User Stories Applied的书评 (20)

FreshAIR 2010-11-02 08:38:09 清华大学出版社2010版

我的敏捷思想成长之旅

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我的敏捷思想成长之旅 第一次认识敏捷,是通过Bob大叔的《敏捷软件开发》,这是敏捷方法的奠基之作。 认识Scrum,是通过Kent Beck的《Scrum敏捷项目管理》,第一次被Scrum打动。 真正吸引我深入的,则是两个Mike的著作。 也许是当时两本书同时在看的缘故,使得我对敏捷方法...  (展开)
tomato 2012-01-21 17:32:16 清华大学出版社2010版

用户故事的操作指南

怎么编写一个用户故事?怎么确定项目的用户角色?怎么收集用户故事?在不能直接接触用户的情况下我们怎么做?怎么确定一个用户故事是否完成?一个好的用户故事有些什么特征?怎么估算用户故事?怎么确定发布计划和迭代计划?怎么监控故事完成的速率?敏捷大师Mike Cohn在这本书...  (展开)
Joker Lee 2012-03-07 20:10:16 清华大学出版社2010版

不要忘了初衷

现在的互联网产品开发早就摆脱了瀑布式的开发方法,不同公司有不同的定义产品需求的方式,书里的用户故事user story实际上和用例use case一样,是产品人员描述用户需求的方法,他得主要优点在于卡片式的形式加上简短的描述文字和约束条件方便交流理解,文档式的产品需求说明书...  (展开)
李小水皮 2018-10-09 17:53:20 清华大学出版社2010版

听说用户故事优于用例?我到底该用哪种方法捕获需求?

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用户故事是敏捷开发中一种常用的需求捕获手段,本文会先对它做个简要介绍,再比较其和用例的不同,最后附上我的一点小体会。不想看介绍的可以直接跳到比较部分。 一、用户故事 1. 用户故事(User Story):描述对软件(或系统)用户或客户有价值的功能,只是需求描述,而不是详...  (展开)
左其盛 2016-03-22 22:26:32 清华大学出版社2010版

三星推荐

用户故事是敏捷开发流程中的一个工具,使用用户故事来收集、整理、分析、跟踪需求。 本书比较详细地解说用户故事的用法。以下是书中的一些观点信息的摘抄: 1:如果故事太大以致无法在一轮迭代中完成,可以考虑把它分成两个或更多的小故事; 2:用户故事是很有意思的,因为...  (展开)
志远 2015-10-05 21:20:54 清华大学出版社2010版

用户故事与敏捷方法

第1章 概览 软件需求是一个沟通问题。 我们无法完美地预测软件项目,软件项目具备不可控性,开发人员最艰难的时刻就是估计需要多长时间才能完事儿。怎么办?我们通常根据手头信息来做决策,只要我们别在项目开始时做一套包罗万象的决策,而是把各个决策分散到项目过程中。为此...  (展开)
劈马喂柴 2019-03-12 14:25:04 清华大学出版社2010版

书中一些观点十分有价值

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1. 软件需求是一个沟通问题。 2. 软件的客户和最终用户应该积极参与编写用户故事。(PO engagement) 2. 在故事的优先级上,开发人员可能与客户团队意见相左...... 客户团队应该应该倾听他们的观点,但在排列故事优先级时,需要坚持以客户组织利益最大化为原则。(PO set the p...  (展开)
susan_哥 2019-01-11 18:43:39 清华大学出版社2010版

意料之中的用户故事

用了一天看完了这本书,看的这么快是因为我以前工作的时候接触过用户故事的方法。 老规矩,不评分 以前工作用过用户故事,但是不知道是行业的原因还是别的什么原因,我感觉这玩意真的是太粗糙了,不适合复杂业务。 另外一个可能是,那个时候我们公司是半路上马的scrum,所以很...  (展开)
陈建军 2018-04-26 10:52:40 清华大学出版社2010版

以人与人沟通为主的需求方式

12年自己就买了这本书,今天终于有机会读完了。在过去5年时间里,还一直在以用例方法在进行需求分析,对用户故事只有一点皮毛了解,因为用户故事强调开发人员和需求方的沟通,简化需求的文档化,这在我实际的项目中是很难操作的——我见过的比较年轻点的开发人员,他们缺少和人...  (展开)
okauld 2017-11-27 14:45:49 清华大学出版社2010版

BA入门首选

Business Analyst首选的入门教科书。 我读得很快,因为太想快点入门。 我想的,这种书,常读常新,以后带着经验重读,应该会更有感触。 更个人的主观看法,要是在现在这个阶段做新产品,前期应该很多东西,都可以「借鉴」吧。 更多书评,可以查看我的个人站点  (展开)
草泽笑 2015-11-03 13:58:50 清华大学出版社2010版

用户故事是敏捷开发的基础

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个人认为,敏捷开发、迭代开发,是软件时代发展的一个必然产物。传统的瀑布模式,已经不能适应当下的需求模式。传统模式下开发出来的软件,并不要求易用性至上,或者由理论大牛根据、市场反馈、人类行为学、心理需求学等等理论,制定软件需求。而面对市场情况不清晰、用户至上...  (展开)
Black Qin 2015-10-05 00:05:36 清华大学出版社2010版

非常实用,但是不适合经验尚浅的PM

第一次看本书,但是没有项目管理经验,对里面讲述的内容似懂非懂。 第二次看本书,有了一些项目管理经验,开始明白有些内容确实是有用的。 在具有几年项目管理经验之后再回头看这本书,才发现其中的奥妙所在。 如果你是有经验的PM,相信这本书非常适合你。如果你是PM却经验尚浅...  (展开)
FreeSolo 2014-11-24 17:59:33 清华大学出版社2010版

非常实用的一本书,最好是一个团队里面成员一起看

显然敏捷的思路付诸实践必须是在团队中。因此就这本书而言,除了基本概念,关于用户故事的方法论外,最有价值的部分是第IV部分 —— 完整实例。一个比较好的应用的方法是,要求团队成员都先仔细阅读这本书,然后严格按照IV部分的顺序实践一次。这样一来,对用户故事的理解就会...  (展开)
Deep 2011-03-30 20:45:59 清华大学出版社2010版

很好的用户故事书

这本书我先看了一遍英文版(那时中文版还没上市),又读了两遍中文版。 书写的很清楚,把用户故事的来龙去脉解释的非常清楚,如何写,如何用,和其他需求编写方式有什么区别等等都写的很到位。翻译的也不错。 总之,值得多读几遍  (展开)
小郑 2016-04-08 12:27:18 清华大学出版社2010版

推荐

非常好的书,解释了很多东西。作为刚接触敏捷的pm或者ba,这绝对是一本入门的经典之作。<br><br>非常好的书,解释了很多东西。作为刚接触敏捷的pm或者ba,这绝对是一本入门的经典之作。<br><br>非常好的书,解释了很多东西。作为刚接触敏捷的pm或者ba,这绝对是一本入门的经典...  (展开)
互动出版网 2011-07-27 11:55:13 清华大学出版社2010版

《用户故事与敏捷方法》 获赠是一个不容错过的机会

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【第5波赠书】赠敏捷开发类图书25本 活动规则: 1、推荐本帖子,并回复说明自己希望得到赠书的理由,一句话即可,当然长了也不反对。 2、获得赠书者须在收到赠书的2个周内回馈1篇500字以上的书评。 3、回复中位于9楼、99楼、199楼、299楼、399楼者将自动获得赠书1册,每楼1...  (展开)
swanlin 2014-06-17 12:17:57 清华大学出版社2010版

用户故事包含三大部分:卡片,交流和确认

• 极限编程5原则: ○ 快速反馈 Rapid Feedback ○ 假设简单Assuming Simplicity ○ 增量变化 incremental change ○ 拥抱变化 embrace change ○ 高品质产品 doing Quality work • 极限编程涉及以下实践 ○ Small release ○ The planning game ○ Re...  (展开)
方奕东 2011-01-24 21:45:06 清华大学出版社2010版

还好了

这本书是参加U-Perform培训的时候,作为本书审校的老师送的,读后觉得大有收获。虽然翻译有些地方不能让人非常满意,不过还算OK. 推荐一读。 晕,不知道为什么豆瓣要求我们评论一定要达到一定的字数,而又不让你知道需要达到多少字,是用户体验的设计的一个败笔。  (展开)
疯狂的菠菜 2011-08-13 19:31:52 清华大学出版社2010版

无题

在网上看到说这个是讲用户故事非常经典的一本, 本着"张口闭口谈敏捷而不知道user story的程序人生是不完整的"的想法, 于是搜了来看看. 以前从没有接触过user story, 知道user case. 看过书之后, 绝大大部分情况下, 可以将二者等同起来看, 不过作者也讲到为什么user story不是...  (展开)
有一些书评被折叠了 为什么被折叠?
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Kamiyass 2017-06-22 10:26:23

“常识”只是相对的 | 《用户故事与敏捷方法》读书笔记

昨天读了《用户故事与敏捷方法》,是一本讲敏捷项目管理的书。 这本书更像一个指导手册,没有一句枯燥的理论或者定义,全书都是拿来就可以动手实践的干货,我想这大约与敏捷项目管理这个主题本身有关。 放上这本书的思维导图读书笔记,需要高清版请关注Kamiyass的读书笔记(微...  (展开)

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