内容简介 · · · · · ·
只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典，毫无疑问，《我在通用汽车的岁月》，就是这样一本伟大的著作。管理大师彼得·德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了：世界首富比尔·盖茨仍然坚持声称本书是所能读到的最好的商业著作；《商业周刊》把它放在“绝对必读书架”的第一名；《财富》杂志则把它列为2003年度CEO必读书。
《我在通用汽车的岁月》在1963年首次面市时，就立刻成为了超级畅销书。从那时开始一直到现在，它就一直被当作管理者的手册来使用，并被喜爱它的人视为“管理训练”的最好著作。这是一个其他商业人士所无法讲述的故事——它是在一个巨在产业中半个世纪的领导经历的结晶，是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻深察的结晶。
当艾尔弗雷德·斯隆于1918年加入通用汽车之际，通用汽车正处在危难之时，人们看不到它的未来。现在，通用汽车是世界上最大的汽车...
我在通用汽车的岁月的创作者
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小艾尔弗雷德·斯隆 作者
作者简介 · · · · · ·
艾尔佛雷德·P·斯隆（1875-1966），斯隆于1875年5月23日出生于美国康涅狄格州的纽海文，10岁时随父母搬迁到纽约，1895年毕业于麻省理工学院（他后来资助该学院成立了现在闻名世界的“斯隆管理学院”），获电子工程学士学位。
他的一生几乎都是在汽车行业中度过的。他于1918年加盟杜兰特先生（别克汽车的创始人）领导的通用汽车公司。1923年5月，继杜帮先生之后，成为通用汽车公司的总裁，之后，一直任通用汽车公司总裁，首席执行官、董事会主席至20世纪50年代。在他加入通用汽车公司时，公司正处于严重的危机之中，风雨飘摇，人们看不到公司的未来。在他领导通用汽车公司的几十年中，通用不但超越福特汽车公司成为了世界上最大的汽车制造商，成为世界上最大的产业集团之一，而且成为了美国经济的重要标志。
他在汽车行业五十多年的管理经验，不但使自己成为20世纪最伟大的企...
目录 · · · · · ·
引 言 第一部分 第1章 重大的机遇(一)/3 第2章 重大的机遇(二)/16 第3章 组织的概念/39 第4章 产品政策及其起源/54 第5章 “铜冷”发动机/66 第6章 稳定/88 第7章 委员会的协调/92 第8章 财务控制的发展/107 第9章 汽车市场的转型/135 第10章 制定政策/156 第11章 财务成长历程/177第二部分 第12章 汽车的发展史/203 第13章 年度车型变化/222 第14章 技术部门/231 第15章 外观/247 第16章 分销和经销商/262 第17章 通用汽车承兑公司/283 第18章 海外公司/293 第19章 非汽车产业：柴油电力机车、家电和航空/317 第20章 人事和劳工关系/349 第21章 激励性报酬/364 第22章 管理：它如何起作用/383 第23章 改革与发展/389附录1 通用汽车公司轿车及卡车销售数量/397附录2 通用汽车公司部门组织图/401
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我在通用汽车的岁月的书评 · · · · · · ( 全部 44 条 )
豆友3892841
德鲁克组织理论源于斯隆
通过杜兰特先生早期充满远见的并购和兼并，在斯隆接手前，通用汽车成为一个规模庞大但是业务界定模糊管理效率低下的大熔炉，在杜邦先生的财务支持下，斯隆对于通用汽车进行有秩序的改革。看完这本书后，我发现大致有这么几步： 一，对于通用汽车的各类车型及其价位进行分析...
(展开)
青占
北方妇女儿童出版社2017版
《我在通用汽车的岁月》书评
本书中，德鲁克的序序言是值得反复阅读的，书中的第一部分可以较为仔细地阅读，第二部分可以挑自己感兴趣的看。 产品政策及其由来 A.公司应该在各个价格区间推出车型、构成产品线。价格差不能过大 也不能过小。 铜冷发动机 A.区分改进产品设计和长期研究的必要性。 委员会间的...
(展开)
埃里克瓜
斯隆建立的大企业集团的管理基础，历经百年仍不过时
这篇书评可能有关键情节透露
这本书中的最精华的管理实践，来自于1919-1923年这段时间，斯隆以及几位通用的管理核心人物（我认为财务负责人布朗可能是斯隆之外，最重要的一位）在挽救通用过程中给这家企业建立的管理基础，这样的管理基础差不多延续了100年，时至今日仍然是大多数大型制造企业遵循的管理原... (展开)> 更多书评 44篇
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| 关心的几个问题 | 来自BWV八核 | 2021-12-17 18:47:00 | |
| 华夏出版社这版199页和200页 | 来自奔得很辛苦 | 2016-02-09 22:57:28 | |
| 额。。。。。。 | 来自Muer | 1 回应 | 2013-01-31 20:44:23 |
| 正读着呢，通用破产了。。。。。 | 来自david | 1 回应 | 2010-09-18 13:43:00 |
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订阅关于我在通用汽车的岁月的评论:
feed: rss 2.0
3 有用 菜菜 2012-11-22 00:06:42
组织和人一样都是需要不断成长。
0 有用 猫熊不要黑眼圈 2011-07-25 22:12:14
P54 第四章 产品政策及其起源；P135 第九章 汽车市场的转型；P388 我在通用汽车的大部分岁月都贡献给了总部管理层的开发、组织、以及这些主管群体的重组。这是非常必要的，因为在通用汽车这样的企业中，制定正确的决策框架是非常重要的事情。若非有意识地去维护它，这个框架就存在着自然侵蚀的趋势。…通过对组织的塑造，通用汽车公司适应了自1920年来的每十年一次发生在汽车市场中的巨大变革。
8 有用 大梦初醒 2014-02-19 15:10:42
说管理影响社会真的一点都不为过，企业的组织形态就是微观的社会，管理的抽象就是组织理论
0 有用 婺州海东青 2013-09-03 07:08:56
卓有成效的管理者推荐
0 有用 shuliguo2008 2006-10-24 22:26:29
个人与组织