说故事的领导的书评 (6)

小K童鞋 2010-09-10 19:05:09 中国社会科学出版社2005版

补记

本书短小精悍,附录的表格是全书的精华。以下是除了各章标题所强调的技能之外,补充的要点,以备忘。 当你使听众开始听这个故事并在想象实际上发生了什么时,他们就在用右脑了。这时,你要思考如何把听众的想象与现实连接起来。 出示证据的时候,目击者越多,证据越有力。但...  (展开)
salon 2011-04-04 17:35:27 中国社会科学出版社2005版

从一个论坛上看到的如何讲故事的帖子,转来一同学习!

作为一个优秀的企业管理者,学会用讲故事进行管理,或许,将会收到意想不到的效果。   让故事成为鱼饵   为了让管理人员掌握绘声绘色讲故事的技巧,IBM在纽约阿莫克的经理人发展部门,请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的著名编剧奥顿担任顾问,专门训练经理人如...  (展开)
舍得 2010-02-24 15:13:26 中国社会科学出版社2005版

让我们都开始讲故事吧!

这篇书评可能有关键情节透露

本书主要通过松鼠公司的故事讲述了‘讲故事”在企业(变革)管理中的应用。虽然我们可能很少有机会把它实际应用到企业管理中去,但是作为一种有效的沟通手段,“讲故事”在日常交流中还是很有价值的:它会让你的谈吐更有趣,也更有说服力。 我们都知道,要说服别人...  (展开)
leo张大志 2012-05-06 17:19:52 中国社会科学出版社2005版

即可全力奔跑,又接受华丽跌倒——Leo鉴书(91)

书的封面上有这么句话“能够在共恨丹青人时间讲述正确的故事,将成为应对挑战和获得成功的重要领导技能”,如此看来本书是说“如何讲故事”。其中确实也提到了各种讲故事的方法,但是给我启发更大的是另一个事——主角戴安娜没有像电影里演的马上取得成功。 故事以酒吧老板“...  (展开)
澄澄 2012-03-22 16:12:14 中国社会科学出版社2005版

故事能给人带来什么。

首先要明确目标。明确自己为什么要将这个故事。然后想出一个已经发生改变的事件。三,故事之中要有一个主角,他所经历的事是与你的目的有关,而且他能代表听众的典型思想。从视觉听觉上引导听众进入场景,而且要省略其他无关细节。要有明确的时间地点增加真实性,故事要建立...  (展开)
小黄兔 2007-10-22 17:01:56 中国社会科学出版社2005版

讲故事的魅力--《松鼠公司》

小时候,我是最喜欢讲故事了,随便一个材料都可以随手拈来,编成生动的故事。但是不知何时起,慢慢丧失了讲故事的兴趣,取而代之都是些枯燥的道理和争论。这个社会,像我这样的人很多,于是社会就变成数字构成的城堡,大部分公司都是用数不尽的数据和理论来支持自己的决策。...  (展开)

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