出版社: 生活·读书·新知三联书店
出版年: 2012-10
ISBN: 9787108042422
页数: 299
装帧: 平装
定价: 48.00元
原作名: 消费森林:品牌再生
内容简介 · · · · · ·
这部书提醒我们,品牌绝非包装,它应该是一开始就要介入企业和产品最核心部分的规划与改造。”
——梁文道
内容简介:
本书由李永铨先生口述,张帝庄撰写,分享李永铨的成长之途,讲述个人经历及时代背景如何影响他的品牌设计意念,并以满记甜品、英记茶庄、上海表、悦木、Bla Bla Bra等品牌故事为例,附有大量设计稿,图文并茂,阐述从何用设计让品牌重生,同时还评论了日本、内地、香港三地对品牌设计的看法。作者从设计出发,但不仅囿于设计,更在书中分享自己的观察和体会,呼吁中国在经济崛起的过程中,尊重知识产权,才有可能提升自己的品位,从而建立优质的品牌。
每一个品牌到李永铨手中都会变成一则故事,他利用设计重新赋予品牌生命力。然而,对李永铨来说,设计技术只是一种基调,要成功重塑品牌,还需要洞察市场变化、收集数据,甚至将自己从历史、文学及电影等文艺作品中学到的知识融入其...
这部书提醒我们,品牌绝非包装,它应该是一开始就要介入企业和产品最核心部分的规划与改造。”
——梁文道
内容简介:
本书由李永铨先生口述,张帝庄撰写,分享李永铨的成长之途,讲述个人经历及时代背景如何影响他的品牌设计意念,并以满记甜品、英记茶庄、上海表、悦木、Bla Bla Bra等品牌故事为例,附有大量设计稿,图文并茂,阐述从何用设计让品牌重生,同时还评论了日本、内地、香港三地对品牌设计的看法。作者从设计出发,但不仅囿于设计,更在书中分享自己的观察和体会,呼吁中国在经济崛起的过程中,尊重知识产权,才有可能提升自己的品位,从而建立优质的品牌。
每一个品牌到李永铨手中都会变成一则故事,他利用设计重新赋予品牌生命力。然而,对李永铨来说,设计技术只是一种基调,要成功重塑品牌,还需要洞察市场变化、收集数据,甚至将自己从历史、文学及电影等文艺作品中学到的知识融入其中。这些运用在产品设计上的理论,原来正是他为人处世的态度,也训练出他的敏锐触角。
他说:修读设计,只不过是第一步。
消费森林×品牌再生的创作者
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李永铨 作者
作者简介 · · · · · ·
口述:李永铨
是为数不多能同时打入内地、香港及日本市场的品牌设计师,二十年前成立“李永铨设计廔”,以作品多样化及黑色幽默风格见长,近年专注零售品牌改革,其设计廔被内地品牌网站选为十大品牌公司,目前得奖超过五百八十个,早期发表“冰山定律”及近期的“大师时代已经过去”言论,成为行内人的谈论热点。
外界称呼他为“坏孩子”及“品牌医生”,但他更喜欢被称为“改革者”,因为在他看来,无论是人、公司或者国家,如果不进步优化,最后都只有死路一条。
撰文:张帝庄
中学时喜欢写小说,曾获“鬼皮书”征文比赛冠军,珠海书院新闻系毕业后从事新闻采访和编辑工作,任职机构包括《明报》、《苹果日报》、《星岛日报》和《明报周刊》,写过书评、政评怪论和风花雪月的副刊专栏。
采访足迹包括香港山顶某豪宅、赤柱监狱、南非约翰内斯堡的贫民窟、衣香鬓影的瑞士巴塞尔钟表展,以及马尔代夫的戒毒所,并...
口述:李永铨
是为数不多能同时打入内地、香港及日本市场的品牌设计师,二十年前成立“李永铨设计廔”,以作品多样化及黑色幽默风格见长,近年专注零售品牌改革,其设计廔被内地品牌网站选为十大品牌公司,目前得奖超过五百八十个,早期发表“冰山定律”及近期的“大师时代已经过去”言论,成为行内人的谈论热点。
外界称呼他为“坏孩子”及“品牌医生”,但他更喜欢被称为“改革者”,因为在他看来,无论是人、公司或者国家,如果不进步优化,最后都只有死路一条。
撰文:张帝庄
中学时喜欢写小说,曾获“鬼皮书”征文比赛冠军,珠海书院新闻系毕业后从事新闻采访和编辑工作,任职机构包括《明报》、《苹果日报》、《星岛日报》和《明报周刊》,写过书评、政评怪论和风花雪月的副刊专栏。
采访足迹包括香港山顶某豪宅、赤柱监狱、南非约翰内斯堡的贫民窟、衣香鬓影的瑞士巴塞尔钟表展,以及马尔代夫的戒毒所,并在印度孟买采访期间,成为宝莱坞的影迷。喜欢接触出人意表的设计和玩意儿,喜欢访问性格极为张扬的被访者。
目录 · · · · · ·
序
冰山的下半段— 梁文道
前言
品牌设计所背负的意义— 李永铨
生命就是 Let it flow —从驻日记者到品牌设计师
设计课程的最后一课—设计公司生存的五个元素
七个重要的品牌策略:
个性是无可取缔的市场优势—满记甜品(2002)
安抚消费虚荣感—上海表(2009)
深入调查 代入角色—bla bla bra(2007)
进退有度 中庸之道—英记茶庄(2011)
山鸡如何变凤凰—悦木(2010)
Just because you can’t see it, doesn’t mean it isn’t there. —Artmo(2007)
一以贯之 才能脱颖而出—周生生(2006) 、首选牌(2008)
设计大历史—下一波:高档品牌
士生一代间 谁不有浮沉—失败和成功的反思
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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““我做甜品,足足吃了甜品几个月,我做手表,最后连自己都变成了一个collector(收藏家)。”他认为,如果你不爱手上的工作,根本不可能做得好,正如婚姻,你不能指望一段充满痛苦、眼泪的婚姻,可以让你的生活过得美满幸福。” (查看原文) —— 引自第141页 -
“中国人一直忽略了的是,高端商品最重要的不单是其出众的品质,而是每个品牌背后的文化象征。一个高端品牌的拥戴者,必须先接受品牌背后的文化价值,才能产生崇拜心理,不断消费,而且乐此不疲。若完全忽略品牌背后所代表的文化意义如何重要,你又怎可能正确而成功地建立一个新的高端品牌?” (查看原文) —— 引自第141页
> 全部原文摘录
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4 有用 恶鸟 2018-12-05 09:19:44
已经没前几年看到李永铨的那种惊喜感,甚至有几个项目觉得他做的还不够好玩,可能因为全是服务别人,没有那么多自由度,也可能到了他的瓶颈,在改良和再生上功底足,在创造新品牌上基本没有。
1 有用 上山打小老虎 2014-02-25 14:06:39
封面上书的主旨已经说了:品牌绝非包装,它应该是一开始就要介入企业和产品最核心部分的规划与改造;看案例的话还比较索然无味。
13 有用 椰子·怪力乱神 2013-09-29 16:07:18
算是今年看的比较好的射鸡类书吧,分案例介绍,比较完整和系统。终究一句话,设计师不上通天文,下通地理,左通历史文化,右通未来经济,你就不可能成为牛逼的设计师。。
0 有用 八月瓜葵子 2013-12-06 12:36:33
一大股日系的味道= =……
0 有用 旺美酱 2014-02-24 21:55:15
成长阶段