ERP项目实施全攻略的笔记(5)

>我来写笔记

按有用程度 按页码先后 最新笔记

  • Bun

    Bun (GamerGamingGamed)

    业务需求分析 ERP项目需求存在以下特点 (1)需求的隐含性强,客户对于其所期望的需求不一定能表达出来 (2)需求关联性强,信息在企业各部门间流转,供需关系复杂,需求与需求之间以多种方式相关联。 (3)需求的重要程度不同,价值不同,处理难度不同,花大力气实现的极有可能是无关痛痒的需求。 (4)需求及众多相关利益的责任方,各部门需求有时存在冲突。 (5)需求容易随...   (1回应)

    2011-04-04 14:31   1人喜欢

  • Bun

    Bun (GamerGamingGamed)

    产品安装与人员培训 一、产品安装 准备安装环境 产品安装 系统管理员培训 培训重点应放在:(1)软件产品的安装 (2)相关数据库管理系统操作技能 (3)系统的日常维护技能 称职的系统管理员应具备以下基本素质: (1)具有硬件及网络设备基本知识 (...

    2011-04-04 14:30

  • Bun

    Bun (GamerGamingGamed)

    计划与启动 一、明确的目标任务书 1、范围确认 (1)组织范围 (2)功能范围 (3)业务流程范围 (4)模块实施范围 (5)接口范围 (6)数据导入范围 (7)二次开发范围 (8)硬件及网络系统部署范围 (9)培训范围 (10)每期的范围

    2011-04-04 14:27

  • Bun

    Bun (GamerGamingGamed)

    项目管理是一门经验学科。 把握和运用ERP项目的规律,及时发觉并制止违反规律的行为,对项目成功实施至关重要。 项目实施过程中,进度、成本和质量是项目实施的三项关键要素。

    2011-04-04 14:04

  • Bun

    Bun (GamerGamingGamed)

    ERP实施的价值就在于通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程优化,有效地配置各项资源,以加快对市场的响应,降低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力。

    2011-04-04 14:00

笔记是你写在书页留白边上的内容;是你阅读中的批注、摘抄及随感。

笔记必须是自己所写,不欢迎转载。摘抄原文的部分应该进行特殊标明。

ERP项目实施全攻略

>ERP项目实施全攻略