Name: 致勝
ISBN: 9789864175116

作者: Jack Welch / Suzy Welch
出版社: 天下遠見出版股份有限公司
副标题: 威爾許給經理人的二十個建言
原作名: Winning
译者: 羅耀宗
出版年: 2005-6-30
页数: 398
定价: NT$500
装帧: 精装
ISBN: 9789864175116

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评价:

内容简介 · · · · · ·

2005年登上《紐約時報》心理勵志類排行榜（5/1當週）第二名

2005年登上《紐約時報》五月份商業書排行榜第二名

2005年登上《出版人週刊》非文學類連續兩週排行榜第三名

2005年《今日美國》﹙USA Today﹚排行榜連續兩週第五名

首印量47萬5千本，再刷四次，總印量已達57萬5千本！坦誠、凡事追求第一、無時無刻不以人、團隊和利潤為中心，前任奇異總裁傑克•威爾許的管理風格，早已是許多企業家、領導人心目中的黃金標準。《致勝》堪稱威爾許管理思想與經營理念的完整呈現。

本書是由威爾許本人與他曾任《哈佛商業評論》總編輯的的妻子蘇西共同執筆。威爾許以豐富的實務資歷，加上蘇西對管理議題的敏銳觀察與獨到眼光，經過兩人無數的討論（和辯論），精心的整理與編排，本書終於問世。書中的真知灼見、原創性思想，以及針對細節問題提出的解決方案，在在都改變了人們對工作的看...

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2005年登上《紐約時報》心理勵志類排行榜（5/1當週）第二名

2005年登上《紐約時報》五月份商業書排行榜第二名

2005年登上《出版人週刊》非文學類連續兩週排行榜第三名

2005年《今日美國》﹙USA Today﹚排行榜連續兩週第五名

本書是由威爾許本人與他曾任《哈佛商業評論》總編輯的的妻子蘇西共同執筆。威爾許以豐富的實務資歷，加上蘇西對管理議題的敏銳觀察與獨到眼光，經過兩人無數的討論（和辯論），精心的整理與編排，本書終於問世。書中的真知灼見、原創性思想，以及針對細節問題提出的解決方案，在在都改變了人們對工作的看法。

誰該讀這本書？威爾許自己已經點出他想要與之對話的讀者：

「這本書不只是高階經理人的指引。……我更希望這本書能對第一線工作人員有所助益，……。總之，本書旨在幫助那些眼睛裡閃著雄心壯志，血液裡流著澎湃熱情的人，不管他們位居組織裡的哪個位置。」曾經有人問威爾許：「你的人生格言是什麼？」他的回答，簡簡單單，就一個字：「贏！」是的，威爾許無疑是最諳致勝之道的企業家。無怪乎，華倫•巴菲特在評論《致勝》一書時說：「其它管理書可廢矣！」

締造了「奇異傳奇」，享有「世紀經理人」之譽，傑克•威爾許無疑是最諳致勝之道的企業家。從奇異退休後，威爾許便周遊各地演講，他的二十五萬名聽眾，提出各式各樣的問題，求教於他，這些問題給了威爾許靈感，因而有本書的問世。在書中，威爾許侃侃而談，從他對管理的基本理念，到他對企業經營的洞察，競爭策略的遠見，還有對個人職涯的諄諄建言。針對那些最難回答的問題，最具挑戰性的領域，這位機智、熱情、積極、深具魅力的領導人，以他平實的文字，生動的見聞，給予讀者即實用又富哲理的指引。

比爾•蓋茲：「本書詳實地檢視了經營成功之道，從社會新鮮人到企業執行長都適用。」──微軟創辦人兼總裁

魯迪•朱利安尼：「威爾許提供了按部就班、清楚詳盡的贏家藍圖。以真實事例以及他活化奇異的務實做法，提供所有人工作及生活的致勝指引。」──前紐約市長

華倫•巴菲特：「只要和傑克一談起管理，就能感受他四射的熱力。本書也能給你類似的閱讀經驗。書中，傑克的特質躍然紙上。」──著名投資專家

湯姆•伯考：「本書文字平易近人，活力十足，閱讀本書就像超級杯冠軍賽開打前，研讀戰術手冊。從基層人員到高階主管，本書是打好企業戰的絕佳房角石。威爾許是大師。」──前NBC夜線新聞主播

《出版人週刊》：「從基層人員到高階主管，人人都能從中獲益的商業書！」

《商業週刊》：「過去七十五年來最偉大的創新者，美國企業的標竿人物。」

作者简介 · · · · · ·

傑克．威爾許(Jack Welch)

1960年進入奇異公司，1981年成為奇異第八任執行長。威爾許帶領奇異公司的二十年間，一手打造「奇異傳奇」，讓奇異的身價暴漲四千億美元，躋身全球最有價值的企業之列，成為全球企業追求卓越的楷模，而威爾許本人也贏得「世紀經理人」、「過去七十五年來最偉大的創新者，美國企業的標竿人物」等美譽。2001年從奇異卸任後，周遊全球各地，向產學界人士發表演講。著有《Jack》（Jack: Straight From the Gut）。

蘇西．威爾許(Suzy Welch)

曾任《哈佛商業評論》總編輯。關於領導、組織行為及一般管理的論述散見各書刊，現為《高速企業》（Fast Company）專欄作家。

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

想要获得员工们的信赖，领导们也应该赏罚分明、以身作则。他们绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。他们应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，因为他们清楚，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。在艰难的时期，领导们需要对做错的事情负责。在繁荣的时期，他们会慷慨地赞扬部下。请记住，担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责―使其他人身上最好的潜质发挥出来。为了实现这个目标，就必须让你的员工信赖你。假如你能表现出坦诚、守信、实实在在的品质,那么他们会的。 (查看原文)

lated 3赞 2013-01-20 09:06:02

—— 引自第61页
要想获得提升，更有效的办法则是拓展你的工作范围，采取大胆和超出期望的行动。树立新的观念、采纳新的流程，那不但会提高你自己的业绩，还会对你所在的部门甚至整个公司的业绩作出巨大贡献。改变自己的工作方式，让你周围的人都能干的更出色，让老板更有面子。不要只是做那些期望之内的事情。早年在GE工作的时候，我就获得了这样的经验。那是我还在实验室工作，负责开发一种名叫PPO的新型材料。有一天，公司的某位副总裁来到我们所在的小镇，我的老板安排我向他介绍开发项目的最新进展。当时，我急于向他们证明自己的实力，所以提前一周加班准备材料。我不但分析了PPO的经济效益，还探讨了该产业中的其他所有工程塑料的前景。我最后递交的报告包括了一个五年展望计划，与杜邦、Celanese和孟山都（Monsanto）生产的同类产品的成本对比报告，以及一个GE应该如何取得竞争优势的大纲。谦虚点说，我的老板和副总裁感到非常震惊。他们对此事的积极反应让我明白，向别人交出超出预期的业绩将产生很好的影响。 (查看原文)

lated 3赞 2013-01-20 22:36:59

—— 引自第255页

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致勝的书评 · · · · · · ( 全部 262 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

萧秋水 2006-05-20 19:34:51 中信出版社2005版

How to win

用了大约三四天工夫，把《赢》看完。现在改变了看书的策略，从前看书，有时候是同时看几部，每天把任务拆开，一部书看多少页，完成任务，再看其他。后来感觉此法不好，把进度拉长了，遂采取集中策略，只看一本书，集中在几天里看完，写读后感或记笔记，结束。再开始一项新任务... (展开)

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21 38回应

慈溪太爷熊赳赳 2005-08-15 19:22:50 中信出版社2005版

吹尽黄沙

如果是三年前，说到韦尔奇，更多的是一个明星，并不完全是管理大师，因为周围的人都在说道韦尔奇的各种管理手段，并为其因结果美妙而大加膜拜。尽管也有勇敢如《经济观察报》主笔许知远先生者站出来大声地说，韦尔奇不过是将已有的管理手段运到了极致，本身并无多少创新之处，... (展开)

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飞觞 2013-07-29 16:25:45 中信出版社2005版

《赢》的读后感

这篇书评可能有关键情节透露

首先，我得说，我不是很喜欢这类成功学的畅销书，第一是这类书的质量参差不齐，数目繁多，光是去甄选就要花费很大的时间，对于现在的我们，有太多的好书可以选，这些书自然就不是我的首选。第二，大部分书基本上商业气味比较弄，换句话说，为了凑字数，一句话能够讲明白的事，... (展开)

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书店之美 2005-09-25 20:19:34 中信出版社2005版

商业雄心

我想这本书是任何一个有商业雄心的人都有价值的书，尽管我们大家都没有GE那样的平台让自己有机会成为一个伟大的CEO。经营和管理，需要的不是教条而是智慧，知道怎样做，而且要做得好，必须知道为什么这样做。商业智慧本来就是一种经验智慧，不是现在（尤其是中国）的MBA们可以... (展开)

7 12回应

dennis 2013-10-10 20:11:13 中信出版社2010版

不管你是不是，想不想做管理者，都翻翻这本书吧

我不是韦尔奇的fans，管理领域唯一一个让我尊为大师的人是德鲁克。而且，我也并不同意韦尔奇在书中的所有观点，尤其是他对“硅谷的高科技公司”的看法。但我还是愿意强烈推荐本书给所有在职场中行走的人，不管你现在是不是管理者，将来是不是想要做管理者。我猜想韦尔奇选择... (展开)

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LZ 2007-03-11 18:53:30 HarperBusiness2005版

Winning里的一些翻译

Winning UNDERNEATH IT ALL hot air 空话 all-purpose 全能 give me a break 给我一个突破 pissed off 生气的 single-spaced 隔行 mentality 心态 due in no small part to 归功于以 Armani 时装 of no context 无背景 product reviews 产品审查 off-site conclav... (展开)

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yoo 2015-10-06 18:14:14 CITIC Publishing House2005版

赢在态度

《赢》英文书名《WINNING》，本书作者之一杰克•韦尔奇顶着“全球第一CEO”的光环，固然是吸引我关注这本书的最初原因，但最终打动我的是在书的扉页上的寄语 ——“我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功... (展开)

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祥子没有骆驼 2021-02-15 12:15:49 中信出版社2005版

秃老头的骗术

杰克韦尔奇是一个秃头，他同时也是通用电气的前ceo。因为家庭的原因，我从小就知道他，我当时只是在封面上看到这么一个笑容可掬的老头，对他没有什么感觉。长大之后才发现，杰克韦尔奇真的是对管理学贡献太大了，他没有贡献多少管理学理念，但是活学活用了很多管理学... (展开)

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UltimateBullet 2007-01-01 12:10:22 中信出版社2005版

To Win or To Lose?

To Win or To Lose? http://www.hwswworld.com/wp/?p=119 Today I got an email message from one of my old friends, and she told me she is laid off effective 1/1/2007 by her company that she has been working for a straight 10 years. I was appalled about the sa... (展开)

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