出版社: 机械工业出版社
副标题: 纵览战略管理学派(修订版)
出版年: 2006-4
页数: 312
定价: 48.0
装帧: 平装
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111187608
内容简介 · · · · · ·
现今对流行的、最新的、最热的观点过度偏爱,这种迹象危害到了读者,他们读到的大多只是平庸的新学而不是精彩的旧著。而《战略历程》(修订版)的作者不带任何此类的偏见,只是回顾了战略形成过程的演变,描述了这一领域目前的情况。
作者非常相信时间对战略管理著作和实践活动的巨大作用,就如它之于发酵的葡萄酒一样,它会告诉我们什么是弥足珍贵的。因此,作者非常坦然地向读者重提这么多精彩的旧著。
同样,我们也非常坦诚地为读者呈现这一部经典之作。
作者简介 · · · · · ·
亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
当今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,至今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
布鲁斯•阿尔斯特兰德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多伦多大学管理学教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》(合著)。
约瑟夫•兰佩尔
(Joseph Lampel)
圣安德鲁斯大学管理学审稿人,管理应急政策研究...
亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
当今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,至今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
布鲁斯•阿尔斯特兰德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多伦多大学管理学教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》(合著)。
约瑟夫•兰佩尔
(Joseph Lampel)
圣安德鲁斯大学管理学审稿人,管理应急政策研究所的创办人之一,在工程与建筑管理领域担任国际项目高级研究员。
目录 · · · · · ·
第1章 战略管理概述
“女士们、先生们,快来看。战略管理这头大象!”
第2章 设计学派
战略形成是一个孕育过程
第3章 计划学派
战略形成是一个程序化过程
第4章 定位学派
战略形成是一个分析过程
第5章 企业家学派
战略形成是一个构筑愿景的过程
第6章 认知学派
战略形成是一个心智过程
第7章 学习学派
战略形成是一个自发过程
第8章 权力学派
战略形成是一个协商过程
第9章 文化学派
战略形成是一个集体思维过程
第10章 环境学派
战略形成是一个适应性过程
第11章 结构学派
战略形成是一个变革过程
第12章 结束语
“女士们、先生们,再坚持一下。您就会看到完整的大象!”
参考文献
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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国际象棋是多么有趣的游戏啊:假如所有的棋手各个都充满激情,非常有智慧,个头虽不怎么高,却非常可爱;假如你不仅对对手的棋艺心里没底,而且对自己取胜的把握也胸中没数:假如你的“马”,足智多谋的在棋格上纵横驰骋;假如你的“象”假装易位把“兵”从他们的阵地上骗出来;假如你的“兵”,就因为他们是“兵”而恨你,离开指定给他们的位置,你就可能突然被“将死”。你也许精明强干,最善于演绎推理,然而你却最可能被你的“兵”打败。如果你傲慢地依赖于自己精确的想象力,你就尤其可能被打败,使你的激情和轻蔑一起被撕成碎片。——摘自《激进派》 (查看原文) —— 引自第160页 -
英国外交部某研究人员说,“从1903到1950年,年复一年,我总是对爆发战争的可怕预言感到焦虑和不安,每次我都不相信,但我只失败了两次。” (查看原文) —— 引自第48页
> 全部原文摘录
丛书信息
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战略历程的书评 · · · · · · ( 全部 41 条 )

处心积虑不如随遇而安

战略历程:一部浓缩的经典


这本书不是讲一家一派的理论,而是一本理论综述。它梳理了从1960年代到21世纪初的半个世纪里,西方管理学界对战略管理这件事情的所有重要洞察,把汗牛充栋的学术研究成果进行梳理、提炼,最后,归纳总结出了战略管理的“十大门派”。
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作者亨利·明茨伯格,西方著名管理学大师。加拿大麦吉尔大学管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。... (展开)
《战略历程》:全方位梳理战略管理发展全景图
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在西方的管理学界,分为两个圈子,一个是大众界,有我们大家耳熟能详的德鲁克、柯林斯等,另一个是学术界,如赫伯特·西蒙、詹姆斯·马奇等,这两个圈子彼此间可谓是互不相干,而其中有一位在两个圈子里都能游刃有余的就是明茨伯格了,作为一名杰出的管理学l思想家,明茨伯格的... (展开)
适合战略理论研究者,不适合战略实践者
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如何认识一头运动中的象? | 来自jff1969 | 2006-11-14 22:19:41 |
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订阅关于战略历程的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 思&读 2015-02-01 20:38:57
可以说,是一本把林林总总关于战略的理论总结的最好的图书了,如果你只是想从学术角度了解。
0 有用 Kaylee 2009-11-08 19:13:55
脉络清楚,且视野宽阔。充分展现了西方人的架构性思维
1 有用 nono 2015-07-18 14:18:07
战略思想史的梳理,正本清源,非常有趣,定位学派和学习学派是后来发扬光大的两大派。
0 有用 bennyxin 2014-07-27 11:16:30
名著,具有全景般的视野和大量细节的浓缩,对策略及其它领域都有借鉴意义。
0 有用 antony13 2014-05-13 17:18:04
全面介绍形成战略的各类学派的专业书籍。离企业实际管理可能还有几个层次,也就是说过于宏观。
0 有用 大虾观社会 2022-10-07 17:12:48 美国
一次性看10个战略流派,视野挺广。
0 有用 小硕 2022-07-10 22:30:18
一本让你看尽战略理论,又觉得根本也没有那么玄妙的书(是因为作者自己对纯管理咨询的不认同)
0 有用 半斤豆芽菜 2021-07-29 03:20:46
值得多读几遍的战略书籍
0 有用 蜡炬尘灰 2021-06-08 18:31:13
读了序和目录,这个阶段暂时放一放。 归纳总结提炼了各种战略,可作为启蒙书,也可作为大佬总结书。
0 有用 壹江秋 2020-08-13 12:56:28
@2010-08-11 22:33:12