Name: 卡尔·罗杰斯论会心团体
ISBN: 9787300069821

作者: 卡尔·R·罗杰斯
出版社: 中国人民大学出版社
副标题: 当代世界学术名著·心理学系列
译者: 张宝蕊
出版年: 2006/01/01
页数: 160
定价: 15.90元
装帧: 平装小16开
丛书: 当代世界学术名著·心理学系列
ISBN: 9787300069821

豆瓣评分

8.4

132人评价

5星

37.1%
4星

43.9%
3星

18.9%
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1星

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评价:

内容简介 · · · · · ·

【目录】

前言

第一章 “团体”发展的起源及范围

第二章会心团体的进行过程

第三章我能成为团体促动员吗？

第四章会心团体后的改变：个人、关系、组织

第五章个别的改变及其经验过程

第六章一个孤独的人及其会心团体经验

第七章从研究中我们了解什么？

第八章适用的领域

第九章促动团体的技术培养

第十章未来的发展

索引

译后记

本书是美国心理学界泰斗卡尔·罗杰斯就“团体治疗”所发表的一系列文章、演讲的结集。作者试图通过这些文章，在各地推广会心团体的经验，推动这项“发展得如火如荼的新运动”。

书中主要论述“会心团体”的发展起源、范围、过程、经验及其对参与者的意义——促进个人成长、治疗心理创作、改善人际关系，并预言了这一运动的发展趋势--对每一个人产生深远的影响。

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作者简介 · · · · · ·

卡尔·R·罗杰斯（1902-1987）是美国著名心理学家，人本心理学的创始人。他认为人性本善，有自我实现的发展潜力；他创立的“当事人中心疗法” 主张心理治疗师要有真诚关怀当事人的感情，在真诚和谐的关系中启发当事人运用自我发展潜力促进自身的健康成长，增强自信心。罗杰斯的心理疗法在当今欧美各国广泛流行。他认为这一原理也适用于教师与学生、父母与子女以及一般的人与人之间的关系。自20世纪50年代以来，他的影响遍及全世界，而且至今魅力不减。

目录 · · · · · ·

前言
第一章 “团体”发展的起源及范围
第二章会心团体的进行过程
第三章我能成为团体促动员吗？
第四章会心团体后的改变：个人、关系、组织
第五章个别的改变及其经验过程
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

（6）我也不太喜欢那种经常给团员的行为动机或原因做解释的人,因为万一这些解释不正确，它们起不了任何作用。假如正确了，它们又可引起成员内心深处的自卫性，或其他更严重的反应。例如，剥夺了他的自我保护性，而使之处于脆弱的状态。更甚者，会伤害其他的人，特别是那些在团体聚会之后所发生的事情，像“你有许多潜藏的愤怒呀”、“我想你是在补偿你那根本缺乏的男子气概”这些说法，可以在一个人内心造成长期的腐蚀，而使他的自我理解能力受到严重的威胁。 (查看原文)

大白 1赞 2013-10-16 08:26:23

—— 引自第59页
简单地说，一个人最寂寞的时候，是当他抛弃了保护他的面具或外壳时——这些用来与外界相处——并且觉得没有人真正关怀他、了解他或是接纳他所表现的一切的时候。 (查看原文)

炎翅膀 1赞 2014-03-23 03:39:36

—— 引自第97页

> 全部原文摘录

丛书信息

　　当代世界学术名著·心理学系列 (共5册), 这套丛书还有《个人形成论》,《罗杰斯著作精粹》,《当事人中心治疗》,《卡尔.罗杰斯:对话录》,

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 40 条 )

卡尔·罗杰斯论会心团体的书评 · · · · · · ( 全部 8 条 )

很想设计一个网络时代的会心团体方案

读这本书之前，我已经读了罗杰斯其他两本著作，对于团队治疗的概念已经有了一定的认识。读这本书的过程中，我又产生了浓厚的兴趣，想设计一个网络版的会心团体，于是在豆瓣上发布了一个在线的会心团体活动，不幸的是活动要通过豆瓣管理员的审核，老半天没有结果下来，估计是要... (展开)

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finehelen 2009-08-19 20:55:30

做回真实自然的自己：《卡尔•罗杰斯论会心团体》

从书题看，不晓得会心团体究竟是什莫性质，但最近参加了一两个活动，对于各种组织模式也有所兴致了解。在阅读中和读完后，最大的感触是罗杰斯的思想基点，做回真实的自己。当一个人觉得真实、自然时，他会自在的应对生命中的一切，享受生命，且感谢与分享它。会心团体（en... (展开)

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robb 2007-08-12 20:08:21

寻求美好的生活

这本书应该是一本很好的心理学入门读物。这个世界有形形色色的人物：科学家、医生、领导、下属、城市人、农民、大人、小孩。。。反正每个人都多少有那么几个标签，都被归为某一类人，无疑这种区分凸显了差异和身份，但是也凸显了社会上的断裂痕迹。很多人都在追求成功，... (展开)

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絮过流川 2006-04-25 19:52:44

希望

很早以前就看到着本书了。只是一直都没有买，最近因为自己要搞团体活动，所以就下了决心买了下来。花了一个下午的时间，拜读完了。读后，心中只有激动与澎湃。好象阴霾的天空，洒下了第一缕阳光。犹如黎明时，迎来的第一丝曙光。一股热流翻腾于心际，双眼看见的满是希望。。... (展开)

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伊柿。° 2019-07-04 13:10:51

团体的真实。

一 encounter (n.) "meeting of adversaries, confrontation," from Old French encontre "meeting; fight; opportunity" (12c.) Modern use of the word in psychology is from 1967, from the work of U.S. psychologist Carl Rogers. Encounter group attested from 1967. ... (展开)

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Fractal_life 2018-04-17 16:33:00

读会心团体小感

上次读罗杰斯的书还是大二的时候，三年以后我才明白，究竟为什么我也需要这样的一个会心团体，对我来说，是几个2-5人的朋友群，当然，他们之间也是有相互交互的，很显然的是，当我和ws在去年每一个夜晚倒着时差聊天的时候，我们真实的表达了自我，探讨和诉说一个阶段的迷茫和无... (展开)

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冷罐罐 2018-04-15 22:47:29

问题永远多于答案

读这本书期间，老胡的一句话印象深刻——世界是活的。会心团体强调了人群互动的流动性，这种流动性不仅在于个人对自己内心世界的探索，更在于整个群体亲密关系的建立。最有趣的也许是团体中那令人不安的时刻，还有那些一个漠不关心群体的人突然被指认成对群体有害、过于封闭自... (展开)

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亓季秋 2012-08-03 21:13:27

会心

偶然在书店阁楼的打折旧书中看到，于是买到了。市面上大概是没有了。鄙人读书过程中着实觉得艰苦，但的确是本实用的心理经典，我自家将它理解为《如何正确辨识团体活动状态以及调和技巧》之类的实践书。因为“会心团体”是一种以”和谐“为核心并追求”和谐“的团体组成，而... (展开)

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第58页第三章　我能成为团体促动员吗？

炎翅膀

一些没有促动作用的行为 ……下面所列举的行为并非有“研究成果”的充分支持，而仅是从我的经验中产生的看法与意见。 ⑴我对那些剥夺团体兴趣的促动员有很大的怀疑。有一些促动员的口号就是“快速引起公众的注意”，或是“跳上快乐花车”。…… ⑵当一个促动员要操纵或催促一个团体的进展，或是为它定规矩，直到他达到自己的一个没有说出来的目标……只要他有一点点的这种意图，就可以摧毁或降低团员对他的信任…… ⑶另外，当...
2014-03-23 03:56:59 1人喜欢

一些没有促动作用的行为　　……下面所列举的行为并非有“研究成果”的充分支持，而仅是从我的经验中产生的看法与意见。　　⑴我对那些剥夺团体兴趣的促动员有很大的怀疑。有一些促动员的口号就是“快速引起公众的注意”，或是“跳上快乐花车”。…… 　　⑵当一个促动员要操纵或催促一个团体的进展，或是为它定规矩，直到他达到自己的一个没有说出来的目标……只要他有一点点的这种意图，就可以摧毁或降低团员对他的信任…… 　　⑶另外，当一个团体促动员用多少人哭、或是被刺激、或是有某些行为发作，来计算团体的成功与否，我认为这是一种假象的评估方式。　　⑷我并不认为那个只用一种方法来带领团体进展的人是一个值得信赖的促动员。…… 　　⑸还有一种团体促动员我也不会推荐，那就是以自己为中心，将自己的问题带人团体成为大家的焦点，而忽略了其他团员。这类人不适合做促动员，但却适合成为一个团员。　　⑹我也不太喜欢那种经常给团员的行为动机或原因做解释的人，因为万一这些解释不正确，它们起不了任何作用。假如正确了，它们又可引起成员内心深处的自卫性，或其他更严重的反应。…… 　　⑺“现在我们大家都……”，我对使用这种语词来带领团员们做活动的促动员很不喜欢，因为这是一种操纵行为，使得团员们无法拒绝。我认为任何活动被带进团体中，每个团员都可以选择参加或不参加，他们应该有这种机会来表达自己的意愿。　　⑻我不喜欢那种在情绪上与团体保持距离的促动员——就好像他自己是个专家，可以用高超的、比别人棒的丰富知识，来分析团员们及团体的进展过程。…… 　我期待的是无自我防卫与自然流露—我个人希望它们能在团体中出现。　　让我再说清楚一点我的立场，上面我所提到的具有那些特质的人，如操纵性的，过度解析性的，攻击性的，或是情绪冷漠性的，我认为他们很适合作为团体的参加者，团体自然会处理他们。团员们不会允许这些行为继续下去。但是当团体促动员出现了这些行为时，他倾向于在团员们意识到并去挑战他之前，就先设定一些规范来束缚他们。
引自第三章　我能成为团体促动员吗？

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第97页第六章　一个孤独的人及其会心团体经验

炎翅膀

简单地说，一个人最寂寞的时候，是当他抛弃了保护他的面具或外壳时——这些用来与外界相处——并且觉得没有人真正关怀他、了解他或是接纳他所表现的一切的时候。
2014-03-23 03:39:36 1人喜欢

简单地说，一个人最寂寞的时候，是当他抛弃了保护他的面具或外壳时——这些用来与外界相处——并且觉得没有人真正关怀他、了解他或是接纳他所表现的一切的时候。
引自第六章　一个孤独的人及其会心团体经验

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第59页第三章我能成为团体促动员吗？

大白

（6）我也不太喜欢那种经常给团员的行为动机或原因做解释的人,因为万一这些解释不正确，它们起不了任何作用。假如正确了，它们又可引起成员内心深处的自卫性，或其他更严重的反应。例如，剥夺了他的自我保护性，而使之处于脆弱的状态。更甚者，会伤害其他的人，特别是那些在团体聚会之后所发生的事情，像“你有许多潜藏的愤怒呀”、“我想你是在补偿你那根本缺乏的男子气概”这些说法，可以在一个人内心造成长期的腐蚀，而使他...
2013-10-16 08:26:23 1人喜欢

（6）我也不太喜欢那种经常给团员的行为动机或原因做解释的人,因为万一这些解释不正确，它们起不了任何作用。假如正确了，它们又可引起成员内心深处的自卫性，或其他更严重的反应。例如，剥夺了他的自我保护性，而使之处于脆弱的状态。更甚者，会伤害其他的人，特别是那些在团体聚会之后所发生的事情，像“你有许多潜藏的愤怒呀”、“我想你是在补偿你那根本缺乏的男子气概”这些说法，可以在一个人内心造成长期的腐蚀，而使他的自我理解能力受到严重的威胁。
引自第三章我能成为团体促动员吗？
诠释的时机。

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冒险

Alex

2020-11-05 15:37:37

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第43页第三章　我能成为团体促动员吗?

炎翅膀

对团体是否投人，我觉得团员们是有其自由的。如果有人愿意在心理上站在团体的外围，我也是默许的。或许团体不希望他持有这种距离的态度，但我个人却不反对。…… 我对个人的安静和沉寂是接受的，我很确定这种行为不代表痛苦或抗拒。我这个人很容易接受别人告诉我的讯息。对一个团体促动员而言(我平常是个心理治疗师)，我很轻信他们所说的，我相信人们所说的就是他们的实情。如果不是如此，一个人以后可以随时更正他所说的，而...
2014-03-23 03:42:53

　　对团体是否投人，我觉得团员们是有其自由的。如果有人愿意在心理上站在团体的外围，我也是默许的。或许团体不希望他持有这种距离的态度，但我个人却不反对。…… 　　我对个人的安静和沉寂是接受的，我很确定这种行为不代表痛苦或抗拒。　　我这个人很容易接受别人告诉我的讯息。对一个团体促动员而言(我平常是个心理治疗师)，我很轻信他们所说的，我相信人们所说的就是他们的实情。如果不是如此，一个人以后可以随时更正他所说的，而且多半他会如此去做。我不想将时间浪费在猜疑上，那不值得。　　每当有人询问我过去的经验，我的回答是较多感受的分享而较少事件的陈述。但是，在沟通中，我觉得二者同等重要。我不太喜欢“我们只谈此时此地”这条规矩。　　我试着清晰地传递一个讯息，那就是，任何团体所发生的，应该是出自于团体的抉择—无论它是清楚的还是不确定的，是有意识的还是无意识的。在团体的进展中，我渐渐地成为团体的一个参加者，我也愿意对团体尽一份力，但我对所发生的一切皆不控制。　　8小时完成8小时的工作，40小时完成40小时应完成的，它们均呈现出价值，甚至只有1小时的团体聚会也会有1小时的价值。对于这种“事实”，我是很自在、舒服的。
引自第三章　我能成为团体促动员吗?
另一种译文见：http://book.douban.com/annotation/29860458/

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第54页我能成为团体促动员吗？

大白

对肢体接触的迷思——“我是否能够真实地与人接近？”
2019-10-23 19:12:30

对肢体接触的迷思——“我是否能够真实地与人接近？”

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第58页第三章　我能成为团体促动员吗？

炎翅膀

一些没有促动作用的行为 ……下面所列举的行为并非有“研究成果”的充分支持，而仅是从我的经验中产生的看法与意见。 ⑴我对那些剥夺团体兴趣的促动员有很大的怀疑。有一些促动员的口号就是“快速引起公众的注意”，或是“跳上快乐花车”。…… ⑵当一个促动员要操纵或催促一个团体的进展，或是为它定规矩，直到他达到自己的一个没有说出来的目标……只要他有一点点的这种意图，就可以摧毁或降低团员对他的信任…… ⑶另外，当...
2014-03-23 03:56:59 1人喜欢

一些没有促动作用的行为　　……下面所列举的行为并非有“研究成果”的充分支持，而仅是从我的经验中产生的看法与意见。　　⑴我对那些剥夺团体兴趣的促动员有很大的怀疑。有一些促动员的口号就是“快速引起公众的注意”，或是“跳上快乐花车”。…… 　　⑵当一个促动员要操纵或催促一个团体的进展，或是为它定规矩，直到他达到自己的一个没有说出来的目标……只要他有一点点的这种意图，就可以摧毁或降低团员对他的信任…… 　　⑶另外，当一个团体促动员用多少人哭、或是被刺激、或是有某些行为发作，来计算团体的成功与否，我认为这是一种假象的评估方式。　　⑷我并不认为那个只用一种方法来带领团体进展的人是一个值得信赖的促动员。…… 　　⑸还有一种团体促动员我也不会推荐，那就是以自己为中心，将自己的问题带人团体成为大家的焦点，而忽略了其他团员。这类人不适合做促动员，但却适合成为一个团员。　　⑹我也不太喜欢那种经常给团员的行为动机或原因做解释的人，因为万一这些解释不正确，它们起不了任何作用。假如正确了，它们又可引起成员内心深处的自卫性，或其他更严重的反应。…… 　　⑺“现在我们大家都……”，我对使用这种语词来带领团员们做活动的促动员很不喜欢，因为这是一种操纵行为，使得团员们无法拒绝。我认为任何活动被带进团体中，每个团员都可以选择参加或不参加，他们应该有这种机会来表达自己的意愿。　　⑻我不喜欢那种在情绪上与团体保持距离的促动员——就好像他自己是个专家，可以用高超的、比别人棒的丰富知识，来分析团员们及团体的进展过程。…… 　我期待的是无自我防卫与自然流露—我个人希望它们能在团体中出现。　　让我再说清楚一点我的立场，上面我所提到的具有那些特质的人，如操纵性的，过度解析性的，攻击性的，或是情绪冷漠性的，我认为他们很适合作为团体的参加者，团体自然会处理他们。团员们不会允许这些行为继续下去。但是当团体促动员出现了这些行为时，他倾向于在团员们意识到并去挑战他之前，就先设定一些规范来束缚他们。
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（6）我也不太喜欢那种经常给团员的行为动机或原因做解释的人,因为万一这些解释不正确，它们起不了任何作用。假如正确了，它们又可引起成员内心深处的自卫性，或其他更严重的反应。例如，剥夺了他的自我保护性，而使之处于脆弱的状态。更甚者，会伤害其他的人，特别是那些在团体聚会之后所发生的事情，像“你有许多潜藏的愤怒呀”、“我想你是在补偿你那根本缺乏的男子气概”这些说法，可以在一个人内心造成长期的腐蚀，而使他...
2013-10-16 08:26:23 1人喜欢

（6）我也不太喜欢那种经常给团员的行为动机或原因做解释的人,因为万一这些解释不正确，它们起不了任何作用。假如正确了，它们又可引起成员内心深处的自卫性，或其他更严重的反应。例如，剥夺了他的自我保护性，而使之处于脆弱的状态。更甚者，会伤害其他的人，特别是那些在团体聚会之后所发生的事情，像“你有许多潜藏的愤怒呀”、“我想你是在补偿你那根本缺乏的男子气概”这些说法，可以在一个人内心造成长期的腐蚀，而使他的自我理解能力受到严重的威胁。
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第54页我能成为团体促动员吗？

大白

对肢体接触的迷思——“我是否能够真实地与人接近？”
2019-10-23 19:12:30

对肢体接触的迷思——“我是否能够真实地与人接近？”

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一些没有促动作用的行为 ……下面所列举的行为并非有“研究成果”的充分支持，而仅是从我的经验中产生的看法与意见。 ⑴我对那些剥夺团体兴趣的促动员有很大的怀疑。有一些促动员的口号就是“快速引起公众的注意”，或是“跳上快乐花车”。…… ⑵当一个促动员要操纵或催促一个团体的进展，或是为它定规矩，直到他达到自己的一个没有说出来的目标……只要他有一点点的这种意图，就可以摧毁或降低团员对他的信任…… ⑶另外，当...
2014-03-23 03:56:59 1人喜欢

一些没有促动作用的行为　　……下面所列举的行为并非有“研究成果”的充分支持，而仅是从我的经验中产生的看法与意见。　　⑴我对那些剥夺团体兴趣的促动员有很大的怀疑。有一些促动员的口号就是“快速引起公众的注意”，或是“跳上快乐花车”。…… 　　⑵当一个促动员要操纵或催促一个团体的进展，或是为它定规矩，直到他达到自己的一个没有说出来的目标……只要他有一点点的这种意图，就可以摧毁或降低团员对他的信任…… 　　⑶另外，当一个团体促动员用多少人哭、或是被刺激、或是有某些行为发作，来计算团体的成功与否，我认为这是一种假象的评估方式。　　⑷我并不认为那个只用一种方法来带领团体进展的人是一个值得信赖的促动员。…… 　　⑸还有一种团体促动员我也不会推荐，那就是以自己为中心，将自己的问题带人团体成为大家的焦点，而忽略了其他团员。这类人不适合做促动员，但却适合成为一个团员。　　⑹我也不太喜欢那种经常给团员的行为动机或原因做解释的人，因为万一这些解释不正确，它们起不了任何作用。假如正确了，它们又可引起成员内心深处的自卫性，或其他更严重的反应。…… 　　⑺“现在我们大家都……”，我对使用这种语词来带领团员们做活动的促动员很不喜欢，因为这是一种操纵行为，使得团员们无法拒绝。我认为任何活动被带进团体中，每个团员都可以选择参加或不参加，他们应该有这种机会来表达自己的意愿。　　⑻我不喜欢那种在情绪上与团体保持距离的促动员——就好像他自己是个专家，可以用高超的、比别人棒的丰富知识，来分析团员们及团体的进展过程。…… 　我期待的是无自我防卫与自然流露—我个人希望它们能在团体中出现。　　让我再说清楚一点我的立场，上面我所提到的具有那些特质的人，如操纵性的，过度解析性的，攻击性的，或是情绪冷漠性的，我认为他们很适合作为团体的参加者，团体自然会处理他们。团员们不会允许这些行为继续下去。但是当团体促动员出现了这些行为时，他倾向于在团员们意识到并去挑战他之前，就先设定一些规范来束缚他们。
引自第三章　我能成为团体促动员吗？

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