作者:
Jim Collins
出版社: Jim Collins
副标题: Why Business Thinking is Not the Answer
出版年: 2005-11-24
页数: 35
定价: GBP 6.86
装帧: Paperback
ISBN: 9780977326402
出版社: Jim Collins
副标题: Why Business Thinking is Not the Answer
出版年: 2005-11-24
页数: 35
定价: GBP 6.86
装帧: Paperback
ISBN: 9780977326402
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0 有用 小安小雅 2009-03-07 11:03:54
有见地。
0 有用 白夜 2014-02-09 10:49:55
不是social和business的区别,而是mediocre,good和great的区别
0 有用 花飘零 2019-07-11 12:41:26
断断续续看完了,写得挺好,我觉得主要是讲作为一家公司要有level 5 leader,然后这个leader会召集一帮合适的人,大家会主动的去为公司奉献,需要直面公司的现状,然后找出一个专注的方向大家一起去努力。科技只是助力,并不会是主力。那些合适的人会有自己的discipline约束自己,最后慢慢地flywheel转起来后就完成了good to great的转换了。感触比较深的是那些天天叫唤着tr... 断断续续看完了,写得挺好,我觉得主要是讲作为一家公司要有level 5 leader,然后这个leader会召集一帮合适的人,大家会主动的去为公司奉献,需要直面公司的现状,然后找出一个专注的方向大家一起去努力。科技只是助力,并不会是主力。那些合适的人会有自己的discipline约束自己,最后慢慢地flywheel转起来后就完成了good to great的转换了。感触比较深的是那些天天叫唤着transformation的其实并不会有太多的改变,真正的transformation是漫长地不知不觉地。另外找到自己的hedgehog concept也很重要。最后讲到GE的hedgehog concept是他们的领导力,这还挺有意思的。 (展开)
0 有用 灵应 2021-02-28 16:09:54
相比之下,那本《从优秀到卓越》对我的影响更大
0 有用 灵应 2021-02-28 16:09:54
相比之下,那本《从优秀到卓越》对我的影响更大
0 有用 花飘零 2019-07-11 12:41:26
断断续续看完了,写得挺好,我觉得主要是讲作为一家公司要有level 5 leader,然后这个leader会召集一帮合适的人,大家会主动的去为公司奉献,需要直面公司的现状,然后找出一个专注的方向大家一起去努力。科技只是助力,并不会是主力。那些合适的人会有自己的discipline约束自己,最后慢慢地flywheel转起来后就完成了good to great的转换了。感触比较深的是那些天天叫唤着tr... 断断续续看完了,写得挺好,我觉得主要是讲作为一家公司要有level 5 leader,然后这个leader会召集一帮合适的人,大家会主动的去为公司奉献,需要直面公司的现状,然后找出一个专注的方向大家一起去努力。科技只是助力,并不会是主力。那些合适的人会有自己的discipline约束自己,最后慢慢地flywheel转起来后就完成了good to great的转换了。感触比较深的是那些天天叫唤着transformation的其实并不会有太多的改变,真正的transformation是漫长地不知不觉地。另外找到自己的hedgehog concept也很重要。最后讲到GE的hedgehog concept是他们的领导力,这还挺有意思的。 (展开)
0 有用 白夜 2014-02-09 10:49:55
不是social和business的区别,而是mediocre,good和great的区别
0 有用 小安小雅 2009-03-07 11:03:54
有见地。