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书摘
我订了一份计划,要使绝大部分员工的薪水有明显提高。一则微软中国员工总体薪水偏低;二则过去股票期权的收入在他们的薪金中占据绝对的地位,所在在薪水上没有人去计较。就连我本人加入微软时,薪水也要比Autodesk低,这是微软的一个常规做法。随着华尔街股市的狂泻,这种薪金制度的弊端就凸显出来了。
但是我在微软中国的预算里,涨薪水的总体水平要达到20%的平均增长率,我要求远远高于微软总体的增长水平。但这要获得总部的肯定相当困难,相当辛苦。因为微软的整个薪金计划已经定了,在美国那边薪水增长只有2%至4%,最高只不过到5%的水平。我本人是在美国那边领薪水的,连续两年的增长都是在这个范围当中的。
可在中国,我坚持自己的立场。经过多方面的探讨、磋商,最终在2001年和2002年,我们微软中国员工的薪金平均增长达到22%的水平,远远高于微软全球水平,高于微软总部...
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可在中国,我坚持自己的立场。经过多方面的探讨、磋商,最终在2001年和2002年,我们微软中国员工的薪金平均增长达到22%的水平,远远高于微软全球水平,高于微软总部提出的2000年薪金计划,这可不是一笔小数目。对一些员工意味着翻倍,对另一些员工意味着30%、40%、50%的增长。同时,我提出一个新标准,决不一刀切、吃大锅饭。每个员工单独拿出来全面评估。这个评估包括他的业绩、岗位、能力、用户反馈等等。
特别是技术人员的薪水,在这两年当中的调整更是非常可观的。今年即使我离开了,但我相信他们仍会达到一个很好的调整水准。
想了解微软在中国历史,必读
在这本书出版20年后读到,书中很多内容是IT圈一个时代的缩影和记忆。作者介绍了从autodesk到微软的经历,在微软第一年如何补充团队,给团队梳理目标,处理政府关系,很多细节描写非常棒。其中描写与大连前市长薄先生的交流,可以看出薄先生在建立口碑、影响(笼络)他人方面高超的手腕。最后因为公司政治不得不离职,也是遗憾。微软不可能因为他这么一个刚来2年的人,而放弃在集团工作了近20年的老将,没有总部根基... 在这本书出版20年后读到,书中很多内容是IT圈一个时代的缩影和记忆。作者介绍了从autodesk到微软的经历,在微软第一年如何补充团队,给团队梳理目标,处理政府关系,很多细节描写非常棒。其中描写与大连前市长薄先生的交流,可以看出薄先生在建立口碑、影响(笼络)他人方面高超的手腕。最后因为公司政治不得不离职,也是遗憾。微软不可能因为他这么一个刚来2年的人,而放弃在集团工作了近20年的老将,没有总部根基而以辞职相要挟是很难奏效的。 (展开)
关于微软中国的这本书读了三遍了,感受很深,有对微软的,也有对在外企500强做事的一些感受,推荐~
吴海菁 藏书整理 2008年春节。这个人的职场生涯蛮有意思的。
今天翻出来的一本旧书了,当年对微软还是很向往的。书中一些观点就之后微软中国的发展轨迹来看还是有些道理的。
感叹啊,悲伤啊,反正中国区总裁没有哪个不让人同情(前年在亚马逊买的,估计绝版了,很便宜的价格入手的)
经过完美包装的一段经历
十分真实和真诚的一本书,了解微软的过去
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0 有用 maggie 2007-12-08 13:23:14
想了解微软在中国历史,必读
1 有用 新鲜阅读 2022-12-26 23:55:48 北京
在这本书出版20年后读到,书中很多内容是IT圈一个时代的缩影和记忆。作者介绍了从autodesk到微软的经历,在微软第一年如何补充团队,给团队梳理目标,处理政府关系,很多细节描写非常棒。其中描写与大连前市长薄先生的交流,可以看出薄先生在建立口碑、影响(笼络)他人方面高超的手腕。最后因为公司政治不得不离职,也是遗憾。微软不可能因为他这么一个刚来2年的人,而放弃在集团工作了近20年的老将,没有总部根基... 在这本书出版20年后读到,书中很多内容是IT圈一个时代的缩影和记忆。作者介绍了从autodesk到微软的经历,在微软第一年如何补充团队,给团队梳理目标,处理政府关系,很多细节描写非常棒。其中描写与大连前市长薄先生的交流,可以看出薄先生在建立口碑、影响(笼络)他人方面高超的手腕。最后因为公司政治不得不离职,也是遗憾。微软不可能因为他这么一个刚来2年的人,而放弃在集团工作了近20年的老将,没有总部根基而以辞职相要挟是很难奏效的。 (展开)
0 有用 qingmarch 2011-04-16 18:31:59
关于微软中国的这本书读了三遍了,感受很深,有对微软的,也有对在外企500强做事的一些感受,推荐~
0 有用 吴园丁 2008-02-08 15:18:18
吴海菁 藏书整理 2008年春节。这个人的职场生涯蛮有意思的。
0 有用 Eric Tou 2010-09-07 14:56:37
今天翻出来的一本旧书了,当年对微软还是很向往的。书中一些观点就之后微软中国的发展轨迹来看还是有些道理的。
1 有用 新鲜阅读 2022-12-26 23:55:48 北京
在这本书出版20年后读到,书中很多内容是IT圈一个时代的缩影和记忆。作者介绍了从autodesk到微软的经历,在微软第一年如何补充团队,给团队梳理目标,处理政府关系,很多细节描写非常棒。其中描写与大连前市长薄先生的交流,可以看出薄先生在建立口碑、影响(笼络)他人方面高超的手腕。最后因为公司政治不得不离职,也是遗憾。微软不可能因为他这么一个刚来2年的人,而放弃在集团工作了近20年的老将,没有总部根基... 在这本书出版20年后读到,书中很多内容是IT圈一个时代的缩影和记忆。作者介绍了从autodesk到微软的经历,在微软第一年如何补充团队,给团队梳理目标,处理政府关系,很多细节描写非常棒。其中描写与大连前市长薄先生的交流,可以看出薄先生在建立口碑、影响(笼络)他人方面高超的手腕。最后因为公司政治不得不离职,也是遗憾。微软不可能因为他这么一个刚来2年的人,而放弃在集团工作了近20年的老将,没有总部根基而以辞职相要挟是很难奏效的。 (展开)
0 有用 全村的希望 2012-05-27 09:41:39
感叹啊,悲伤啊,反正中国区总裁没有哪个不让人同情(前年在亚马逊买的,估计绝版了,很便宜的价格入手的)
0 有用 qingmarch 2011-04-16 18:31:59
关于微软中国的这本书读了三遍了,感受很深,有对微软的,也有对在外企500强做事的一些感受,推荐~
0 有用 小钢刀 2011-01-30 15:59:03
经过完美包装的一段经历
0 有用 Allen Sun 2010-10-31 02:02:43
十分真实和真诚的一本书,了解微软的过去