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所有学过管理类专业的人都知道泰勒和科学管理原理，但我猜只有少数人看过《科学管理原理》。这本书对于我，真是一次毁灭性的打击，我们所做的一切，其实并没有超越1890年时泰勒的工作以及工作的结果，泰勒一方面揭示了科学管理原理，另一方面揭示了人最惰性自私的那一面。
没看完，不好做好坏的评价。读下来觉得作者将工人工具化的企图很明显
这本书竟然出现得比《共产党宣言》要晚得多，实在令人惊讶。革命导师还是比微观管理创始人有眼光啊……
这本书太适合现在的中国企业家看了，中国很多企业目前还用不到那么多高深的管理理论，能够实现科学管理已经是很高的要求了
把弱的家伙踢出他的位置，对他是好是坏？500个工人砍掉400人，结果来看却更厉害了，当然是效率提高了。那那400人呢？资本家真的会负责吗？
“经验吃饭”不是通用的，用科学技术取代经验成规才是提高工作效率更加有效的方法。哪怕过了一百多年，我们会发现泰勒的科学管理思想一点也不过时。时下制造业的发展多仰仗技术的革新，甚少有管理者去思考除了机械的发展，是否可以从人的工作技巧上进行改造提升效率。“科学用人、责权对等、工时研究”。
中国有能这样静下心来做实验的管理学家么？他们喜欢总结，而是探究新的。2012.7.24重读，科学管理研究生产效率最大化的问题，现在的运营管理教材和科学管理教材应用了不少数学方法，但是目的依然是提高劳动生产率。
管理学入门必读基础书目，让你了解管理是如何成为一门科学的。
科学管理原理主要讲了三个方面：人、工作和激励。人：挑选合适的人，管理人员和普通人员的分工以及对人进行培训。工作：工作量的科学评估，工作的专业细分和标准化。激励：及时激励和积极性激励。
对于主动权的掌握是管理者的职责
DevOps也好，AIDevOps也好，其实做的事情本质就是泰勒的理论，神书
不知道我是不是已经有自己的思维定式了，在看这本书的时候看到的还是“现场管理”，“消除浪费”等精益的那些东西。
了不起的不仅是学识还有胆识以及强大的体魄——1881年美国网球赛双打冠军。
对任何一本书的评价放在当时去看才会对作者比较公平，而作者在当时绝对为管理学带来了开天辟地的影响。至于其为百年管理带来的，对人的假设，经过千百人“解读”之后，或许只能任凭后人“诟病”了。
最重要的是心灵革命，跟第五项修炼接上了。。
科学管理之父，管理思想的里程碑著作。
机械式管理主义
"泰罗制"和"福特制"，高效率机构的秘密吧。
福柯的对立面，人是机器~
有关具体作业现场细致的微观管理思想、理论与方法，所秉持的“经济人”论断在当时影响很大，如今虽然略显过时，但在某些方面仍是有益的。
> 科学管理原理
22 有用 懒人老猫 2015-04-03 18:31:56
所有学过管理类专业的人都知道泰勒和科学管理原理，但我猜只有少数人看过《科学管理原理》。这本书对于我，真是一次毁灭性的打击，我们所做的一切，其实并没有超越1890年时泰勒的工作以及工作的结果，泰勒一方面揭示了科学管理原理，另一方面揭示了人最惰性自私的那一面。
13 有用 喵星人徒爪煎鱼 2013-01-15 16:49:15
没看完，不好做好坏的评价。读下来觉得作者将工人工具化的企图很明显
10 有用 withinbeyond 2011-12-09 08:25:15
这本书竟然出现得比《共产党宣言》要晚得多，实在令人惊讶。革命导师还是比微观管理创始人有眼光啊……
5 有用 BysTander5 2008-08-21 15:47:31
这本书太适合现在的中国企业家看了，中国很多企业目前还用不到那么多高深的管理理论，能够实现科学管理已经是很高的要求了
3 有用 愉快幻觉🕳🎧 2014-05-17 21:50:05
把弱的家伙踢出他的位置，对他是好是坏？500个工人砍掉400人，结果来看却更厉害了，当然是效率提高了。那那400人呢？资本家真的会负责吗？
1 有用 苏南 2016-04-01 11:39:35
“经验吃饭”不是通用的，用科学技术取代经验成规才是提高工作效率更加有效的方法。哪怕过了一百多年，我们会发现泰勒的科学管理思想一点也不过时。时下制造业的发展多仰仗技术的革新，甚少有管理者去思考除了机械的发展，是否可以从人的工作技巧上进行改造提升效率。“科学用人、责权对等、工时研究”。
0 有用 七哥 2011-07-14 22:35:18
中国有能这样静下心来做实验的管理学家么？他们喜欢总结，而是探究新的。2012.7.24重读，科学管理研究生产效率最大化的问题，现在的运营管理教材和科学管理教材应用了不少数学方法，但是目的依然是提高劳动生产率。
0 有用 Deric 2014-03-10 16:37:23
管理学入门必读基础书目，让你了解管理是如何成为一门科学的。
3 有用 远在哪里 2017-07-16 21:58:30
科学管理原理主要讲了三个方面：人、工作和激励。人：挑选合适的人，管理人员和普通人员的分工以及对人进行培训。工作：工作量的科学评估，工作的专业细分和标准化。激励：及时激励和积极性激励。
0 有用 sky 2010-08-22 15:39:59
对于主动权的掌握是管理者的职责
1 有用 a锟斤拷 2015-08-31 17:53:24
DevOps也好，AIDevOps也好，其实做的事情本质就是泰勒的理论，神书
0 有用 咖啡屋的鼠标 2011-12-14 22:40:11
不知道我是不是已经有自己的思维定式了，在看这本书的时候看到的还是“现场管理”，“消除浪费”等精益的那些东西。
1 有用 Seamoon 2018-09-28 09:54:04
了不起的不仅是学识还有胆识以及强大的体魄——1881年美国网球赛双打冠军。
0 有用 Way 2011-08-30 14:16:20
对任何一本书的评价放在当时去看才会对作者比较公平，而作者在当时绝对为管理学带来了开天辟地的影响。至于其为百年管理带来的，对人的假设，经过千百人“解读”之后，或许只能任凭后人“诟病”了。
0 有用 橡树 2012-01-28 13:27:04
最重要的是心灵革命，跟第五项修炼接上了。。
0 有用 光悦 2007-12-11 13:16:18
科学管理之父，管理思想的里程碑著作。
0 有用 Augustus 2010-07-15 15:58:25
机械式管理主义
0 有用 可乐音 2013-02-10 20:35:30
"泰罗制"和"福特制"，高效率机构的秘密吧。
0 有用 Darklight 2017-06-07 09:44:05
福柯的对立面，人是机器~
0 有用 五竹 2010-12-06 23:11:05
有关具体作业现场细致的微观管理思想、理论与方法，所秉持的“经济人”论断在当时影响很大，如今虽然略显过时，但在某些方面仍是有益的。