内容简介 · · · · · ·
《水平思考》是爱德华·德·波诺25年创新思维研究、教学和实践的总结之作,全球最具影响力的创新思维的经典,被誉为”培养创造力的标准教科书“、”世界创新研究一百年来最杰出的贡献”。作者以自己的实践证明:创造力不再是一种老式的头脑风暴,也不再是艺术家式的灵感突降,而是可以通过“水平思考”的系统方法来获得,是每个普通人都能掌握的致胜工具、生存之本。
该书既适用于各类政府机构、商业组织等,也同样适用于广告、营销、设计等各行业创意者,以及任何想通创新来解决问题、改变生活和获得成功的人。
作者简介 · · · · · ·
爱德华·德·波诺Edward de Bono
享誉世界的创新思维大师,“创新思维之父”
历史上对人类贡献最大的250人之一
德·波诺现任剑桥大学思维基金会主席,他创办的“波诺学院”已经成为世界创新思维中心;他创建的“国际创造论坛:,成员包括IBM、杜邦、雀巢、通用等许多国际商业集团。他发明的”“水平思考法”,正在被运用于从政府决策到企业 行为,到个人生活的各个领域,并创造出了惊人的成果。本书是作者25年创新思维研究和实践的收获之作,可以说,德·拨诺对当今世界的影响在日益扩大,而德·波诺思想引领政界、企业、教育界的时代则刚刚开始。
此外,在美国、加拿大、俄罗斯、英国、日本、新加坡、新西兰等50多个国家和地区的上万所学校,人们对小学生甚至学前儿童开设了水平思考试程,教授他们”用德·波诺式的思维方法去思考“
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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4.摆脱支配性观念的几个技巧 那么,我们怎样才能逃离旧理论旧观念的影响呢? (1)辨识 水平思考的一个重要技巧就是,刻意找出、甚至写下自己所面临情况中的支配性观念。 一旦这个支配性观念被暴露出来,我们就比较容易辨识它,并避免受到它的影响。这看起来似乎简单,但是对支配性观念的暴露必须要做到刻意、仔细,如果对支配性观念只具有模糊的认识,那是丝毫起不了作用的。 (2)扭曲 另一个技巧是先接受既有的支配性观念,然后再逐步地扭曲、改变它,直到它最后变得 面目全非。扭曲、改变既定观念有一些方法,比如,把既定观念发展到极端,或者把其中的某个特征夸大,等等。同样需要强调的是,在这个过程中必须要做到刻意、自觉。 找出并确认支配性观念,然后积极地去拒绝它,这看起来似乎更容易一些。但这样做作 用不大,因为拒绝只不过是把观念的支配性从积极变成了消极,拒绝不但难以削弱支配性观念,甚至有可能反而加强了它。而且,拒绝既定观念和接受既定观念一样,都限制了思考的自由。 这种情况常见于阅读过大量哲学书籍的年轻学生中间。对于所阅读的东西,他们往往处 于既无法完全赞同也无法断然拒绝的尴尬境地。不论是同意还是拒绝,我们的脑海中都存在着对某个具体观念的意识,而这一意识很可能抑制了原创性观点的产生。 与其清晰地认识到既定观念并受其束缚,还不如什么也不了解然后再与那些既定观念不 期而遇。因为当新观点与旧观点出现重叠交叉部分时,人们对旧观点的先验了解往往会扭曲或抑制新观点。比如在课堂上,老师的观点常常通过学生的赞同或不赞同而得到回应,而学生的原创能力也在这样的教学过程中不断被削弱。 更常见的危险情况,还不是过分地意识到一个既定观念并受其束缚,而是忽略了那些被 既定观念遮盖了的可能性。一个关于会跳跃的蜘蛛的带有暴力色彩的故事,就说明了这一点。 一个中学生提出了一个有趣的观点,他认为蜘蛛的觉是通过它的腿... (查看原文) —— 引自第14页 -
查理斯·达尔文花了 20 多年 研究进化论,有一天,有人请他阅读一位名叫阿尔弗雷德·鲁塞尔·华莱士的年轻生物学家 的一篇论文。戏剧性的是,这篇论文恰好论证了适者生存的进化道理。据说华莱士在东印度 的时候,曾经有过一个星期的精神狂乱期,而正是在这个星期内,华莱士悟出了进化论。一 个理论的发展可能需要花费数十年的努力,而理论本身却可能在灵光一现之间就到来。 (查看原文) —— 引自第7页
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水平思考的话题 · · · · · · ( 全部 条 )



水平思考的书评 · · · · · · ( 全部 9 条 )

水平思考的名字很有启发性

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如林 (我有个大胆的想法)
1几乎不太可能,2简直就是治疗精神病了。我在M艾瑞克森的书里看到过这种事。 4.摆脱支配性观念的几个技巧 那么,我们怎样才能逃离旧理论旧观念的影响呢? (1)辨识 水平思考的一个重要技巧就是,刻意找出、甚至写下自己所面临情况中的支配性观念。 一旦这个支配性观念被暴露出来,我们就比较容易辨识它,并避免受到它的影响。这看起来似乎简单,但是对支配性观念的暴露必须要做到刻意、仔细,如果对支配性观念只具有模糊的认...2015-04-19 07:07 2人喜欢
1几乎不太可能,2简直就是治疗精神病了。我在M艾瑞克森的书里看到过这种事。
4.摆脱支配性观念的几个技巧 那么,我们怎样才能逃离旧理论旧观念的影响呢? (1)辨识 水平思考的一个重要技巧就是,刻意找出、甚至写下自己所面临情况中的支配性观念。 一旦这个支配性观念被暴露出来,我们就比较容易辨识它,并避免受到它的影响。这看起来似乎简单,但是对支配性观念的暴露必须要做到刻意、仔细,如果对支配性观念只具有模糊的认识,那是丝毫起不了作用的。 (2)扭曲 另一个技巧是先接受既有的支配性观念,然后再逐步地扭曲、改变它,直到它最后变得 面目全非。扭曲、改变既定观念有一些方法,比如,把既定观念发展到极端,或者把其中的某个特征夸大,等等。同样需要强调的是,在这个过程中必须要做到刻意、自觉。 找出并确认支配性观念,然后积极地去拒绝它,这看起来似乎更容易一些。但这样做作 用不大,因为拒绝只不过是把观念的支配性从积极变成了消极,拒绝不但难以削弱支配性观念,甚至有可能反而加强了它。而且,拒绝既定观念和接受既定观念一样,都限制了思考的自由。 这种情况常见于阅读过大量哲学书籍的年轻学生中间。对于所阅读的东西,他们往往处 于既无法完全赞同也无法断然拒绝的尴尬境地。不论是同意还是拒绝,我们的脑海中都存在着对某个具体观念的意识,而这一意识很可能抑制了原创性观点的产生。 与其清晰地认识到既定观念并受其束缚,还不如什么也不了解然后再与那些既定观念不 期而遇。因为当新观点与旧观点出现重叠交叉部分时,人们对旧观点的先验了解往往会扭曲或抑制新观点。比如在课堂上,老师的观点常常通过学生的赞同或不赞同而得到回应,而学生的原创能力也在这样的教学过程中不断被削弱。 更常见的危险情况,还不是过分地意识到一个既定观念并受其束缚,而是忽略了那些被 既定观念遮盖了的可能性。一个关于会跳跃的蜘蛛的带有暴力色彩的故事,就说明了这一点。 一个中学生提出了一个有趣的观点,他认为蜘蛛的觉是通过它的腿来完成的,而且他可以证明这一点。他把一只蜘蛛放在桌子中间,说到:"跳!"蜘蛛就跳了。接着,他把蜘蛛的腿切掉,并重新放回桌子中间,他再次说"跳!",但这次蜘蛛只是静静地待在原地。 "看,"男孩说道,"你切掉蜘蛛的腿,它就变聋了。" 每个科学家都听说过这个故事,而且许多诚实的科学家都能从自身的经验中回忆起类似 的例子,有多少次,他们深陷于自己的理论,完全忘记了从另外的角度来看待实验的结果。之所以如此,不仅是因为自己的理论起来合理,而且因为这个理论是自己的。科学家们往往因为沉迷于自己的理论而被推向了种种误区。这种现象不仅仅在科学领域中发生。 (3)借助外力 要逃离既定观念的影响是非常困难的,所以有时候我们不得不借助于外力。在医学界, 当一名医生过于熟悉患者病症、从而很难开出恰当药方的时候,请另一名医生用另一种方式来诊断病人,就会有助于开出更好的不同的药方。在很多封闭的领域,不论是科学界的还是企业界的,既有的观念理论都变得越来越根深蒂固。这时,请一名局外人提出新鲜的观点,就十分有助于催生新的创意。 (4)质疑 在追寻创意的过程中,除了要注意积极处理支配性观念以外,还要注意对待支配性观念 的消极态度。接受既定观念,显然比质疑它然后追寻自己的创意要容易得多。任何一系列信息的提供者(收音机、电视和出版印刷品)都有权利(也许甚至是义务)以现有的方式来组合信息,使之传递某种既定的观念。而接受这种组织排列好的信息对我们来说是再容易不过的事情了。正因为如此,上述那些媒体传递的新信息是很难启发那些懒于寻求新观点的大众 的。 (5)勇于认错 很少有人会乐于承认自己以往的观念是错的,但是勇于认错却意味着从旧观点摆脱出 来,并获得看待事物的新方式。尽管在为自己的旧观点进行辩护的时候,我们也可能取得某些进步,但是坚持自己永远正确,这只不过是一种刚愎自用。接受新观点的人往往会比提供新观点的人对新观点的发展做出更多的贡献,因为提出新观点的人ᴀ身可能已经江郎才尽了。即使某个新观点很快就被抛弃了,但是为了破坏既有的观点、摆脱其束缚,我们仍然应该勇于诚实地认错。 对于那些已经被既定观念支配的垂直型思考者,有一种最形象的描述:漫画中那个养了一只大猫和一只小猫的人。由于厌倦了为猫儿的进出开门,这个人在门上打了一个洞,以便于猫儿可以随意进出而不必麻烦到他。而当他养了第二只更小的猫时,他又在门上打了另一个更小的洞。 在第一章里,我们把垂直思考比喻为水往低处流。同样,我们也可以把既定的支配性观 念比喻为一条河床很深的河流。所有降落到地面的雨水都流到了深深的河床之中,以至于根本没有机会在别处形成新的河流湖泊。意识到既定的支配性观念是我们思考的障碍,而不是为我们的思考所提供的方便,这是水平思考的第一条原则。 引自第14页 回应 2015-04-19 07:07 -
MNE (今の俺らはすべて)
我们一般会在解决问题的过程中为解决方案设定一些限制,以便于定义问题的边界,然后再运用垂直思考在这些边界以内寻找答案。然而这些边界只不过是我们想象的,而答案往往处于边界之外。......而垂直思考者很喜欢运用这种假设,因为逻辑推理的有效性依赖于明确的定义和边界。在他们的思考中,很多事情是必须接受并且理所当然的。但事实上,情况并不是固定不变的,也不存在严格的边界,而且每件事情都可以被随时质疑。垂直思考者...2021-02-22 23:32
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MNE (今の俺らはすべて)
一种简单形象的情况是,原始图形是可以用很多种不同的方式来加以描述的。因为每一种方式都能完整地描述原始图形,所以可以说这些方式都是充分的。至于选择哪一种方法则是任意的。人们往往会因为方便、简单或者比较熟悉而选择使用某一种基本元素。但是,不管出于什么原因选择了哪一种方式来看待事物,你都必须意识到这种选择的任意性,还应该提醒自己,可能存在另一种同样有效的方式供自己选择。然而,随着被选择的那种方式的不...2021-02-22 22:56
一种简单形象的情况是,原始图形是可以用很多种不同的方式来加以描述的。因为每一种方式都能完整地描述原始图形,所以可以说这些方式都是充分的。至于选择哪一种方法则是任意的。人们往往会因为方便、简单或者比较熟悉而选择使用某一种基本元素。但是,不管出于什么原因选择了哪一种方式来看待事物,你都必须意识到这种选择的任意性,还应该提醒自己,可能存在另一种同样有效的方式供自己选择。然而,随着被选择的那种方式的不断运用,以及其便利性的日益明显,人们常常忘记了这种方式当初是被任意选择的,而且开始相信它就是看待事物的唯一方式。在大多数时候,这个一开始的临时选择很快就会变成唯一的选择,特别是当这种选择获得了成功的时候。 引自第58页 回应 2021-02-22 22:56
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书蜜帮 (用文字记录时间|用脚步丈量世界)
为什么当我们遇到困难的时候总是显得黔驴技穷?尤其是当遇到以前没有经历过的事情,或者不断变化的情况时,我们很难产生创新性的想法来应对难题;而少数的人,在面对困境时能够与众不同。 面对困难,乐观的人,会迎难而上,消极的人则会选择退而求其次。究其原因,除了性格使然,更重要的是思维方式不同造成的。 思维方式决定行动路线,这就是为什么,有的人为什么会在困难面前退缩,有的人反而会在困境里脱颖而出,最终成为优...2018-01-21 14:11
为什么当我们遇到困难的时候总是显得黔驴技穷?尤其是当遇到以前没有经历过的事情,或者不断变化的情况时,我们很难产生创新性的想法来应对难题;而少数的人,在面对困境时能够与众不同。 引自 序二 面对困难,乐观的人,会迎难而上,消极的人则会选择退而求其次。究其原因,除了性格使然,更重要的是思维方式不同造成的。
思维方式决定行动路线,这就是为什么,有的人为什么会在困难面前退缩,有的人反而会在困境里脱颖而出,最终成为优秀的那个人的根本原因。
这个现象正印证了那句话:成大事者和平庸之流的根本区别之一就在于他们遇到困难时能否理智对待,主动寻找解决的方法。面对困难,那些能很快找到解决办法的人,和另外一些人相比较,他们更善长利用水平思考方式去解决问题。
老话说得好: 生活可以没有鱼肉,但却不能没有创意; 学习可以没有纸笔,但却不能没有思考;
可见,思考很重要!水平思考更重要!!
回应 2018-01-21 14:11 -
书蜜帮 (用文字记录时间|用脚步丈量世界)
原文:序言2部分 在这个万众创新的时代,你能掌握比别人更有技巧的思考尤其重要,而对于一名互联网产品经理,有技巧的创新思考,简直是刚需中的刚需。很多时候你会有各种创新需求,中国也发明了一个很好的词,叫做微创新,而些在水平思考里都能找到对应的技巧。 笔记: 有技巧的创新思考是刚需中的刚需。 序言中的这句话,概括总结了《水平思考》这本书作者爱德华.德博诺的两个观点:一个观点是说,思考是需要技巧的,创新型思考...2018-01-22 19:08
原文:序言2部分 在这个万众创新的时代,你能掌握比别人更有技巧的思考尤其重要,而对于一名互联网产品经理,有技巧的创新思考,简直是刚需中的刚需。很多时候你会有各种创新需求,中国也发明了一个很好的词,叫做微创新,而些在水平思考里都能找到对应的技巧。 笔记: 有技巧的创新思考是刚需中的刚需。 序言中的这句话,概括总结了《水平思考》这本书作者爱德华.德博诺的两个观点:一个观点是说,思考是需要技巧的,创新型思考也就是水平思考,它不仅是一种能力,更是可以掌握的技巧;另一个观点是说,掌握有技巧的水平思考,在各种创新领域显得尤为重要,可见水平思考的重要性。 技巧的意思指的是一种基本的方法的灵活运用。既然谈到技巧,就说明水平思考通过后天的训练可以习得的,是一种可以提高的能力。 谈到刚需,就说明在创新中水平思考是一种刚性的需求,无论是在互联网领域还是其他领域,若要推陈出新,增强水平思考的能力是一种必须。
回应 2018-01-22 19:08
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MNE (今の俺らはすべて)
我们一般会在解决问题的过程中为解决方案设定一些限制,以便于定义问题的边界,然后再运用垂直思考在这些边界以内寻找答案。然而这些边界只不过是我们想象的,而答案往往处于边界之外。......而垂直思考者很喜欢运用这种假设,因为逻辑推理的有效性依赖于明确的定义和边界。在他们的思考中,很多事情是必须接受并且理所当然的。但事实上,情况并不是固定不变的,也不存在严格的边界,而且每件事情都可以被随时质疑。垂直思考者...2021-02-22 23:32
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MNE (今の俺らはすべて)
一种简单形象的情况是,原始图形是可以用很多种不同的方式来加以描述的。因为每一种方式都能完整地描述原始图形,所以可以说这些方式都是充分的。至于选择哪一种方法则是任意的。人们往往会因为方便、简单或者比较熟悉而选择使用某一种基本元素。但是,不管出于什么原因选择了哪一种方式来看待事物,你都必须意识到这种选择的任意性,还应该提醒自己,可能存在另一种同样有效的方式供自己选择。然而,随着被选择的那种方式的不...2021-02-22 22:56
一种简单形象的情况是,原始图形是可以用很多种不同的方式来加以描述的。因为每一种方式都能完整地描述原始图形,所以可以说这些方式都是充分的。至于选择哪一种方法则是任意的。人们往往会因为方便、简单或者比较熟悉而选择使用某一种基本元素。但是,不管出于什么原因选择了哪一种方式来看待事物,你都必须意识到这种选择的任意性,还应该提醒自己,可能存在另一种同样有效的方式供自己选择。然而,随着被选择的那种方式的不断运用,以及其便利性的日益明显,人们常常忘记了这种方式当初是被任意选择的,而且开始相信它就是看待事物的唯一方式。在大多数时候,这个一开始的临时选择很快就会变成唯一的选择,特别是当这种选择获得了成功的时候。 引自第58页 回应 2021-02-22 22:56 -
MNE (今の俺らはすべて)
如果我们想改善某一事物,,那么有以下两种相反的方式可供选择:第一种方式是直接改进,第二种方式是先辨认再去除那些阻碍事物发展的因素譬如,如果一辆汽车开起来太慢了,那么司机有两种选择:一是使劲儿踩油门,而是检查刹车是不是完全松开了。 类似的更经典的利润=收入-支出,either提高收入or降低支出来提高利润。道理简单朴素到我经常怀疑生活中真的会有人完全地忽略掉其中一方面吗?但不可否认系统的思考问题还是非常必要的2021-02-22 22:00
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红色电话经营的最大困难在于,在澳大利亚本地电话是不计时的,只要支付了起始价,用户就可以长时间地通话。这种长时间的通话大大减少了红色电话公司的收入,因为长时间占线的电话阻碍了其他想短时通话的用户。而红色电话公司只能按电话的次数来收取费用,却不计每次通话时间的长短。我相信,红色电话公司的创始人是看了我第一部关于水平思考的书以后,开始想办法缩短通话时间的。由于任何对通话时间的明显限制,或者要求加收长...
2020-05-16 16:01
红色电话经营的最大困难在于,在澳大利亚本地电话是不计时的,只要支付了起始价,用户就可以长时间地通话。这种长时间的通话大大减少了红色电话公司的收入,因为长时间占线的电话阻碍了其他想短时通话的用户。而红色电话公司只能按电话的次数来收取费用,却不计每次通话时间的长短。我相信,红色电话公司的创始人是看了我第一部关于水平思考的书以后,开始想办法缩短通话时间的。由于任何对通话时间的明显限制,或者要求加收长时间通话的费用,都会使红色电话公司在与其他公司的竟争中处于劣势,所以最终,他想到了一种新方法。他安排红色电话听筒的制造商们在听筒内加入了很多铅,使听筒变得比原来重,因而让客户感到长时间通话比较累。显然,这个方法奏效了,直到今天,红色电话公司的听筒都比一般听筒要重。 回应 2020-05-16 16:01
0 有用 恶魔牌 2009-04-25
很多实用的东西~可惜写的太过晦涩 适合培训~
0 有用 陶朱 2013-06-23
浏览了下 可能目前的我水平不够吧,感觉一般
0 有用 ty12812 2011-08-19
思考就是用已有的知识构建新知识的过程,其中会不断的审视反思已有知识,当已有的知识格局变成接受新知识的阻碍,怎么办?推倒重来// 说作家们都有个毛病 细节决定什么什么 但作者只会写自己关注的细节 以前过于强调逻辑思维 作者是不是又过于强调水平思考了呢? 或者水平思考本来就是逻辑思考的一种呢? 结构不太好 但是值得读第二遍 五星
0 有用 大街 2012-12-31
讲到的方法很不错,以后还要复习下
0 有用 Elact 2009-01-24
比较冗长,但是几个具体工具是精髓,很有用。
0 有用 Discerner 2021-02-26
我这种人不需要看这种书,我是被推销的
0 有用 MNE 2021-02-23
思考可以水平,但估计写书不能。前半部分通篇口号式的鼓吹,思维方式类猛推理论,个人感受效果寥寥,我需要例子!例子!例子!但例子又都浅尝辄止。想实践还是去读六顶思考帽,这书对于训练思维可有可无。
0 有用 腾飞V云中 2020-10-11
值得复读
0 有用 Emma没文化 2020-08-04
其实很多东西只靠逻辑往往就会少了些灵性。
0 有用 Annieeeee 2019-04-01
跳出原有的思维框架 多挖几个洞 嘿嘿