式、经营之道、企业文化。结合企业自身实际，塑造属于自己的企业之道与核心价值观。在众多的学习榜样中，“惠普”之道，更是备受推崇追捧。那么，惠普到底有什么可学之处？惠普之道又是怎么样的“道”？不妨，学一学由周钱、刘勇... (展开)

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芯町 2016-04-05 09:39:09

惠普之道

这篇书评可能有关键情节透露

Hewlett–Packard invented such strategies as 'walk–around management', 'flextime', and 'quality cycles'. Always sensitive to the needs of its customers and responsive to employee input (展开)

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draem0507 2015-02-25 17:45:35

站的角度不同，看到和思考的也就不一样

本书不厚，却用家常话的方式讲述HP Way. 从最开始的斯坦福求学，到跟休利特的友谊,算是开胃菜，跟HP Way没什么关系？接着开始在汽车房开始创业(乔帮主当初创业的时候是不是也受了这个影响呢)到规模壮大增加场地，到改变公司性质(从合伙人到股份制)，算是开始入题了。创新、倾... (展开)

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天桥偶遇 2011-05-21 02:20:07

some comments on HP quality event

在此我想发表的不是对高新科技领域和新颖管理模式的膜拜景仰。惠普的质量门事件一度引发电脑和IT届的疯狂浪潮。无料可娱的我试图换位思考，从受害者的角度转变成当事人的身份，that is really a funny and heavy try! Imagine that I am the leader of Hewlett-Pack... (展开)

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有一些书评被折叠了为什么被折叠？

评论被折叠，是因为发布这条评论的帐号行为异常。评论仍可以被展开阅读，对发布人的账号不造成其他影响。如果认为有问题，可以联系豆瓣电影。

沉静天空 2016-04-02 23:02:08

除了永恒的利益，公司还应该追求什么？

读过《乔布斯传》，再读惠普创始人戴维•帕卡德的自传《惠普之道》，虽然同为创意产品缔造神话的传奇公司，书中所言的经营之道，一如创始人的性格一般，带给读者截然不同的感受。乔布斯特立独行，性格乖张，而帕卡德则性子温润得多，与合伙人比尔•休利特全程无撕点，从车... (展开)

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团团花哚 2016-04-08 07:49:54

为什么惠普能够成为惠普

HP，一个随处可见的logo，单拿打印机来说，Laserjet、Deskjet、Designjet 、Officejet ……多个系列型号看的人眼花缭乱。看了《惠普之道》，尤其是里面关于打印机的章节，才弄明白型号背后都代表着某种需求、某个市场。看似冗繁的产品线，背后蕴含的正是惠普之道——贡献＋谋求... (展开)

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