The McKinsey Mind的书评 (46)

逛逛 2008-10-25 07:51:22 华夏出版社2002版

全章节 思维导图笔记

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导图 麦肯锡意识 06 管理团队 http://ok102030.blog.sohu.com/102007954.html 导图 麦肯锡意识 07 管理客户 http://ok102030.blog.sohu.com/102013369.html 导图 麦肯锡意识 08 自我管理 http://ok10203...  (展开)
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PUMA 2008-07-01 11:23:35 华夏出版社2002版

麦肯锡方法总结

不只是咨询公司才需要系统研究问题的方法。我们每一个人，在面对的所有生活和工作的问题时，都可以采用这样一套方法，是问题清晰而有逻辑，这套方法能使我们迅速、准确地找到答案。与他人交流时，运用结构和方法得出结论也显得非常有说服力。 1. 构建问题 结构化方法； 构建...  (展开)
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往往 2006-03-20 22:00:36 华夏出版社2002版

读书有感之麦肯锡意识

麦肯锡方法一书的姊妹篇，重点从实践的角度去讲述如何在实际工作中结合麦肯锡方法，提高解决问题的能力。其实咨询项目的运作方式应该说都是类似的，无非都是把客户面临的问题归类，根据经验或直觉判断问题的可能原因（问题假设），然后从假设出发，用结构化的方法，构建从...  (展开)
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枫晓柒 2012-08-18 17:22:44 机械工业出版社2010版

麦肯锡的秘密——思维导图

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《麦肯锡意识》的思维导图，链接：http://www.douban.com/photos/photo/1672535937/ 以下是生成的text版本： 1, McKINSEY.MIND 1.1, ANALYSE 1.1.1, define 1.1.1.1, MECE原则 1.1.1.1.1, 相互独立，完全穷尽 1.1.1.2, 系统化思维 1.1.1.2.1...  (展开)
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秋叶 2010-05-05 12:58:20 机械工业出版社2010版

凡是打上麦肯锡顾问的书就好卖？

这本书的精华只有一章，提出一个结构框架，然后整本书就是具体展开这个框架。 框架不错，但解释的工作很一般，没有体现出一个麦肯锡顾问的才华，这么说吧，要么是顾问文笔不行，要么是翻译文笔不行。 但就案例来看，讲得很浅，似乎随便说下就结束了，难道是钓鱼让你去找他培...  (展开)
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Hill 2006-04-07 21:35:42 华夏出版社2002版

个人感觉此书一般

作者有两位，其中一位是麦肯锡方法的作者。 此书是在《麦肯锡方法》之后写的，个人感觉就是麦肯锡方法的一个简单补充－把麦肯锡方法中的一些重点在进行了细化，有价值的内容也不是很多。当然，就方法论来讲，对我还是有价值的。现在只读了一遍，有时间再读一遍。 翻译质量相对...  (展开)
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berry-ee 2018-04-22 22:42:41 机械工业出版社2010版

《意识》+《方法》合二为一读书笔记

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这两本书内容高度重合，所以干脆把读书笔记整合在了一起，用了《意识》的框架，也算是变成了自己的知识而不是单纯的信息呈现吧？lol 【咨询不是分析，而是提出见解，帮助客户改变现状】 【咨询是直觉与是数据并存的艺术】 分析: 界定-设计-收集-解释 汇报：结构-认可 管理：团...  (展开)
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Nilson 2010-12-29 21:12:52 华夏出版社2002版

朋友推荐 在马桶上看

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刚看了一些 觉得真是不错。豆瓣书评仅作读书笔记用。 咨询是解决问题。解决问题分为四个步骤：构架、设计、整合、解释。 全书分为8章，前5章针对上面这四个步骤；后面3章讲述一些通用技能，包括团队管理、客户管理和自我管理。 第一章 架构——厘清问题 首先是构架，也就是...  (展开)
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小山己 2017-01-24 09:05:27 机械工业出版社2010版

麦肯锡意识

麦肯锡意识 结构： 第一章 构建问题 麦肯锡人核心技巧：构建商业问题务必以事实为基础，另外标志是：结构化和假设导向。 麦肯锡解决问题的流程：以事实为基础、利用结构化的框架创造初始假设；数据的收集和分析；证明或证伪假设。 结构 结构是指：解决问题的分析...  (展开)
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2B 2014-09-04 16:56:46 华夏出版社2002版

分析问题

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第一章 界定问题 1\结构 将一个复杂的大问题分为若干个简单的\可独立解决的小问题,你和你的团队就更容易明确问题的驱动因素,并相应进行重点分析 MECE 2\假设 QTD 利用适当的结构框架将问题简化细分以后,就可以进入界定问题的下一步骤"提出可行的假设. 比如有时候没有那么多...  (展开)
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leo张大志 2012-02-13 13:20:12 机械工业出版社2010版

从迷宫终点出发——Leo鉴书(36)

98年那会儿我在中关村打工，站站柜台、送送货、外加天天早晨送老板闺女上小学，每月300块过得很爽。一天老板突然问我：“大志，你有100万准备怎么花？”KAO，当时不吃不喝要干3300多个月，巨款啊！我立马展示了美好蓝图——买房子、取媳妇、每天早晨吃两个鸡蛋。老板点点头，接...  (展开)
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逗自己和你玩 2008-12-23 16:21:51 华夏出版社2002版

好书

难懂一点，不是翻译的问题，而是有些闻所未闻的方法和道理，经细读，很合理，很有逻辑。 看了N遍，直到可以用逻辑树和问题树。 工具书，同时有思想性。 很好！  (展开)
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旭焱 2021-10-22 14:19:12 机械工业出版社2020版

逻辑树分析法助力理性决策

麦肯锡是全球知名的管理咨询公司，它培养出很多商界、政界、还有学界的一流人才，其秘诀就在于它们的两大法宝，结构化思维和解决问题的能力。《麦肯锡意识》一书就介绍了如果培养解决问题的能力。 这本书从分析、汇报、管理三个方面解析了麦肯锡在处理复杂的商业问题时采取的理...  (展开)
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山的另外一边 2019-08-04 23:32:39 机械工业出版社2010版

工作之生存根本

麦肯锡的书都是一脉相承的，每本都有各自的重点，从金字塔原理，到麦肯锡锡方法，还有麦肯锡教我的写作武器，都是极其专注。圆规正转，这是一本意识形态模糊的书，告诉你工作流程，包含以下： 1. 界定问题。任何问题都有浮在表面，还有深层次的。麦肯锡已经为客户专业服务几十...  (展开)
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青云 2015-12-18 16:26:08 华夏出版社2002版

《麦肯锡意识》书摘

麦肯锡金三角： 分析： 界定 设计 收集 解释 汇报： 结构 认可 管理： 团队 客户 自我 一、界定问题：系统框架下的初始假设 注意：利用QDT法验证初始假设：要证明你的假设，哪些假设条件应该是成立的？如果条件不成立，则假设是错误的。 【经验】 对...  (展开)
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胖大魔 2011-06-17 15:54:33 华夏出版社2002版

麦肯锡意识

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逻辑树只是由各要素构成的分层结构 议题树为了证实或证伪某个假设必须解决的一系列问题 制定分析计划 1)让假设决定分析 2)理顺分析的优先顺序 3）不要追求绝对的准确（设立上限和下限） 4）确定困难问题的范围 全面的工作计划建立最初假设期间你所界定的所有问题和子问题 1）...  (展开)
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> The McKinsey Mind
The McKinsey Mind
  • 作者: Ethan Rasiel / Paul N. Friga
  • 出版: McGraw-Hill Education
  • 定价: USD 32.00
  • 装帧: Hardcover
  • 页数: 272
  • 时间: 2001-10-17

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