内容简介 · · · · · ·
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。现在已经不是企业靠单一产品或技术就能打天下的时代了，也不是靠着一两个小点子或是一次投机就能决出胜负的年代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利，必须依靠系统的安排、整体的力量，即商业模式的设计。
未来企业的竞争，将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业更高形态的竞争！
商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。
作者简介 · · · · · ·
李振勇，工商管理硕士、中国商业模式研究第一人。
广东高新技术企业家协会顾问、北京华盛时代智业有限公司（李光斗品牌营销机构）总策划。北京聚智共达管理咨询有限公司首席咨询师。
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商业模式的书评 · · · · · · ( 全部 5 条 )
爱读书的峥峥
#学习/写作/书评 《商业模式》李振勇 企业成功两只手：品牌是有形的手，商业模式是无形的手。
管理学大师彼得·德鲁克说：”当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。“ 商业模式决定了企业的发展方向。商业模式是解决企业所有问题的关键，是治本的。 作者从商业模式的定义、组成和分类、核心原则、竞争战略、改造路径、发展新趋势、扩展的主要...
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| 不怎么样的一本书，缺乏思考 | 来自曾杗 | 2008-03-31 11:35:12 |
在哪儿借这本书 · · · · · ·
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谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
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- 在豆瓣转让 有268人想读，手里有一本闲着?
订阅关于商业模式的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 hisheng 2011-11-26 01:22:37
赚钱模式，资金周转方法，本书列举了国内的很多案例，属于战术的书，启示：分析一家企业，做什么，怎么赚钱的，这就是商业模式，要多多练习
0 有用 小山己 2015-01-05 22:49:57
一般
0 有用 汤匙 2008-11-07 10:57:49
整合企业内外资源，形成独具核心竞争力的高效运行系统，通过提供产品和服务持续盈利，实现企业价值最大化的整体解决方案。简单地说，就是企业营运如何获利的方式、方法或公式。
0 有用 seekmyjoy 2012-05-12 23:10:22
托尔斯泰说：幸福的家庭大同小异，不行的家庭则各不相同。我们反过来套用：失败的企业大体是相同的，成功的企业各有各的道路。
0 有用 antony13 2014-05-26 13:19:08
一本讲营销书。