The McKinsey Way的书评 (166)

人造天堂 2008-04-30 14:32:03 华夏出版社2001版

管理咨询的寓言

http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197187.html 先来听几个管理咨询的笑话。 有人找到牧羊人:“我愿为您服务,告诉您有几头羊,您需要支付我一头羊作为报酬。”他调动卫星拍照,忙碌计算,报了个数,果然正确,就牵了一头走。牧羊人叫住他:“如果我猜出你的职业,能否还...  (展开)
Veritaz在规划 2010-06-21 22:47:04 华夏出版社2001版

麦肯锡方法完整读书笔记

   第一部分:麦肯锡思考企业问题的方法      一、建立解决方案      1.以事实为基础:      对收集事实的积极态度,必须不害怕、不逃避事实      2.严格的结构化:      MECE原则(相互独立、完全穷尽)。对事件细节的归类一般可以分为三种,或者加一个...  (展开)
荣振环 2008-04-18 22:17:15 华夏出版社2001版

我看麦肯锡方法

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书评人: 荣振环     作为世界上最牛的咨询公司之一,麦肯锡有很多理论和分析问题的方法值得我们从事咨询业的人学习体会。   尽管它来到中国也曾水土不服,曾经兵败实达,但是不能用人家的几次不足否定人家的长处。   对于麦肯锡,咨询业内流传一个这样的故事,有...  (展开)
[已注销] 2010-06-21 14:37:00 机械工业出版社2010版

麦肯锡方法笔记

第一部分 麦肯锡思考企业问题的方法 1. 建立解决方案  以事实为基础  严格的结构化  以假设为导向 1) 运用MECE 法则:将问题分解成相互独立的小块 2) 在第一次会议上解决问题--最初的假设:假设是有待证明的理论,不是答案。 a 定义最初的假设:“找出问题的...  (展开)
Zheng 2009-10-23 10:53:57 华夏出版社2001版

我喜欢的一些句子(有时间可以看看,小书,读起来很快)

□没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。 □问题与方法也是共存的。 □效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“做正确的事 □工作的过程就是解决一个个问题的过程。 □医生不会马上就相信病人的结论。他会翻开病历,问一些探究性的问题,然后再做出自己的诊断...  (展开)
Joseph 2009-06-27 00:21:03 华夏出版社2001版

近期读书小结

这段时间总有一个某知名外资银行驻香港的私人客户理财经理打电话给我,向我推荐他们银行的众多理财产品,其中包括除了他以外的地球人都知道是臭名昭著的KODA(KODA的实质,就是个人和银行对某一只股票未来价格预期的对赌,这个赌局中的个人的下场可想而知,除了专业投资/机者和...  (展开)
[已注销] 2011-09-29 02:36:43 华夏出版社2001版

效率为王

最近抽空重读了这本书,重读之前对这本书的印象基本为零,然而重读后发现,一些方法竟与我的一些读书、个人管理方面的原则一致,而这些原则也极大的提高了我的效率: 1. 以事实为基础:事实有效地弥补了经验不足的缺陷 2. MECE:相互独立,完全穷尽,三个一级标题最佳 3. 初始...  (展开)
rink 2007-10-01 12:25:33

Note for “The McKinsey Way”(1)

Many people has read the book “The Mckinsey Way”, well, it’s really a wonderful book. The first Three parts are of help to people who want to know how to think and solve the business problems. The first part: The McKinsey way of thinking about business ...  (展开)
snailchenyijun 2013-05-26 19:34:39 机械工业出版社2010版

麦肯锡方法——对方法、工具、意识三本书的整合

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一、三大理念 (一)系统化 MECE,“mutually exclusive,collectively exhaustive”,意为“相互独立,完全穷尽”,3是个好数字 (二)与事实为友 (三)大胆假设,小心求证 二、流程 (一)、确定真正的问题或目的 ◆不要被表面现象所迷惑,确定所接到的问题是对的。 ...  (展开)
棉花堂 2008-01-26 10:15:53 华夏出版社2001版

麦肯锡方法-----强烈推荐

总有些人,愿意把自己长期的、成功的经历,以一种简洁而有效的方式让其它人受益不浅。显然,曾经在一界一流的咨询公司麦肯锡公司工作过的埃森.拉塞尔写的这本《麦肯锡方法》正是这种情况。   我在工作之时,常碰到的一种情况是,自己很努力地去做一个事情,但闷着头做了...  (展开)
牛奶泼了 2014-11-16 19:52:21 华夏出版社2001版

当日的职场圣经

六七年前在一家咨询公司实习时,就学习了MECE法则,不管是决策还是写邮件,都用结构化的思路去整理,逻辑性好了不少。 到今日再看,竟索然无味,也许是工作几年,老油条了,道理不管看书还是自己发现体悟,终究是放在心上懂得了。但知易行难,且目前工作环境也不容许这种高度...  (展开)
伊卡洛斯 2011-03-27 22:15:22 华夏出版社2001版

不要害怕事实

事实是你用以铺就解决措施之路的砖石。事实也是建立支撑这一措施的柱子的砖石,不要害怕事实。你不可能一直把一切都干完。如果你设法做到了一次,你会引起周围的人对你产生不切实际的期望。一旦你没有满足这种期望,想要重新赢得信誉是非常困难的。关注大画面,只管说我...  (展开)
往往 2006-03-20 22:01:39 华夏出版社2001版

读书有感之麦肯锡方法

一本不错的书,从一个麦肯锡顾问的角度描述了在麦肯锡如何应对一些项目实施中可能遇到的问题,一些通用的应对问题的方法。从这里我了解到了原来所谓的80/20法则、不要重新发明轮子等等都是老麦提出来的东东。这本书的翻译也不错,语言比较通俗易懂。和它相比,完美咨询的翻译简...  (展开)
[][][][][][] 2008-11-21 14:53:36

GET IT

http://forum.chasedream.com/UploadFile/2007-8/20078715575658189.pdf How to get a job at McKinsey. The answer is simple: Be of above average intelligence, possess a record of academic achievement at a good college and a top business school, show evidence...  (展开)
逛逛 2008-10-25 07:48:36 华夏出版社2001版

全章节 导图笔记

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麦肯锡方法/意识 内容介绍 http://ok102030.blog.sohu.com/102470699.html A 麦肯锡思考企业问题的方法 导图 麦肯锡方法 01 建立解决方案 http://ok102030.blog.sohu.com/102163196.html 导图 麦肯锡方法 02 制定步骤 http://ok102030.blog.sohu....  (展开)
健健 2006-07-26 16:06:06

A book helping you know the famous firm and its way

This book is very helpful. The author give people like me who have no concept of consultant firm much useful information about this industry and its way of doing business. The author's tone is humorous and easy to understand. Even you do not want to enter t...  (展开)
wiswood 2008-05-21 17:08:47 华夏出版社2001版

翻得乱七八糟

还好意思写个译后记,说什么得到了社科院外事局和麦肯锡公司北京办事处XX先生的帮助。读着就来气。 business procedure reconstruct翻成重建商业流程,kick the tyre翻成踢踢你的轮胎,best practice翻成最佳经验。 看着想骂人。  (展开)
萧潇箫 2010-06-02 17:48:26 华夏出版社2001版

Several key words in “The Mckinsey Way”

Vertical thinking-Find out the priority Make Assumptions 80/20 Rules- Help you to find out the burden to success Without sales function- Promote the company by marketing Tips: Sometimes redefine the questions Simple but efficient- Also accepted Find out t...  (展开)
dukezy8 2009-11-21 00:49:19

an introduction of Mckinsey and consulting industry

As the author indicate very clearly at first page, this is a sampler for fact-finding about Mckinsey and Consulting industry. for anyone has ever experience the intensity and lifestyle of Consulting, this is not a fun book to read. nevertheless, there are s...  (展开)
陪戎校尉 2009-02-24 17:16:41 华夏出版社2001版

从该书中学到关于走访的介绍

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做好准备:写出走访提纲 当你进行走访的时候,要事先做好准备。可能你只有30分钟的时间跟一个也许你再也不会看见的人呆在一起。因此要清楚你将要提出的问题。 当我问麦肯锡同事关于走访的最佳建议时,他们中的每一个人都说:"写出走访提纲。" 许多人憎恶被访问,至少...  (展开)
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