作者:
[美] 罗布·亚当斯
出版社: 机械工业出版社
原作名: A good hard kick in the ass : basic training for entrepreneurs
译者: 刘昊明 / 谢楚栋 / 连晓松
出版年: 2008-12
页数: 221
定价: 28.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111165767
出版社: 机械工业出版社
原作名: A good hard kick in the ass : basic training for entrepreneurs
译者: 刘昊明 / 谢楚栋 / 连晓松
出版年: 2008-12
页数: 221
定价: 28.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111165767
内容简介 · · · · · ·
《创业中的陷阱》中精辟的解答和经典的案例，涵盖了创业者初入商圈所面对的全部内容。创业者真正需要知道什么？需要做什么？只有明白了这些，初创企业才能在商战中发展。作者是创业孵化公司—AV实验室的创始人，此前做过18年的技术主管，曾担任一家软件公司的首席执行官并帮助公司上市。丰富的从业经验使作者认识到，创业激情下往往掩盖着创业的陷阱，被大众认为是“铁律”的错误理念，会吞噬创业者的前途。
作者简介 · · · · · ·
罗布·亚当斯
AV实验室创始人和执行董事马特商业公司创始人和CEO曾做过18年的技术主管曾在莲花软件公司供职，参与了"Notes"和"1-2-3"软件在Macintosh机上的应用曾任普及软件公司执行官，并帮助该公司上市
目录 · · · · · ·
导论／1
第1章 重要的不是创意／11
第2章 你并不了解客户／33
第3章 不要一心打造畅销产品，尽快进入市场／55
第4章 起步阶段，无须巨资／75
第5章 投资人资助的是强大的团队，而非商业计划／95
· · · · · · (更多)
第1章 重要的不是创意／11
第2章 你并不了解客户／33
第3章 不要一心打造畅销产品，尽快进入市场／55
第4章 起步阶段，无须巨资／75
第5章 投资人资助的是强大的团队，而非商业计划／95
· · · · · · (更多)
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创业中的陷阱的书评 · · · · · · ( 全部 3 条 )
doudd
A Good Hard Kick in the Ass
《创业中的陷阱》，这书名翻译得真教科，和机械工业出版社一样教科，比起Rob大哥的《A Good Hard Kick in the Ass》差远了。 文中的翻译显然是管理学背景的学究带上俩研究僧翻译出来的，根本嗅不出IT前沿的气息。 不过俺阅读能力有限，还得陪老婆孩看个连续剧，所以太多地方没...
(展开)
舟行
从风险投资者的角度看创业
这篇书评可能有关键情节透露
终于读完了。 基本主线是：从风险投资者的角度看创业 要点1.如何吸引投资者：已确认的市场空间和追逐市场的团队； 要点2.吸引合格的投资者，而不仅仅是钱； 要点3.要多少钱，取决于工作开展到什么地步，确定价值拐点； 要点4.市场确认，快速进入市场，紧盯用于需求； 要点5.... (展开)
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论坛 · · · · · ·
| 这本书中拿来举例的公司，貌似网站都登陆不上去了 | 来自newstiki | 2012-11-12 02:05:52 |
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订阅关于创业中的陷阱的评论:
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0 有用 @天涯@ 2016-09-20 17:31:34
都是一些创业的基础概念和入门要求，泛泛而谈，没有深度：注重团队、要精确定位客户并反复验证、怎样花钱、怎样融资、怎样销售和营销。基本属于是教傻瓜如何创业，反过来如果真觉得自己是常犯这些错误的人，觉得这本书挺有用，那一定不适合创业。
2 有用 Luyao 2012-11-13 23:01:20
昨晚收到的，迅速看完，浑身中枪，死地后生。恰如其名：A good hard kick in the ass。
2 有用 凡平 2015-09-18 12:02:39
新版改书名和封面啦。书名为《避开创业大陷阱》。这是一本很薄但也很重要的书。对于准备创业和刚刚开始创业的人来说，具有极大的指导意义。里面的一些观点非常准确，对一事被创业激情冲昏头脑是当头一棒。创业不需要很多资金。如果会失败，最好是廉价的失败而不是昂贵的失败。
0 有用 陈日斤 2024-06-21 08:54:11 上海
看的黄皮的版本，不是案例，不过总结出一些共性，有一些收获： 1.点子不重要，重要的是团队运营能力； 2.先进入者有暂时先发优势，也有暂时先发成本； 3.精简人员，请神容易送神难； 4.采购确认市场服务，让客户指导产品，而不是工程师指导产品； 5.营销是吸引，广告是杠杆； 6.低成本，低风险，更容易获得资金青睐。
1 有用 舟行 2009-10-04 23:56:43
A good hard kick in the ass - Basic training for entrepreneurs. 还是继续了解这个世界吧
0 有用 陈日斤 2024-06-21 08:54:11 上海
看的黄皮的版本，不是案例，不过总结出一些共性，有一些收获： 1.点子不重要，重要的是团队运营能力； 2.先进入者有暂时先发优势，也有暂时先发成本； 3.精简人员，请神容易送神难； 4.采购确认市场服务，让客户指导产品，而不是工程师指导产品； 5.营销是吸引，广告是杠杆； 6.低成本，低风险，更容易获得资金青睐。
0 有用 greatabel 2017-09-05 22:40:39
准确的进行市场定位。哪些人会成为我的客户？ 设计一个能够盈利的经营模式。 我怎么才能赚到钱？ 雇佣一个卓越的团队。谁对我的成果最有帮助？ 列出实力雄厚的后续投资人。哪种投资人会建议并且支持我向前发展？ 确信产品具有可操作性。技术角度讲，产品是否可行？
2 有用 风寒感冒爱睡觉 2017-08-13 09:44:42
单纯读无用，需要实战-18.9.10更新
0 有用 @天涯@ 2016-09-20 17:31:34
都是一些创业的基础概念和入门要求，泛泛而谈，没有深度：注重团队、要精确定位客户并反复验证、怎样花钱、怎样融资、怎样销售和营销。基本属于是教傻瓜如何创业，反过来如果真觉得自己是常犯这些错误的人，觉得这本书挺有用，那一定不适合创业。
2 有用 ZIJI WOO 2016-06-12 00:46:24
1 冷水哥的话直接是直接点，但是很实在！