现代组织理论与组织创新 短评

0 有用 悠哉白云 2023-10-05 20:45:20 北京

管理学眼中的组织变革，往往遵循的变革模式是，“提出问题——决策（选择变革方案）——执行——反思调整”的过程。也正因此，“设计”在相关书籍中往往作为关键章节出现，被视作组织变革的关键准备阶段。问题在于，“设计”一词本身内涵了太多的假定，比如组织决策者对自身问题的明确认知、比如提升组织绩效作为决策的唯一目标，这些假定在很多现实案例中是受到质疑的，比如对组织问题和解决方案的模糊认知，比如决策者的自身利益驱动。社会学需要介入。