产品经理手册的笔记(10)

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  • 毛毛

    毛毛 (为什么每天都这么困)

    1、“永远以清澈的双眼、从不偏不倚的客观角度来分析你的市场。你很容易会因为太熟悉你的产品及客户而导致忽略了新兴的细分市场,或是一些刚刚萌芽但最终发展可能导致产业或市场被重新定义的重要趋势。“ --18页 2、产品经理绝对要紧跟可能影响其产品、竞争者以及技术的最新趋势。 --24页 3、将客户细分成不同群组的目标,就是要找出他们响应产品方式的共同性。 --28页 4、标准的人口统计变量:如年龄、性别、...

    2012-07-26 10:31   6人喜欢

  • 风絮

    风絮 (人生只似风前絮,都做连江点点萍)

    产品经理的工作内容是要处理与其产品线有关的所有大小事务,追求顾客更高的满意度,同时能为企业提供长期的价值。因此他要处理各种日常性的、短期的以及长期的活动。 日常职责:登录并更新“产品状况簿” 激励销售团队及经销商 搜集营销信息,包括竞争标杆、市场趋势与机会、顾客期望等 作为销售、制造、研发等部门的沟通桥梁 控制预算,实现销售目标。 短期职责:参与年度营销计划...

    2012-06-20 13:59   2人喜欢

  • 死鱼眼28号

    死鱼眼28号 (mieru, kaeru)

    这里讲述了本田汽车‘雅阁’三代的开发经历: 掌控所有元素是很大的挑战: 为了让乘客有最大的空间和视野,他们设计了一个较低的引擎盖和比一般车型更大的前挡风玻璃。麻烦的是较大的挡风玻璃使得这款车在夏天可能会很热,除非给他装一个大空调,这就需要一个大引擎。不过大引擎却又和低引擎盖的想法抵触。 更大的视野 夏季舒适的架乘空间 最终雅阁的产品经理选择了维持原有理念,最后开发出了体积小巧又强劲有力的新...

    2012-09-08 21:45   1人喜欢

  • 别了,路西法

    别了,路西法

    最佳的概念开发者总是以他们自己搜集的原始素材,来补充营销专家长期收集的信息。优秀的产品概念还要加上产品想象力:它包罗了顾客表达的出来的期望,以及想象的顾客未来三四年的需求 根据产品组合的理想愿景制定长期战略,以确保企业在该产品领域未来的现金流。这类计划可能包含了各种创新与合理化战略。 参与开发的产品经理,必须进行项目规划以及引导产品发展,以及制定产品上市计划,来整合产品正式商品化的相关活动。同时...

    2013-10-15 08:06

  • 思鄉の風

    思鄉の風 (Thanks for the adventures)

    重量级的产品经理就是企业战略家。

    2013-04-02 14:44

  • 死鱼眼28号

    死鱼眼28号 (mieru, kaeru)

    check list: 1. 是否有heavy users,比率是多少 2. 主要目标市场处于成长、稳定还是衰退阶段 3. 顾客的购买情景 4. 不同城市的覆盖限制? 5. 新顾客和回头客的比值 6. 顾客属于激进、传统还是被动 7. 顾客对价格的敏感程度 8. B2B还是B2C

    2012-09-08 22:11

  • 死鱼眼28号

    死鱼眼28号 (mieru, kaeru)

    在了解顾客和分析顾客的过程中,最大的失误? 1. 倾向于相信顾客比他们实际上更具有一致性。应该及早确认细分市场,看是否需要有不同的产品规格。 2. 市场有100钟产品需求,需要平衡需求做决定。防止产出产品版本增加导致其他成本。

    2012-09-08 22:02

  • 崽崽

    崽崽 (鬼天气)

    先制定长期愿景。 随后在短期内将注意力集中在有可能影响其实现愿景的能力和问题上。

    2012-08-20 20:11

  • 风絮

    风絮 (人生只似风前絮,都做连江点点萍)

    市场细分和客户分析是产品经理非常想要掌握的技能。这往往造成产品经理倾向在已经成形的市场中挖沟掘渠,而不是在新兴市场以及想象的市场中冒险。 产品经理最基本的职责还是管理产品而不是管理顾客。 P81强大的品牌将有助于顾客的决策过程。拥有强大的品牌,你的世界将无限宽广。 P106定价技巧的磨练是产品经理的重要目标

    2012-06-20 13:42

  • 内向叔叔

    内向叔叔 (裤子都脱了只给看这?)

    这章很复杂,复杂的原因是牵涉到太多的财务专业知识,感觉自己力不从心啊。整体来看,一个产品的定价机制是要通过财务分析来得到的,这些分析包括对企业的战略目标、产品的价值、竞争对手的价格、成本等因素综合考察得到的合理的价格,其目标是即不能定的太低让自己吃亏,又不能定的太高变成孤芳自赏。 原则是,如果独你一家,你想定多少就定多少,物以稀为贵;而有竞争对手,则要在其价格的上下打转转,比人家牛,可以定的稍微...

    2012-05-07 11:45

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