Name: 目標－簡單而有效的常識管理（修訂版）
ISBN: 9789576219924

作者: 高德拉特　齊若蘭譯
出版社: 天下文化
出版年: 20020601
定价: NT$ 500
ISBN: 9789576219924

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内容简介 · · · · · ·

書中主角羅哥是個廠長，雖然工廠營運條件不差，但由於市場競爭激烈、加上公司高層施以財務壓力，工廠正面臨三個月限期改善的困境。另一方面，羅哥的婚姻也瀕臨瓦解。作者塑造鐘納一角為自身代言人，運用蘇格拉底法激發異於傳統的思索方向與改革的勇氣，一步步引導羅哥與其部屬找出工廠困境的解決方案；同時，使羅哥反思人生與婚姻的目標，在家庭與工作之間取得平衡。

《目標》出版將近二十年，迄今已譯成二十種以上的語言，並且在許多國家繼續暢銷中，甚至被許多企管學院列為指定讀物。

作者簡介：

高德拉特是以色列物理學家及企管顧問，他的第一本企管小說作品《目標》大膽地藉著小說的手法，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決複雜的管理問題，結果一炮而紅。《目標》迄今已翻譯成二十多種語文，全球銷售量達三百多萬冊，並且被英國《經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。

目標－簡單而有效的常識管理（修訂版）的创作者 · · · · · ·

艾利·高德拉特作者

作者简介 · · · · · ·

高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱有极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

1. 检查所有资源； 2. 将它们与市场需求做比较； 3. 对照定义，若任何资源的需求大于产能则存在瓶颈。 (查看原文)

古都的树 2赞 2012-04-14 19:34:57

—— 引自第104页
1. 首先必须知道市场对于我们产品的整体需求有多少。（市场的预测？） 2. 必须弄清楚每一种资源要花多少时间来满足需求。（标准工时？） 3. 假如一个资源能够用来生产的时数（扣除机器维修时间、工人休息时间等）等于或小于需要的时数，那么这个资源就是瓶颈。 (查看原文)

古都的树 2赞 2012-04-14 19:34:57

—— 引自第104页

> 全部原文摘录

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: 沟通的艺术（插图修订第14版） 8.5

: 决策与判断 8.5

: 学会提问 8.7

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短评 · · · · · · ( 全部 2 条 )

目標－簡單而有效的常識管理（修訂版）的书评 · · · · · · ( 全部 156 条 )

热门只看本版本的评论

cukoo 2009-05-02 21:41:38 电子工业出版社2006版

《目标》读后感

高德拉特(Eliyahu M．Tolerate)所著的《目标》一书是由教我们《运营管理》的教授推荐的。我花了一个星期左右的时间看完了。这本书是讲关于生产运营管理方面的，主要介绍制约理论（Theory of Constraints, 简称TOC），就是处理生产过程中的瓶颈问题。但是用的是小说体。因此，... (展开)

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山水间 2008-08-13 16:52:55 电子工业出版社2006版

为什么老板不爱推荐《目标》

为什么老板不爱推荐《目标》一个有趣的现象，中国的老板似乎很少向员工推荐这本《目标》。这年头，企业老板多以“儒商”自居，或以建设“学习型企业”为目标，以向属下员工推荐各种励志书为荣，老板热衷的书大多是《没有任何借口》《把信送给加西亚》《执行》《细节决定成败... (展开)

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navyboys 2009-09-10 21:36:54 电子工业出版社2006版

找到贺比, 然后解决他

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不堪折腾。为此，我终于舍弃了ScibeFire，重拾Zoundory Raven。曾被我视为必须的那些火狐插件，至此逐渐退出了我的视线。天下没有不散的宴席，我离火狐渐行渐远。有关读书，有一点困惑一直没能理清。问题是这样：我读书细，费时颇长，因为我很享受甄字酌句的乐趣。另外，我还... (展开)

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jerryyue 2007-08-01 10:22:28 电子工业出版社2006版

持续追问

在管理理论和管理工具层出不穷，咨询顾问满天飞的今天，很多企业已经习惯了得到现成的、有针对性的问题解决方案和实施指引。当美国一家企业的高管向自己的下属推荐高德拉特的《目标》一书时，他的财务总监抱怨说：“书后面没有索引，怎么找东西呢？”更让这位财务总监纳闷的是... (展开)

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双愚 2008-08-31 13:14:34 Routledge2018版

无处不在的TOC

《目标》的作者，身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士（Dr.Goldratt），用讲故事的方式向我们娓娓道来TOC制约法则（Theory of Constrain）的内涵，通过主人公罗哥的视角，一步一步地发现问题、分析问题、解决问题，令一家濒临倒闭的工厂起死回生，其中涉及的观点和理念... (展开)

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红尘白昼 2008-11-11 17:58:57 上海三联书店1999版

常识其实一点都不平常

这是本有意思的书，试图用小说的形式表达一些常见的思想。文中主角为了改变工厂的困境，提高生产力，通过问题的分析，结合常识，得出生产力就是工厂要赚钱。并进一步引入运营管理的一套衡量指标，即：有效产出(throughput)、存货(inventory)和营运费用(operational expense)。... (展开)

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雨山 2006-06-14 21:33:03 电子工业出版社2006版

一本不止是讲管理也是教会我们独立思考的书

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　　最近这两天读完了目标这本书，这本书可以说是我读过的第一本真正意义上的管理小说，作者高德拉特是位物理学家，这个身份并没有使他获得管理界不凡的荣誉，当然这部书也是通过小说的形式来表现的最好的一本管理教材。　　我甚至有些怀疑作者也许真的是有文学的天分，因为这... (展开)

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Veronica 2018-05-11 07:19:03 电子工业出版社2006版

最复杂问题，最简单方法解决

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作者艾利·高德拉特，（ Eliyahu M. Goldratt ），以色列物理学家、企业管理大师，“TOC制约法”的创造者。他与科克斯合著《目标》，大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，《目标》迄今已翻译成十九种文字，全球销售量达三百多万册。被... (展开)

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Yijing 2013-11-04 23:21:23 North River Press2004版

我做了一个PPT

http://www.douban.com/photos/photo/2157283843/ 一共6张。评价太短还不能发，摔。只能多打几个字。于是把写的英文评论贴出来。 During my on-board training, I asked a question that why information system did not use intelligence algorithms for production sched... (展开)

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