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订阅关于超越预算的评论:
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0 有用 Stanley 2010-11-30 00:26:22
看完了,还是不知道怎么才能“超越”。待工作以后再琢磨。此书只能一个新思路
1 有用 当下的宝石 2018-08-07 17:16:18
首先这不是一本财务书籍,这不是。这是一本给企业领导人和管理人看的关于相对绩效哲学的管理风格的陈述,作者虽然重复很多观点,篇章的分类也不是那么简单高效,事实上可以比较简单的陈述清楚,但是却有点拖沓,然而这些都改变不了这是一本非常不错的书的事实。是我看过少有的论据充分,可操作性强,核心精神非常坦诚和实用的书籍,推荐所有企业领导人看看。
0 有用 Terry 2022-09-04 21:09:49 安徽
指出了预算的陷阱:与固定绩效挂钩,缺乏灵活性;其次是预算通常导致中央集权,而一线的管理者无权应对突发状况。 除了上述两点算是亮点之外,其他的都是和绩效相关。像是为了专门批判预算而写的书。
0 有用 虚构一生 2023-06-14 22:04:16 广东
其实很喜欢这本书倡导的东西。但不推荐读这个中文版。
0 有用 weihu 2016-01-31 10:27:34
失控
0 有用 虚构一生 2023-06-14 22:04:16 广东
其实很喜欢这本书倡导的东西。但不推荐读这个中文版。
0 有用 Terry 2022-09-04 21:09:49 安徽
指出了预算的陷阱:与固定绩效挂钩,缺乏灵活性;其次是预算通常导致中央集权,而一线的管理者无权应对突发状况。 除了上述两点算是亮点之外,其他的都是和绩效相关。像是为了专门批判预算而写的书。
1 有用 当下的宝石 2018-08-07 17:16:18
首先这不是一本财务书籍,这不是。这是一本给企业领导人和管理人看的关于相对绩效哲学的管理风格的陈述,作者虽然重复很多观点,篇章的分类也不是那么简单高效,事实上可以比较简单的陈述清楚,但是却有点拖沓,然而这些都改变不了这是一本非常不错的书的事实。是我看过少有的论据充分,可操作性强,核心精神非常坦诚和实用的书籍,推荐所有企业领导人看看。
0 有用 weihu 2016-01-31 10:27:34
失控
0 有用 Stanley 2010-11-30 00:26:22
看完了,还是不知道怎么才能“超越”。待工作以后再琢磨。此书只能一个新思路