《疯狂的时代呼唤疯狂的组织》试读

第一章 超越变化：朝着放弃一切迈进

变化！变化！变化！我们必须学会泰然处之，我们还要让自己基业常青。 目前，有人一再重复这一观点。 很遗憾，这一观点并不正确。 让你大跌眼镜的是，我们必须要超越变化，而且要几乎彻头彻尾地放弃一直以来束缚我们的条条框框。 把“变化”一词从你的字典里抹去，用“放弃”或是“革命”来替代。 “将来只有两种类型的经理人，一种是捷足先登者，另一种则是葬身商海者。” —北方电讯公..

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第二章 超越分权：用组织的解构来激发想象力

不久之前，施乐公司划分出了9个“独立”的事业部，但是它们共同拥有一支销售队伍。《金融时报》撰文写道：“施乐的行政副总裁韦兰•希克斯坚持认为，这样做并没有让9个部门分散财务责任。” 这叫“独立的部门”？门都没有！试想一下，某个有责任心的老板要让别人的销售队伍来推销自己的新产品（或旧产品），这样的老板可算不上是个独立的企业家。对不起，哥们儿，这行不通，接着努力吧..

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>疯狂的时代呼唤疯狂的组织

疯狂的时代呼唤疯狂的组织
作者: (美)汤姆·彼得斯
isbn: 7508607368
书名: 疯狂的时代呼唤疯狂的组织
页数: 269
译者: 蒋旭峰
定价: 36.00元
出版社: 中信出版社
装帧: 简裝本
出版年: 2006-11-1