说故事的领导的书评 (6)
从一个论坛上看到的如何讲故事的帖子,转来一同学习!
作为一个优秀的企业管理者,学会用讲故事进行管理,或许,将会收到意想不到的效果。 让故事成为鱼饵 为了让管理人员掌握绘声绘色讲故事的技巧,IBM在纽约阿莫克的经理人发展部门,请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的著名编剧奥顿担任顾问,专门训练经理人如...
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让我们都开始讲故事吧!
这篇书评可能有关键情节透露
本书主要通过松鼠公司的故事讲述了‘讲故事”在企业(变革)管理中的应用。虽然我们可能很少有机会把它实际应用到企业管理中去,但是作为一种有效的沟通手段,“讲故事”在日常交流中还是很有价值的:它会让你的谈吐更有趣,也更有说服力。 我们都知道,要说服别人... (展开)即可全力奔跑,又接受华丽跌倒——Leo鉴书(91)
书的封面上有这么句话“能够在共恨丹青人时间讲述正确的故事,将成为应对挑战和获得成功的重要领导技能”,如此看来本书是说“如何讲故事”。其中确实也提到了各种讲故事的方法,但是给我启发更大的是另一个事——主角戴安娜没有像电影里演的马上取得成功。 故事以酒吧老板“...
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故事能给人带来什么。
首先要明确目标。明确自己为什么要将这个故事。然后想出一个已经发生改变的事件。三,故事之中要有一个主角,他所经历的事是与你的目的有关,而且他能代表听众的典型思想。从视觉听觉上引导听众进入场景,而且要省略其他无关细节。要有明确的时间地点增加真实性,故事要建立...
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讲故事的魅力--《松鼠公司》
小时候,我是最喜欢讲故事了,随便一个材料都可以随手拈来,编成生动的故事。但是不知何时起,慢慢丧失了讲故事的兴趣,取而代之都是些枯燥的道理和争论。这个社会,像我这样的人很多,于是社会就变成数字构成的城堡,大部分公司都是用数不尽的数据和理论来支持自己的决策。...
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