管理:使命、责任、实务(实务篇)的书评 (53)
管理:使命、责任、实践(实践篇)
彼得•德鲁克先生自认为,虽然他因为创建了现代管理学而广为人知,但他其实是一名社会生态学者,他真正关心的是个人在社会环境中的生存状况,管理则是新出现的用来改善社会和人生的工具。他一生写了39本书,只有15本书是讲管理的,其他都是有关社群(社区)、社会和政体的,...
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管理:使命、责任、实践(使命篇)
Management:Tasks, Responsibilities, Practices 译者序 德鲁克的著作宜深读,慢读,不宜浅读、快读。 先阅读德鲁克为本书写的两篇序言,即1973年的“管理:专制以外的选择”和1985年的“管理:专业意识与敬业精神”,然后再读本书的“结语:管理之正当性”。这三篇文章是本书...
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一二三部终于收集完毕,这一部蹲了两年买到,
不错,只为收藏并不看,家里两千多本书,呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵...
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带给我思考,期待这些努力带来成效
这本书给了我很多的思考,结合我的新岗位,我能够把这些思考落实到工作中,这令我有些小激动,我可以按照自己的想法去安排工作,以及和其他人沟通,我期待着这些努力带来成效。 关于对下属的管理与培养,我的方向一直是帮助他们成长,而不是夸口会有更高的职务或更多的奖金。但...
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中坚力量——读德鲁克的《管理:责任篇》
德鲁克的这套书在有些学校是作为教科书来用的,因此它面面俱到,看起来有些琐碎,可能更适合做为一个工具书,而不是一个管理手册。虽然德鲁克自己说他的观点都经过实践验证,但正如管理这门学科本身的性质所表明的那样,只有实践才是真正的管理,即使是由实践得到的知识也不可...
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管理的本质是激发善意和潜能
01 故事一:《尤努斯和他管理的银行》 尤努斯,1940年出生于孟加拉吉大港一个富庶的穆斯林家庭。1966年赴美留学,1969年获得美国范德比尔特大学经济学博士学位,随后在中田纳西州立大学经济学系任教。1972年,尤努斯回到独立不久的孟加拉国,任吉大港大学经济系主任。 1974年,...
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为什么诸葛亮是历史上最失败的管理者?
诸葛亮是中国历史上响当当的人物,为人称颂的是他“鞠躬尽瘁,死而后已”的敬业精神,但是从一个管理者的角度来衡量,他的管理其实存在着堪称重大的缺陷——没有考虑战略的长远以及人才培养和传承。 究其原因,也许就是老先生“凡事亲力亲为,万事小心谨慎”——害怕手下人犯错...
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一部过了几十年都不过时的经典
虽然这本书出版于1974年。离现在已经有40多年,当时中国还在文化大革命时代。虽然这本书的翻译水平也不是特别高。没有一种让人阅读的舒畅感。有些地方的用词也让人有点难懂。但是这些都不影响这本书作为一个时代的经典。读完之后还是让人感到有很多的收获。书中的管理理论,还...
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大师就是大师。相信我的选择!推荐!
1德鲁克的书籍很好,不过需要多读几篇。 2、还有国内实践派不错的书,大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、宋新宇的《让管理回归简单》、大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、包政的《营销的本质》。这是我今年看过最好的三本书。
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企业管理和公共管理间的联想
这本书改变了我对企业管理的看法。让我相信企业管理是能够作为一种系统的学科而存在的。管理的确是一种才干,但也是一项可以习得的技能。组织的建设与发展不能只依赖领导人的个人能力和魅力,而需要一套合适的管理体系。而大部分的管理者,就是管理体系的一部分。 同时,着实...
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第一章 绪论:管理与管理者的定义
管理不是科学,而是实践。管理者不是头衔,而是贡献。管理者的工作包括:设定目标、组织、激励和沟通、衡量和开发人员。没有什么天才的管理者,只要能够对组织的绩效做出贡献,无论其职位如何,都可以称得上是优秀的管理者。 这是第一次明白无误的对于管理和管理者做出如此清晰...
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