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这本书太啰嗦，前面出现的内容后面重复出现，感觉每2-3节的内容都差不多相似，可以并成一节。还有，很多内容看个目录就够了
粗读，了解经营十二条
大道至简
这本不是稻盛和夫原著的，而是对他的经典案例和管理思想的解读，Kindle版排版还有些问题。不过对系统了解稻盛和夫的思想还是有些帮助，但如果对他的几本经典十分了解和熟悉，那么这本书就没有必要看了。
没有很反感，定目标是一天半读完，可是不到半天就翻完了，很适合日本企业的循规蹈矩，当然由中国的哲学思想在里面，但是对于中国国企和国情真的是完全不适用，领导怎么会考虑员工呢，会有这样的领导，但是至少目前不是这样的，能源形势不佳，没有缩减工资没有裁员就只有缩减员工福利。。。
简单，而且深入人心。企业家如果都是为了他人，为了社会考虑，利他行为，那这个社会只会越来越进步。
其实大多时候只看每个章节的标题就行了，觉得对自己有启发的话再进一步去细读具体的内容。 我比较喜欢那种以详实的论据来支撑论点的书，但是这本书里面用了太多的“这样”“那样”“某个公司”“某件事情”这样的例子，瞬间让理论失色不少。 但是，对于真正想学习的人，还是能从这本书中学到很多东西，整体来说还是可以花时间看看。
稻盛和夫哲学精简解读版，用于帮助理解其精髓。对于稻盛和夫本身哲学思想，进行了很好的诠释。
可以把目录都背下来然后实践。建议我司领导抄书1000000遍再开大会给员工道歉：）
鸡汤
2022.06.01读完。
此书虽然不是稻盛和夫本人所著，作者把稻盛和夫的经典语录做拆解说明分析，很值得一看，公司核心价值体系，现场管理，人员去留问题，公司全员激励分析的很到位。
> 管法
0 有用 Yoler 2023-12-12 09:01:51 上海
这本书太啰嗦，前面出现的内容后面重复出现，感觉每2-3节的内容都差不多相似，可以并成一节。还有，很多内容看个目录就够了
0 有用 i短笛声声 2023-03-05 13:59:18 北京
粗读，了解经营十二条
0 有用 沐涵 2016-03-02 14:38:07
大道至简
0 有用 寻宝企鹅 2017-03-08 18:27:43
这本不是稻盛和夫原著的，而是对他的经典案例和管理思想的解读，Kindle版排版还有些问题。不过对系统了解稻盛和夫的思想还是有些帮助，但如果对他的几本经典十分了解和熟悉，那么这本书就没有必要看了。
0 有用 Yudit@ 2017-08-17 18:05:43
没有很反感，定目标是一天半读完，可是不到半天就翻完了，很适合日本企业的循规蹈矩，当然由中国的哲学思想在里面，但是对于中国国企和国情真的是完全不适用，领导怎么会考虑员工呢，会有这样的领导，但是至少目前不是这样的，能源形势不佳，没有缩减工资没有裁员就只有缩减员工福利。。。
0 有用 小Ruan 2025-01-02 16:50:35 上海
简单，而且深入人心。企业家如果都是为了他人，为了社会考虑，利他行为，那这个社会只会越来越进步。
0 有用 渚薰 2023-08-22 20:01:28 四川
其实大多时候只看每个章节的标题就行了，觉得对自己有启发的话再进一步去细读具体的内容。 我比较喜欢那种以详实的论据来支撑论点的书，但是这本书里面用了太多的“这样”“那样”“某个公司”“某件事情”这样的例子，瞬间让理论失色不少。 但是，对于真正想学习的人，还是能从这本书中学到很多东西，整体来说还是可以花时间看看。
0 有用 万万 2021-09-07 12:25:25
稻盛和夫哲学精简解读版，用于帮助理解其精髓。对于稻盛和夫本身哲学思想，进行了很好的诠释。
0 有用 家乐 2021-05-27 19:44:42
可以把目录都背下来然后实践。建议我司领导抄书1000000遍再开大会给员工道歉：）
0 有用 画个圈圈不诅咒 2022-02-01 23:35:45
鸡汤
0 有用 wwzwwq 2024-11-30 16:24:24 福建
2022.06.01读完。
0 有用 芦苇 2020-01-30 19:29:13
此书虽然不是稻盛和夫本人所著，作者把稻盛和夫的经典语录做拆解说明分析，很值得一看，公司核心价值体系，现场管理，人员去留问题，公司全员激励分析的很到位。