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史玉柱的案例更有感触一些,会再读一遍的书。
比想象中价值低,因为只有史玉柱是数据详尽且感同身受的,第二部分完全是领导自己的主观总结,当然也有启发,但我只能说太感性了。。后面的问题和推导说的不清不楚,倒是20位优秀企业家的去向还蛮有借鉴意义的,“优秀”的标准到底是怎样的呢?为什么大多数不尽人意呢?从20多年后的结果来看,也只有史玉柱混到了现在,混的也还不错。。可能还真就是行业问题,信息和保健品行业的高利润,可以解决绝大多数问题,管理、制度,不... 比想象中价值低,因为只有史玉柱是数据详尽且感同身受的,第二部分完全是领导自己的主观总结,当然也有启发,但我只能说太感性了。。后面的问题和推导说的不清不楚,倒是20位优秀企业家的去向还蛮有借鉴意义的,“优秀”的标准到底是怎样的呢?为什么大多数不尽人意呢?从20多年后的结果来看,也只有史玉柱混到了现在,混的也还不错。。可能还真就是行业问题,信息和保健品行业的高利润,可以解决绝大多数问题,管理、制度,不过是锦上添花 (展开)
F279.23/0226 参考
绝大部分成功企业和成功人士的成功经验,都是完全无法复制的。但是他们的失败经验和方法,都是可以完美复制的。
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0 有用 康特帕特 2021-03-23 11:11:04
史玉柱的案例更有感触一些,会再读一遍的书。
0 有用 轻装前行 2021-01-06 01:59:08
比想象中价值低,因为只有史玉柱是数据详尽且感同身受的,第二部分完全是领导自己的主观总结,当然也有启发,但我只能说太感性了。。后面的问题和推导说的不清不楚,倒是20位优秀企业家的去向还蛮有借鉴意义的,“优秀”的标准到底是怎样的呢?为什么大多数不尽人意呢?从20多年后的结果来看,也只有史玉柱混到了现在,混的也还不错。。可能还真就是行业问题,信息和保健品行业的高利润,可以解决绝大多数问题,管理、制度,不... 比想象中价值低,因为只有史玉柱是数据详尽且感同身受的,第二部分完全是领导自己的主观总结,当然也有启发,但我只能说太感性了。。后面的问题和推导说的不清不楚,倒是20位优秀企业家的去向还蛮有借鉴意义的,“优秀”的标准到底是怎样的呢?为什么大多数不尽人意呢?从20多年后的结果来看,也只有史玉柱混到了现在,混的也还不错。。可能还真就是行业问题,信息和保健品行业的高利润,可以解决绝大多数问题,管理、制度,不过是锦上添花 (展开)
0 有用 FainT 2013-03-08 17:48:27
F279.23/0226 参考
1 有用 多财 2021-06-02 23:06:08
绝大部分成功企业和成功人士的成功经验,都是完全无法复制的。但是他们的失败经验和方法,都是可以完美复制的。