Name: 追求卓越
ISBN: 9787508607191

作者: [美] 汤姆·彼得斯
出版社: 中信出版社
原作名: The Pursuit of Wow
译者: 席玉苹
出版年: 2006-12
页数: 250
定价: 35.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508607191

豆瓣评分

7.4

150人评价

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27.3%
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评价:

内容简介 · · · · · ·

彼得斯著作的力量就在于他强迫你关注最基本的东西——他会使管理听起来令人难以置信的容易。你所要做的就是把这本书放在枕头下，然后一切都会完成。

——彼得·德鲁克

主流媒体对汤姆·彼得斯在企业界影响的评价：

汤姆·彼得斯是管理大师中的大师。——《经济学人》

汤姆·彼得斯是后现代企业之父。——《洛杉矶时报》

他是商界最好的朋友，也是最可怕的梦魇。 ——《商业周刊》

汤姆·彼得斯激励了美国大部分企业如今的走向。 ——《纽约客》

汤姆·彼得斯是管理领袖中的领袖。 ——《财富》杂志

《财富》杂志宣称，我们生活在汤姆·彼得斯的世界和时代。

十几年前，汤姆·彼得斯的《追求卓越》颠覆了整个商业世界，彻底改变了商业人士的传统观念。在本书中，彼得斯继续沿用他惊世骇俗的理念，激励诸多知名企业改善其管理方式，为企业及员工提供了种种富有创意的技巧和方法，以适应21世纪动荡不定的商...

(展开全部)

作者简介 · · · · · ·

汤姆·彼得斯，全球最著名的管理学大师之一，在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位，曾任麦肯锡公司顾问，现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸…… 汤姆·彼得斯的著述颇丰，而且每一本都是具有世界影响的畅销书。曾与罗伯特·沃特曼合著《追求卓越》一书，轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《创新圈》、《疯狂的B寸代呼唤疯狂的组织》等，一次又一次掀起全球性企业革命的大潮

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

Y理论的假设为：（1）一般人本身不厌恶工作，会对工作付出脑力和体力，就跟玩乐和休息一样自然；（2）外界的控制和处罚的威胁并不是激发员工努力实现公司目标的唯一办法；（3）员工对目标的承诺，取决于公司就其成就所给予的奖励——这类奖励当中，最重要的首当自我满足感，它会直接激发员工努力实现公司的目标；（4）一般人在适当的状况下不但会学习承担责任，还会积极争取权责；（5）大多数人（而非少数人）往往都会发挥想象力、直觉和创意，为公司解决问题（这点是我们加上的）。 (查看原文)

井底之蛙 2赞 2013-08-14 10:37:48

—— 引自第29页
麦克雷戈认为X理论为“大众平庸性的假设”。其前提为：（1）一般人天生就厌恶工作，而且会想尽办法偷懒；（2）需要以处罚加以胁迫、控制、指导、威胁，人们才会付出适当的努力，协助公司实现目标；（3）一般人比较喜欢接受指导，希望躲避责任，野心比较小，最需要的是保障。麦克雷戈认为X理论不是稻草人，而是“对美国各个产业的管理战略都有实质的影响”。 (查看原文)

井底之蛙 1赞 2013-08-14 10:36:46

—— 引自第29页

> 全部原文摘录

喜欢读"追求卓越"的人也喜欢 · · · · · ·

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: 六西格玛 7.0

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: 公司绩效测评

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 28 条 )

追求卓越的书评 · · · · · · ( 全部 33 条 )

热门只看本版本的评论

书法叶老师 2008-06-17 15:06:51

怎么出众,怎么走在时代的前头

彼得斯的这个"追求卓越"系列出版时间离现在不近,不知道中国怎么距离了十年才出来,里面的例子难免不新鲜了,但作为现代人,回过头去看他当年提出的这些先锋概念,才正好验证他的先知先觉.建议跟他的其它作品一起读,对他的"先知"更有感觉^^ (展开)

0回应

不自见者 2007-01-10 22:04:01 中央编译出版社2003版

《追求卓越》：恢复管理学的基本面貌

2003年10月买了这本《追求卓越》，原因一是《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中排名第一；二是译者序中的管理学大师彼得德鲁克的话“彼得斯著作的力量就在于他强迫你关注最基本的东西……它使管理听起来是令人难以置信地容易”。当时买了以后看了一部分，印象比... (展开)

38 3 3回应

铂程斋@喷嚏网 2006-06-15 14:41:46 中央编译出版社2003版

太阳底下无新事

做软件的朋友过来，聊及其公司的CMM认证，眉飞色舞。我问了一句：你们公司的所有项目都是按这个方式来做。他回答说：怎么可能！是啊，现在的知识之多，工具之多，咨询之多，都是史无前例的。但是，人们往往在这些精致的陷阱中，看花了眼。重新阅读《追求卓... (展开)

14 3回应

kasure 2011-09-23 09:12:53 中信出版社2009版

《追求卓越》启示 --- 注重人性，探究最佳管理实践

这篇书评可能有关键情节透露

无论是在当当还是京东的管理类的书籍榜单中，总会看到这本书，在网上看了评价，本书为《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中排名第一，但由于书中列举的一些优秀企业案例在后来有很多没有持续卓越，让不少人对这本书中的观点持有保留意见。真正下决心读是因为在《基业... (展开)

12 0回应

没用的阿吉 2010-03-22 20:16:42 中央编译出版社2003版

现实与理论差距

这本书刚出版的时候风靡一时，许多人津津乐道，许多道理也被奉为宝典，可惜到了最后，案例中的许多公司纷纷倒闭，没有延续其经典，原因在于商业模式的独特性与文化的片面性，它的落寞不能掩盖掉它的一定的价值，但是更多的是引发我们对自身的检讨。 (展开)

7 1 1回应

dd 2014-02-26 19:01:13 中信出版社2009版

企业管理发展之道——读《追求卓越》有感

这篇书评可能有关键情节透露

汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼合著的这本《追求卓越》是《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中位于第一名的书籍。我在之前看过《基业长青》、《从优秀到卓越》，这两本书的作者科林斯也非常推崇《追求卓越》这本书。所以我怀着无比期待的心情翻开了这本商界的传奇... (展开)

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五岳-铂金 2011-01-01 19:59:41 中央编译出版社2003版

拨开迷雾见本质

如果你刚开始读这本书，我建议你坚持读下去。最开始你可能感觉本书的语言冗长、拖沓。甚至有些实例很不靠谱，你也可能感觉书中许多例子太做作。但是，当你拥有一定的管理实践后重新审视这本书的内容，你就会发现书中所讲述的条条都很实用。其实这本书一直都在强调勇敢地去尝... (展开)

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家有冬虫虫 2008-02-24 13:14:48 中央编译出版社2003版

弊端

然而书中作者所评的43家卓越企业在出版后的五年，三分之二都不再被评为卓越企业了。有人批评作者的研究方法太草率。 John Newstrom argues that the book 'neither stimulated widespread testing of their eight attributes nor spawned new theoretical frameworks for futur... (展开)

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