作者:
Jim Collins
出版社: 遠流出版事業股份有限公司
原作名: Good to Great
译者: 齊若蘭
出版年: 2002-8
页数: 384
定价: NT$380
装帧: 平装
ISBN: 9789573247104
出版社: 遠流出版事業股份有限公司
原作名: Good to Great
译者: 齊若蘭
出版年: 2002-8
页数: 384
定价: NT$380
装帧: 平装
ISBN: 9789573247104
内容简介 · · · · · ·
本書由柯林斯帶領的研究小組，以實事求是的精神、嚴謹的態度，花費五年時間，探討企業從優秀到卓越的轉變過程，以及如何讓已經表現優異的企業，持續展現出類拔萃的績效。
＊本書得獎紀錄：
《美國商業周刊》（Business Week）2001年度最佳商業類書。
《哈佛商業評論》（Harvard Business Review ）2001年度最佳商業類書。
獲選Amazon.com 2001年度好書。
長期在《紐約書籍評論》（NYT Book Review ）暢銷書排行榜前25名。
在 Amazon Top100 排名第6,1/8/2002 Amazon.com 上的訊息。
《Fast Company》評為2001年度最佳創意。
誠品《好讀》3月號〈先讀為快〉介紹過英文版。
＊本書重要觀點：
第五級領導：能推動企業邁向卓越的領導人員具備什麼樣的特質？他們通...
作者简介 · · · · · ·
詹姆‧柯林斯（Jim Collins）
暢銷書《基業長青》的作者之一。《基業長青》自從1994年出版以來，深受矚目，迄今已銷售百萬餘冊。柯林斯曾任教於史丹福企管研究所多年，並榮獲史丹福傑出教授師鐸獎，1995年在美國科羅拉多州的博德（Boulder）設立了自己的企管研究實驗室。多年來，他曾經擔任從默克藥廠、星巴克、嬌生、時代集團等數百家企業的顧問之外，也成為許多非營利組織諮詢的對象，包括約翰霍普金斯醫學院、彼得杜拉克非營利管理基金會、和美國前副總統高爾的政府改造會議都曾向他請益。柯林斯在當代企管大師中，素以研究嚴謹而著稱，《經濟學人》、《財星雜誌》、《哈佛商業評論》、《商業週刊》等著名財經雜誌都曾深入報導他的研究及理論。
目录 · · · · · ·
推薦文一 足為企業、政商各界的借鏡 江丙坤 8
推薦文二 堅持走一條長遠的路 苗豐強 10
作者介紹 柯林斯︰在巨變中尋找不變的通則 14
感謝篇 感謝工作夥伴通力合作 18
自序 分享我們的研究成果 20
第一章 「優秀」是「卓越」之敵 28
· · · · · · (更多)
推薦文二 堅持走一條長遠的路 苗豐強 10
作者介紹 柯林斯︰在巨變中尋找不變的通則 14
感謝篇 感謝工作夥伴通力合作 18
自序 分享我們的研究成果 20
第一章 「優秀」是「卓越」之敵 28
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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● 只要你不计功利，就能做成任何一件事。——杜鲁门 ● 第5级经理人的特点 1.令人折服的谦虚。不爱抛头露面，保持低调。 2.把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 3.主要依靠崇高的标准，而不是靠鼓舞人心的个人魅力调动员工的积极性。 4.把功劳归于自身以外的因素（如果找不到特定的人或事件，则归于运气）；但事情不顺利，他们承担责任，而不是埋怨运气不好。 5.培养接班人（他们建立的，是一个缺少他们仍能正常运作的公司，而不是要通过使自己成为不可或缺的人物来满足自我）。 (查看原文) —— 引自章节：书摘 -
● 合适的雇员不会计较报酬的多少，只要认定是对的，他们就会全力以赴。 ● 要做到严格但不冷酷无情，就意味着优秀的人才完全不必担心自己的地位，可以全身心投入到工作中去。 ● 若无法确定，则宁缺勿滥，保持观望态度。 ● 一旦发觉换人之举势在必行，就当机立断。 ● 真正上进的人，会因为自己出色的工作而振奋不已，从而越发图强。 ● 把人才用于有最佳发展机会的事业上，而不是用于解决各种麻烦。解决现成的问题，只会使公司变好，而只有抓住机遇图发展，才能使公司卓越。 ● 你需要这样的主管：一方面，在寻求最佳解决方案上，他们会争论不休，坚持己见，真只有暴力倾向；另一方面，一旦有决定了，他们就会服从决定，绝不计较个人得失。 ● 衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力，而不是专门知识、背景或实际技能。 ● 无论我们取得多大的成就，如果绝大多数时间，我们都不能与我们热爱和尊重的人一起度过，生活就毫无快乐而言。若情况恰好相反，自己喜爱的人也在车上，并且永不背叛，那么不论汽车将开向何处，我们都能拥有美好的生活。 (查看原文) —— 引自章节：书摘
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从A到A+的书评 · · · · · · ( 全部 213 条 )
bigjoe
中信出版社2006版
直面残酷的现实，但决不失去信念
这篇书评可能有关键情节透露
“人生苦难重重” - 《少有人走的路》 后来呢？ --------------------------------- 没有理由的持仓相信股市一定会很快好起来的人 没有理由的认为自己一定能考上清华的人 没有理由的认为一定能在25岁前买房子的人 周围听说过有这样的人么？后来呢？ 看到每年考研人... (展开)
云之舞
中信出版社2006版
对负面评论的一点简单思考
很早以前就有朋友向我推荐这本书，但一直没仔细阅读过。 这几天花时间看完了，感觉还是有不少跟作者共鸣的地方，刚才正在好群里提到这本书时，听到有负面的声音，就在网上查了一下。把一些想法写下来，作为我在豆瓣上的第一篇书评。 正面的介绍和评价就不列举了，网上一搜一...
(展开)
zhong335
中信出版社2006版
还是更喜欢德鲁克一些
我最喜欢的结论出现在一开始（第二章），作者的团队调查卓越公司的管理者时，“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”，这并不是作者想要的“结论”，也不是全书中心，我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”。 所谓管理，现代公司的CEO和古代30万大军的统帅遇到的问题...
(展开)
Norawooooo
中信出版社2009版
《从优秀到卓越》读后感
这本书说的是一所公司从80分怎么做到100分。 所以是已经立足于一家相对完善的企业的提升，而非从0开始的创造。 其实，看多了，觉得其实关键都是那些， 找到一个核心的概念，合适的人，坚持去做。 当然，这本书特殊之处在于它的结论都从相对严谨的数据分析而来。 虽然书中没...
(展开)
Louis飞哥
中信出版社2009版
海量的资料，5年的努力——《从优秀到卓越》读书笔记
这篇书评可能有关键情节透露
导读： 1、引言与概述 2、书中核心的三大部分6个特点 书名看着拒绝，或许是心智未开。 用李笑来老师的话来讲，我这种读书不多，知识经验积累不够的人，属于心智未开之人，会导致没有意识到自己不懂，甚至振振有词洋洋自得。 以前对于什么《影响力》、《自控力》、《不抱怨的... (展开)
MarsOcean
中信出版社2006版
简单有效＋坚持＝胜利
这篇书评可能有关键情节透露
http://marsocean.spaces.live.com/blog/cns!A56C8B379B402439!523.entry 10月10日 从优秀到卓越 从优秀到卓越 May 13th, 2006 《从优秀到卓越》——吉姆。柯林斯 中信出版社 笔记为原创，转载请注明出处 心得 整本书其实在讲述非常简单的道理（而且不易操作），但... (展开)
王晓啥
中信出版社2006版
低调又忍耐的第五级领导
读完这本书，对于领导者的概念又有了新的理解 很多时候，真正闪光的领导者，不会让人那么轻易的看见 而那些低调含蓄又目标明确，充满耐力的人才可以真正的使企业 从优秀到卓越 膜拜这样的人 也希望可以成为低调含蓄却又闪闪发光的人 同时，即使是在困境下，也要勇敢的去面对，...
(展开)
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订阅关于从A到A+的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 喵 2009-12-18 19:06:12
有声书摘
0 有用 松鼠 2021-01-03 17:52:16
很多里面宣传的观念我现在已经无所谓了哈哈哈哈哈哈（也许对我来说简化和偶尔繁化是同等重要的，不然要错过多少有趣的波动呀），不过里面对人的重要性的强调还是听进去了，还有刺猬原则确实是一个找发展方向的好方法：“面对大好机会时，必须很有纪律，才有办法说：‘不，谢谢你。’如果超过了三个圆圈的范围，即使是‘千载难逢’的大好良机，都不适合跨入。”……搜嘎！原来这就是我当时放弃保研的原因啊！（打完字后顿悟）
0 有用 jameshsi 2008-08-14 12:21:55
書中一直強調"要找到對的人"
0 有用 容鹰 2008-05-24 22:56:23
从不同的角度去看待成功
1 有用 程先生 2015-07-10 01:17:48
想读