破译企业文化

本书合理地运用定性定量方法评估企业文化，系统介绍企业文化测评方法，是企业管理者自主评价企业文化的操作指南。回答了如何准确地评估企业当前文化现状、把握员工的主流价值观、评估企业文化战略建设目标与当前文化状态间差距等问题。

叶生，笔名叶芃，著名管理专家，中国式管理的倡导者。香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构总裁。曾担任香港上市公司中华区首席代表，香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。兼任香港企业文化协会常务秘书长，广东管理咨询协会副会长、中国管理科学院特聘研究员、《中国人力资源开发网》专家顾问团专家。为100多家大型企业和上市集团公司提供过咨询和培训服务，担任多家公司独立董事。在香港和国内大型公开刊物发表文章100多篇，出版专著有：《思维决定一切，战略、文化和人力资源的思辨》、 《企业灵魂，企业文化管理完全手册》、《重塑，企业文化培训手册》、《仁管管理，中国人力资源战略实务》、《第三种管理模式，中国企业文化战略》等。