作者:
Larry Bossidy
/
Ram Charan
出版社: 天下遠見出版股份有限公司
原作名: Execution：The Discipline of Getting Things Done
译者: 李明
出版年: 2003-1-24
页数: 320
定价: NT$350
装帧: 平装
ISBN: 9789864170876
出版社: 天下遠見出版股份有限公司
原作名: Execution：The Discipline of Getting Things Done
译者: 李明
出版年: 2003-1-24
页数: 320
定价: NT$350
装帧: 平装
ISBN: 9789864170876
内容简介 · · · · · ·
執行力是一種專業素養，結合了三個核心程序：用人、策略、運作。如何才能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上？作者強調執行力不僅是戰術，還是條理清晰的專業能力，更需要企業領導人永遠的關心專注，不靠運氣更不能心存僥倖。偉大的領導人總是懂得如何執行業務，更以明確的現實作為陳述企業願景的根據，而不是華而不實的希望。
戴爾（Dell）電腦執行長邁可•戴爾：「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長，但是想保住工作—一定要讀《執行力》，並將它提出的做法付諸實踐。」除此之外，戴爾還少說了一句：「而且也要讓你的員工都讀《執行力》。」
要達成公司的策略目標，除了執行長，還要全公司上下同心協力。《執行力》正是讓人們明白如何跨越並填補策略目標和現實之間的一本好書，所以，要達成策略目標，全公司上下都應該一起來讀《執行力》，一起檢討公司流程，一起付出執行力，往企業成功之日邁...
作者简介 · · · · · ·
包熙迪
漢威聯合國際公司（Honeywell International）的董事長及前任執行長，《財星》雜誌遴選 100 大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯合訊號公司（Allied Signal）的董事長與執行長，奇異電器公司的營運長、副董事長。
夏藍
非常受歡迎的企管顧問，向他諮詢的公司從新創公司到《財星》500 大公司皆有，包括奇異電器、杜邦、EDS 和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。
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執行力的书评 · · · · · · (全部 2 条)
It's too high level
小员工很难企及的高度，大老板的看问题方法。提高执行力的方法或许不能小员工身上转化为实在的执行力，但却很可以帮助揣摩老板的心思。 执行是老板不愿却又必须干好的脏活累活，帮老板做好这方面的工作或许也是一条晋身之路。
3有用 / 0没用
仰着头看天上的星星，其实很渺小
宏观上看公司的业务流程，还是值得借鉴的地方，不想当老板的员工不是好员工，如果大家学着从更宽的视角看问题，把握整体，细节才会更彰显重要。其中有些案例还是比较拓宽视野。
(1回应)
0有用 / 0没用
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订阅关于執行力的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 甜丝丝 2014-10-15
去做就好了。
0 有用 Henze 2015-01-07
策略（知）、人員（信）、運營（行）三個流程應緊密連結。領導者應傾注心力於人員流程，做好選材育才工作。
0 有用 跟风者 2010-06-11
为了俺可怜的论文，我活生生地把整本书给看了
0 有用 瞬时冰火 2009-03-25
不错，非常实用和具体的一本管理技巧书籍。执行力为企业生存的动力所在。
1 有用 风声 2013-05-03
其实这类外国佬写的商业教材总是唠唠叨叨把一个道理用各种positive的例子去证明，话多费事不好玩。也就观点还比较有借鉴意义。
0 有用 小风 2016-03-22
Kk
1 有用 甜丝丝 2014-10-15
去做就好了。
0 有用 Henze 2015-01-07
策略（知）、人員（信）、運營（行）三個流程應緊密連結。領導者應傾注心力於人員流程，做好選材育才工作。
0 有用 龚小未 2014-06-03
很早很早读过的书，字面的理解在职场上有执行力的员工就是干实事，但这种执行力往往要揣摩上意并且结果满意而终，还要学会沟通，有机会再看一遍吧。
1 有用 风声 2013-05-03
其实这类外国佬写的商业教材总是唠唠叨叨把一个道理用各种positive的例子去证明，话多费事不好玩。也就观点还比较有借鉴意义。