冠军之道

康荣平，研究员，男，新中国同龄人，出生于大连，原籍北京。

80年代任辽宁社会科学院科技发展研究所副所长；兼任辽宁省政府、沈阳市政府顾问，以及若干企业顾问；主要从事技术与经济发展的国际比较研究，发表论文百余篇、著作二部。

90年代初调北京，任首钢国际化经营研究所长；1994年底调中国社会科学院世界经济与政治研究所，任研究室主任，现任世界华商研究中心主任；兼任北京市政府顾问，《世界华商经济年鉴》常务副主编，中国市场学会常务理事，中国国际经济关系学会常务理事，中国PECC工商委员会执行委员，全球并购研究中心理事；曾任日本亚洲经济研究所客座研究员，韩国汉城大学客座教授。

90年代起致力于大型企业成长与战略的国际比较研究，发表论文百余篇，著作六部——《中国企业的跨国经营》、《企业多元化经营》、《中国企业评论：战略与实践》、《华人跨国公司成长论》等，提出“后发展型跨国公司”、“亚核心能力”、“利基战略”等观点。目前研究重点：WTO后中国企业成长战略、利基战略、走出去战略，家族企业与华人跨国公司等。

柯银斌，男，1963年生，1982年毕业于大连理工大学应用数学专业。现任中国社会科学院世界华商研究中心副主任、北京三方企业顾问有限公司首席顾问，兼任北京大学世界现代化进程研究中心客座研究员、《世界华商经济年鉴》编委。

80年代中后期，主要从事技术转移、技术能力以及地区发展战略等软科学研究，发表论文30多篇。

90年代初中期，进入中外合资电脑企业、家族房地产企业担任高层管理职务，主要负责业务拓展、决策支持和公司法律事务等。

90年代后期又转入理论研究，主要从事中国企业成长与战略、华人跨国公司成长的案例研究。合作出版《中国企业跨国经营》（1996年）、《企业多元化经营》（1999年出版）、《中国企业评论——战略与实践》（1999年）、《华人跨国公司成长论》（2001年）等著作。

21世纪初期，受聘担任香港某上市公司执行董事兼首席策略官，主要负责公司策略、公共事务和公司法律事务等。

2004年创办北京三方企业顾问有限公司，担任首席顾问。专门从事中国企业适用战略的研究、开发与顾问服务。

许惠龙，男，1974年生。现为北京大学光华管理学院博士研究生、北京科技大学科技园管理顾问。曾在上海宝钢集团、北大商学网、北京和敏管理咨询公司任技术、管理职务。

2004年以来，为大型企事业单位如中国农业银行、中国人民保险公司、中国空间技术研究院、国家电力公司、胜利油田、中国人寿、湘潭钢铁、厦门商业集团等提供培训课程，也给政府机构如河北省人事厅、上海市南汇区、江西省吉安市、山西省晋城市、深圳市宝安区提供过专题讲座和管理培训。

同时为多家企业提供管理咨询服务，主要涉及人力资源管理、组织结构设计、企业文化、公司战略等咨询领域，典型客户有中国农业银行云南省分行、中国农业银行国际业务部、中国人民保险公司四川省公司、中国杂技团等。

主要研究领域为领导学、人力资源与利基战略，发表论文多篇。参与编著《2004年MBA联考教程：管理》（机械工业出版社，2003年6月），译作《团队的变革》（国际文化出版公司，2004年4月）。