内容简介 · · · · · ·
在作者李玉琢的一生中，有18年是与中国商界的领袖们一起走过的，这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作，也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历，给读者展现了这些活跃在中国商界的领袖们不为人知的另一面。在书中，我们可以看到第一代职业经理人丰富的企业实践经验；了解到四通华为、利德华福等企业的成长历程及其背后的故事。透过本书，我们可以了解到中国企业存在的更多更深层次的问题。
和企业界大人物的合作与冲突，是作者近20年企业生涯的主旋律，也是本书最大的看点。通过作者的回忆和讲述，我们可近距离观察那些拥有大智慧的人们鲜为人知的一面，也可以重新思考华为、四通这两个不同时代的代表性企业的成败复失，但更值得关注的是，作者通过独一无二的经历所积累起来的职业经验和职业精神，为中国的职业经理层树立了一相“标杆”。
本书所折射出...
作者简介 · · · · · ·
李玉琢，我是农民的儿子。苦难的生活，父母的影响、启蒙教育让我明白一个道理，做人要有骨气。 杀富济贫的梁山好汉、《牛虻》、清官故事，是对我人生影响最大的三个关键词，由此我的性格可以用三句话概况：英雄情结；自尊自爱；锋芒毕露。
我与书中涉及的企业界“大人物”们是同一代人，在与他们的共事作作中，我学到了宝贵的企业经验，我是他们未曾入册的学生，但也从未因对他们的尊敬而放弃自己独立的精神。
人们把我看成职业经理人，但我更愿意把自己有幸从事的任何一项工作都当作自己的事来做。因而我从无败绩，可以说得起所有依赖我的人。
四次事业顶峰时的辞职，对别人来说也许是一种遗憾，而我却因此赢得了尊严和人生潜力的挖掘。 本书的企业经验是20多年来不同阶段具有代表性民营企业的浓缩，是独立思考与亲身实践的果实，是任何管理学院中无法学到的。
目录 · · · · · ·
我与商业领袖的合作与冲突的话题 · · · · · · ( 全部 条 )
什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
我与商业领袖的合作与冲突的书评 · · · · · · ( 全部 21 条 )
LaoBai
商业诚可贵，八卦价更高
这本书在我们这个小圈子里很流行。keso在看，朱辉龙不仅看了，还写了一篇很深刻的读后感。 朱辉龙说： 相信很多人，第一时间见到这书的，会因为这个题目而动心买了这本书。毕竟，任正非、段永基、联想、大字报等等敏感字眼，是很能够激起年轻的后生们窥视名企和名人的欲望。 ...
(展开)
进化论者
角色错位 心态失衡 自酿苦酒
记得好友熊雪涛曾推荐过李玉琢写的这本书《我与商业领袖的合作与冲突》，最近看了，一方面钦佩李玉琢为人坦诚正直、做事老辣干练，另一方面替其认知失调、角色错位终至劳而无功、老来无着扼腕叹息。 追根溯源，李玉琢不能见容于段永基、任正非等企业领导人，一是年龄作怪，二...
(展开)
跟耶稣学管理
当代中国出版社2014版
美国人性格的中国职业经理人李玉琢学长
这篇书评可能有关键情节透露
书如其人，李玉琢学长他的个性明显是属于美国人的个性，在中国的社会环境里显得很另类。 李玉琢学长对独立人格看得太重，第276页他写到“要求我做丧失人格的委曲求全，对我都是苛求。人为什么要忍气吞声、忍辱负重呢？无非是为了以后能攫取更大的权力或利益，但是我的追求不是... (展开)
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| 读老李的“自传”，深刻体会--性格决定命运 | 来自femo | 1 回应 | 2009-10-21 |
| 一句话书评。。。 | 来自相识何必曾相逢 | 2 回应 | 2009-09-07 |
| 管理人员必须的一本书 | 来自k9981 | 2008-03-10 | |
| 翻了翻李玉琢的书，挑了几段熟悉的人和事来看 | 来自jungli2008 | 4 回应 | 2007-12-23 |
| 李的管理和销售能力我很佩服 | 来自k9981 | 2006-07-05 |
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订阅关于我与商业领袖的合作与冲突的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 dalong 2006-06-28
职业回忆录
0 有用 蓝瓦 2020-08-01
1、菊长过来人，作者所言相对是比较真实、真诚的。2、经历的几个企业各具有中国国营、国际化、民营等特色，作者的经历确实算是一个传奇。3、中国企业发展过程中，所有者和经营者的关系纠结该如何配置？这是一个非常典型的案例和值得思考的难题，也是所谓“中国式”领导力需要解决的核心矛盾。
0 有用 光影思远 2007-08-09
我没读完 但知道与巨人相处有多难
0 有用 北纬44°7′ 2008-09-29
看看也行
0 有用 忽然之间 2006-07-17
无所谓真正的客观。当事人都在的当下，如何描述清楚一段历史，还以本来面目，是件相当困难的事情。
0 有用 Tree 2020-11-15
哪怕是职业经理人，哪怕做到副总裁，还是在为别人打工，终究不是自己的事业。
0 有用 夏日万宝路 2020-08-08
买了这本书十几年了，搬了几次家，却再也没看过。
0 有用 蓝瓦 2020-08-01
1、菊长过来人，作者所言相对是比较真实、真诚的。2、经历的几个企业各具有中国国营、国际化、民营等特色，作者的经历确实算是一个传奇。3、中国企业发展过程中，所有者和经营者的关系纠结该如何配置？这是一个非常典型的案例和值得思考的难题，也是所谓“中国式”领导力需要解决的核心矛盾。
0 有用 洪一恒 2020-06-14
一个高级打工者角度的独白
0 有用 ma_laurie 2020-05-19
性格决定命运