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真的不知道,惠普有他说的那么好?既然如此好,何必三进三出?
见过作者本人,极其不靠谱的大忽悠……
我把这本书作为企业人力资源管理实务来阅读,能学到不少实在的管理技能。当然,HP的企业文化是我们所向往的,这必须靠许多管理实践来支撑。
非常好的一本书,把惠普之道讲解得很生动,让人知道榜样应该是怎样的。2006读过
写的很朴实的一本书~对没有理论基础的管理者有启发。
如果作为传记,对HP的崇拜也仅仅因为是最早来到中国的外资企业,并没有太多真正让人有所收获的地方,3星比较合适。如果是关于外企介绍,对于刚出校门或者没有进入过大型外资企业的人来说,可以以次管中窥豹,四星尚可。如果能真正写出其工作核心内容和关键经历,方可一读。
管理原来有那么多“规定动作”,每个场景下,说什么话,用什么顺序呈现,都是标准套路,作者不但告诉你套路,还告诉你套路背后的人性原理。这本书算是我的管理入门书,接下来的任务就是要努力把管理学的“标准套路”拼图尽量拼的完整。
被逼无奈,要求大家学习
人事培训书
个人在企业中的成长,随波逐流。
2010年7月24日 上海季风书园。
随意读读
企业之道:人,制度
大企业管理可以细微到针眼,但是船大不好调头一样的事儿;管理有很多手段,适合公司才是最好的
感興趣
挺好的 以后title里带O了可以用用
详细介绍了外企的管理制度,可以作为公司管理的参考书
适合给做营销或者管理的人看
好书,刚刚战抖掉
学无止境,国内企业跟国外一流企业学习的路还很长……
> 笑着离开惠普
6 有用 小楼 2012-06-24 17:09:48
真的不知道,惠普有他说的那么好?既然如此好,何必三进三出?
3 有用 青菂 2010-09-08 22:10:42
见过作者本人,极其不靠谱的大忽悠……
1 有用 qunyu 2009-11-30 11:24:47
我把这本书作为企业人力资源管理实务来阅读,能学到不少实在的管理技能。当然,HP的企业文化是我们所向往的,这必须靠许多管理实践来支撑。
0 有用 阿懒 2010-01-01 16:33:04
非常好的一本书,把惠普之道讲解得很生动,让人知道榜样应该是怎样的。2006读过
0 有用 喜欢一个人 2009-12-29 14:24:53
写的很朴实的一本书~对没有理论基础的管理者有启发。
0 有用 Divine 2010-07-27 09:38:13
如果作为传记,对HP的崇拜也仅仅因为是最早来到中国的外资企业,并没有太多真正让人有所收获的地方,3星比较合适。如果是关于外企介绍,对于刚出校门或者没有进入过大型外资企业的人来说,可以以次管中窥豹,四星尚可。如果能真正写出其工作核心内容和关键经历,方可一读。
1 有用 奇喀喀 2017-05-15 20:09:18
管理原来有那么多“规定动作”,每个场景下,说什么话,用什么顺序呈现,都是标准套路,作者不但告诉你套路,还告诉你套路背后的人性原理。这本书算是我的管理入门书,接下来的任务就是要努力把管理学的“标准套路”拼图尽量拼的完整。
0 有用 萨骑马 2009-09-16 15:10:27
被逼无奈,要求大家学习
0 有用 佬顽童达仁 2011-05-15 22:29:18
人事培训书
0 有用 乔木 2009-08-15 19:59:35
个人在企业中的成长,随波逐流。
0 有用 塔可夫斯基的镜子 2010-08-11 20:26:54
2010年7月24日 上海季风书园。
0 有用 *_* 2015-08-20 13:01:49
随意读读
0 有用 MavenTalker 2010-06-20 17:11:29
企业之道:人,制度
0 有用 东禾呢 2013-06-18 19:48:06
大企业管理可以细微到针眼,但是船大不好调头一样的事儿;管理有很多手段,适合公司才是最好的
0 有用 缓缓的夏天 2009-05-07 17:57:16
感興趣
0 有用 Inmate Bat 2014-05-28 14:03:38
挺好的 以后title里带O了可以用用
0 有用 唐僧哥 2008-03-09 22:31:57
详细介绍了外企的管理制度,可以作为公司管理的参考书
0 有用 Dawn.Wang 2007-06-12 14:29:32
适合给做营销或者管理的人看
0 有用 sxf11223344 2008-07-26 21:03:20
好书,刚刚战抖掉
0 有用 爱睿客 2006-08-08 16:51:10
学无止境,国内企业跟国外一流企业学习的路还很长……