大公司与关系网 短评

  • 0 周正国 2010-05-02

    公司关系网络和人之间的网络关系类似。其中可以更好的认识公司之间的“社会资本”分布状况,从一定意义上讲,企业的业务都是多元化的,但一般是相关多元化。网络式治理也许是螺旋式上升回归?

  • 0 [已注销] 2014-08-04

    视角很好。但存在各种概念的含糊与偷换。

  • 0 yoyo 2014-04-16

    书名更应该翻译为:在中国遭遇关系网。如果是这样,那么开篇的提问最后模棱两可的结论,以及6个异质性案例的论证,都是“伪命题”。因为必然遭遇关系网,必然有不同的应对,因为变量太多,不足以有定论。抛开这个问题,该书由很多亮点,不赘言。直觉,高家龙的思路与美政府智库一脉相承,更似如今CCTV2惯常的论调。不过一切的一切,观今,可知中国外企。

  • 0 福二摩斯 2009-10-13

    应该再看几遍,内容相对于现在的自己有些深奥!

  • 0 钉爷本非他明 2015-06-11

    全篇没废话。读的十分的流畅。观点和论证也十分的清楚。

  • 0 这么近,那么远 2014-04-16

    经典书。

  • 0 Deetz 2017-08-11

    优点很多,结论并不有趣,假定了市场是自然的既定物。但是如果我能就中东写一本类似风格的书就好了……

  • 0 usless 2019-04-19

    无创见

  • 0 经济人读书会 2017-06-03

    这是高家龙那本讲述美中烟草战争之书的升级版,这次引入了日本企业。二战前中国资本主义黄金时代里外资与中资企业间的竞争,比人们想象的要更为丰富复杂,其间涉及的对中国本土网络资源的动员,更说明这并不是一个一边倒的故事。

  • 1 优雅骑士 2017-09-03

    从制度角度来写经济史本身就是一个巨大的创新,不同于国内学者只知道照搬档案上那些冷冰冰的规章制度,通篇不见人物的写法,该书是由无数个人所创造的故事组成,因而有血有肉,可读性极强。科层制也罢,关系网也罢,归根结底都是手段而已,无论哪种形式最后都是殊途同归,最终还是为了实现大权独揽。

  • 0 佛系佛系 2017-01-10

    书目本身不是很长,因此几乎没有废话,这是本书相当大的一个优点,作者列举了六个例子作为佐证,各具代表性,是研究中国近代以来关系网的优秀作品。

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