透视BBC与CNN(媒介组织管理)

引言
第一章 什么是组织文化
第二章 维持现状不是一种选择――广播行业不断变化的环境
第三章 大众模式的瓦解――广播活动不断变化的本质
第四章 服务于国家――BBC及其在英国广播体系中的独特地位
第五章 “南方的喉舌”和他的“鸡肉面条网络”――泰德・特纳和CNN的创建
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引言
第一章 什么是组织文化
第二章 维持现状不是一种选择――广播行业不断变化的环境
第三章 大众模式的瓦解――广播活动不断变化的本质
第四章 服务于国家――BBC及其在英国广播体系中的独特地位
第五章 “南方的喉舌”和他的“鸡肉面条网络”――泰德・特纳和CNN的创建
第六章 持续的变革――作为商业的BBC
第七章 重新定义新闻――CNN的商业模式
第八章 “英国生活方式的一部分”――BBC组织文化的自我表述
第九章 “失败者和局外人”――CNN组织文化的自我表述
第十章 里思主义和伯尔特主义的对决――BBC中新的战略导向与旧的文化理念的对抗
第十一章 促进――CNN的组织文化对组织表现、工作流程和战略选择的影响
第十二章 一个特殊的案例――为什么媒介组织需要不同的管理方式？
附录 研究方法
注释
参考文献
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