作者:
[美] 霍华德·舒尔茨
/
[美] 多利·琼斯·扬
出版社: 浙江人民出版社
副标题: 星巴克创始人，全球董事长霍华德.舒尔茨自述
译者: 文敏
出版年: 2010-03
页数: 245
定价: 25.00
装帧: 平装
ISBN: 9787213031830
出版社: 浙江人民出版社
副标题: 星巴克创始人，全球董事长霍华德.舒尔茨自述
译者: 文敏
出版年: 2010-03
页数: 245
定价: 25.00
装帧: 平装
ISBN: 9787213031830
内容简介 · · · · · ·
本书想要告诉读者的是，我们如何在自己的经历中学到了关于经营企业与生活的某些重要的课程。我希望，这些见识会有助于那些正在创办企业和追求生活梦想的人。
我的最终目的足通过这本书，能够让人们重新振奋起来去追求自己的梦想，听从自己的心灵，即使遭人讥笑也无所顾忌。不要轻易就被否定意见打倒，别让尝试的赔率吓倒了你。
如果你倾心投入于自己的工作，或者任何值得为之努力的事业，你就有可能实现在他人看来不町能实现的梦想。生活因此会变得很有意义。
作者简介 · · · · · ·
1982年时，舒尔茨是一家生产厨房设备的瑞典公司的副总裁兼美国分公司经理。一次，他在西雅图的星巴克咖啡馆被手磨的、现调配的咖啡所吸引。几乎在一瞬间，舒尔茨就决定与神奇的咖啡签下终生契约。舒尔茨加盟星巴克后成为市场与零售部经理。到1987年，舒尔茨买下了星巴克，然后将其调教成全美“领先的零售商、美味蛋糕的提供者及独具魅力的咖啡品牌”。
霍华德·舒尔茨是Maveron LLC风险投资集团的创始人之一，Maveron LLC的第一笔投资是目前全球最大的个人网上交易社区Ebay。2001年，作为一名狂热的体育爱好者，舒尔茨和一群个人投资者建立了西雅图篮球俱乐部集团。同年，集团购买了NBA的西雅图超音速队和WNBA的西雅图风暴队。2004年6月，舒尔茨当选为梦工厂动画SKG公司的董事会成员。
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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1. 越是在起步阶段缺少激励的人，就越有可能以自己的想象去创造一个旁人看来不可能的世界。 2. 不敢面对自己的过去。 3. 有些人只看见事物的表面，他们问的是“为什么”，而我却想象事物从未呈现的一面，我问“为什么不”。 4. 在日常生活中，你会遇到来自朋友、家人和同事的种种压力，要求你走一条容易走的路，顺从一种普通流行的明智做法，如果你不想简单地接受现状，做大家都期待你去做的事情，那会变得很难。然而，在你内心，在你梦想中，你觉得有把握，就必须去做能使自己的见解成为现实的事情。 5. 所谓见解，就是见人所未见。 6. 每当你看见一个成功的企业，必定是有人做出过勇敢的决策。 7. 我们判断自己，是根据我们能够做到的事情，而别人判断我们，乃根据我们已经做成的事情。 8. 没有一个人会因为投了否决票就获取成功，也很少有人在已被证明的领域中再去证明自己而获得成功。 9. 我看到获得成功的人大都有着不可思议的动力，他们花费大量的精力去拼搏。如果发现这样一个人，一定对他施以援手。 10. 一条“夹着尾巴的狗” 11. 在会面之前，我还是一遍又一遍地反复练习。没有准备充分我不能踏上舞台。 12. 衡量一个人的最终尺度，不是看他顺顺当当的时候待在哪儿，而是看他在受到非难和争议的时候如何应对。——马丁路德金 13. 如果你老爸是个成功的人，也许你就不会有今天这样的动力了。 14. 思考时要像一个行动者，行动时要像一个思考者。 15. 我最有价值的时刻是对人投以关注的一瞬。 16.我一直是一个如饥似渴的读者，而现在，我阅读的范围更广了。 17. 平衡永远不可能是一件容易的事情。 18. 作为一个寻梦者还远远不够。如果你想在生活中实现梦想，你就需要另一套本事去把这些梦想变成现实。 19. 圈内人VS圈外人（反传统的思维方式） 20. 其实，安全这东西差不多是一种迷信。自然界并不存在什么安全，人类的... (查看原文) —— 引自第1页 -
一开始你必须做一条夹紧尾巴的狗。 (查看原文) —— 引自第52页
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将心注入的书评 · · · · · · ( 全部 192 条 )
Cloudlicious
一本值得在不同阶段反复咀嚼的书
舒尔茨的这本书是一本能够振奋人心的书。标题里我说它值得在不同阶段去反复品味，就和它分的三卷一样，先写自己的成长，再写公司的创立，最后是如何做成一个国际化的大企业。 我将其中比较值得品味的要点做了摘录和一些自己的理解，以完成这篇书评。 人要有求胜欲，只有先去...
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Americano
上海人民出版社2000版
Pour Your Heart into It 的中文版本
这本书其实就是Pour Your Heart into It 的中文版本。 http://www.douban.com/subject/1507257/ 上海人民出版社2000年4月出版 印量8000。
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米籽籽
中信财经出版社,中信出版集团2015版
将心注入，预见咖啡的未来
以前上学时，每次从星巴克门口经过，看到奇怪的女神头像，简洁大气的环境，坐在门口或落地窗边的男男女女，还有他们脸上扬起的自信和骄傲，就不自觉对这样的地方产生一种敬畏感。 以至于很久以来，我都不敢进这样的店。 心中多少对它有些好奇，听过不少关于它的道听途说，但从...
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Seanxiao
中信出版社2011版
不止卖咖啡-读《将心注入》有感
这篇书评可能有关键情节透露
十一长假，按计划读完了星巴克创始人（严格意义上说是星巴克咖啡的创始人）霍华德舒尔茨的自传《将心注入》，发现星巴克卖的不只是咖啡。文章描写了82年-97年，星巴克波澜壮阔的发展史。 既然是自传，主线自然是霍华德舒尔茨，撇开舒尔茨小时候的美国梦不表。但说舒尔茨大... (展开)这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部8 )
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feed: rss 2.0
9 有用 吃饱饱的贼贼 2014-04-10 21:33:33
看到他描述第一位尝试拿铁的顾客的表情时候突然很感动。每个人都以自己的方式改变着这个世界，影响可小可大。一个有自己坚持的理念，并且做大之后继续保持这样的理念的公司都是可敬的。
2 有用 Lavie 2010-12-18 22:34:18
典型的美国梦。有一个伟大的理想，努力and坚持，然后实现之。星巴克短短几十年做到这么大，从筹资到咖啡豆涨价风波等等，霍华德“从不怀疑星巴克会做大”的自信心发挥了非常非常大的作用。
2 有用 hibernate 2020-11-14 04:44:39
一窥星巴克由创立到发展成一个文化品牌的过程，其中穿插创始人一些个人背景经历。 1. 作者观察到有一个小咖啡经销商订制咖啡机的数量异常，飞到西雅图了解公司，抛下纽约工作执意加入星巴克，有着无比的激情和眼力。 2. 每个公司必须代表某样东西，既有自己特有的产品或者服务。给予顾客的不仅仅是他们想要的，还有他们并不熟悉并超过品味的东西和全新的兴奋感，赋予知识和经验内涵，培养忠诚度。 3. 企业最终在人，所... 一窥星巴克由创立到发展成一个文化品牌的过程，其中穿插创始人一些个人背景经历。 1. 作者观察到有一个小咖啡经销商订制咖啡机的数量异常，飞到西雅图了解公司，抛下纽约工作执意加入星巴克，有着无比的激情和眼力。 2. 每个公司必须代表某样东西，既有自己特有的产品或者服务。给予顾客的不仅仅是他们想要的，还有他们并不熟悉并超过品味的东西和全新的兴奋感，赋予知识和经验内涵，培养忠诚度。 3. 企业最终在人，所以必须引进智者，哪怕暴露脆弱与无知。最好的管理者是对优秀人才有良好直觉的人，一方面善于调动能人做事，一方面克制自己不对他们的行动干涉。 4. 企业领导者要有理解能力又有远见卓识，懂得打好基础。走向成熟时需要规程支持创造性精神。 5. 产品可以信条灵活兼备。核心建立在正宗产品之上，仍能打破常规。 (展开)
18 有用 豆总Jessica 2013-07-23 12:50:27
从辞职创业到融资到上市，一个公司可能遇到的风险，包括领导者需要做的变革都包括了。。娓娓道来，个人认为是一本好书，推荐！
0 有用 一瓢之饮 2010-08-22 11:03:28
真诚
0 有用 晨曦的光 2023-01-26 17:10:21 江苏
前一半耳目一新，后一半大同小异
0 有用 强水 2022-12-19 21:29:56 浙江
霍华德.舒尔茨是一个充满激情的创始人，和耐克的创始人菲尔.奈特类似。有着伟大的使命宣言，带领着一个有着共同价值观的的团队，给顾客提供优秀的产品，优质的服务和美好的氛围，以对员工极为尊重的方式，建立了赢利丰厚而极富竞争力的星巴克。
0 有用 磐石 2022-12-18 17:37:50 北京
同为一部创业者传记，星巴克创始人的这一本和之前读过的互联网/软件系统创业者的传记风格颇为不同。作为传统销售服务领域的突围者，星巴克强调的并非降维打击的先进方法论。整本书体现的是诚恳，务实，认真对待伙伴，顾客，品牌的态度。意式咖啡自80年代末开始，逐渐被做成了一个全球性的大生意，开创了一片蓝海，颇为让人唏嘘不已。
0 有用 今天冰美式了吗 2022-12-03 20:28:02 广东
看了一半弃了，偏向千篇一律的成功学书籍
0 有用 髒天使 2022-11-24 18:35:38 云南
一些星巴克的故事 @2019-03-12 14:06:25