火線領導

每天，你都有許多機會提出重要問題，談論更高的價值，或是面對尚未解決的衝突。

每天，你都有機會影響周遭人的生活，而且你都得決定是該貢獻所長，還是保留實力，深怕惹惱別人。謹慎是對的，慎重是一種美德。

當你在團體中提出不受歡迎的創意，在組織裡大肆張揚新點子，質疑同事的價值和行為間的落差，或要親朋好友面對艱困的現狀時，就是在干擾別人。你正冒著別人發火的可能，飽嘗責難的風險。領導可能會讓你惹上許多麻煩。

領導會讓你身處危險之境，因為當你扛起領導責任，帶領部下度過艱困的變革時，你就衝撞了他們最珍視的東西　 －日常習慣、工具、忠誠以及思維模式，而你也許除了一個可能，什麼也不能承諾。

再者，領導通常意味著，你得僭越既有的權限，處理眼前挑戰。而且，當你破壞他們認知的個人和制度之間的均衡時，就會遭遇重大反撲。

而且多數人會抗拒各種創新和突如其來的變革，那會讓你出局：被排擠、中傷或消失。這也難怪當無數領導機會向你招手時，多數人總是猶豫不決。任何站上火線的人，帶領一個組織、一個社群或一個家庭，都會發現自己是脆弱的。

不管你的風格多溫和，策略多周全，多確定自己的方向，領導就是一件危險的事兒。本書主要探討如何掌握領導機會，以及如何從中求生。

這本中提出許多領導的基本問題：領導為什麼總是充滿危險？它有多危險？你該如何回應這些危險？而且當情況愈來愈艱困時，你該如何振奮精神？而本書也開門見山地說明領導危險何在，並且振筆急書承擔風險的重要性。

大部分的領導書籍寫的全是激勵人心的論調，輕描淡寫領導的辛酸與艱苦。

我們尊重這份工作的艱難。因為許多人為了成功，傷痕累累。領導是值得冒險的，因為目標遠超過物質的回報，或個人的發展。只有讓周遭的人過得更好，領導才有意義。生活的在這個時代裡，承擔領導的風險，愈來愈重要，也愈來愈複雜。全球化經濟，文化交流，以及透過網路隨時取得資訊和溝通，讓人與人之間的關係更加緊密。角色分明的階級架構正在式微，具有更大彈性，創新空間的水平式組織，正在快速竄起。民主不只存在國家之中，也在企業裡迅速擴散。所有的轉變都為人類帶來更多發揮能力的新機會。