打造Facebook的书评 (102)
《打造 Facebook》读书笔记
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#黑客文化 自我驱动和创新 工程师驱动文化 产品开发原则:迅速发布,逐步迭代 高效的工具文化 #个人成长 接受新挑战,保持新鲜感 有效分配任务:委托给能信任的人,或者定时跟进,保证不会卡住。 导师文化,互相成长 #产品开发流程 设置目标 收集想法,排优先级 跨团队沟通 告... (展开)国内外产品经理的异同
节选自Facebook第一位中国籍研发经理王淮的《打造Facebook》: “Facebook的工程师不见得将所有的时间都花在写代码上面,有很多时间要勇于思考、设计和跟产品经理的合作这些事情上。在整个产品开发的过程中,工程师和产品经理所起的主导作用是60:40,而对于后台系统则几乎是100...
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打造Facebook让读者更加近距离了解其领导者ceo,及公司运营价值观特点,深入理解facebook的文化和运营内涵精髓
了解facebook运营管理的价值观和理念,认知其品牌传播的特征,学习对标思维核心特色;当你面对一项新事物或新领域时,要清晰的思考和理解什么是核心?然后设计好思维导图,进而设置流程和执行方案,同时做好运营,facebok能在短短几年中成长成如此规模,自然有其道理! 《打...
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《打造Facebook》摘要与心得
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注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。 * 一个人热爱一家公司是因为他对这家公司文化的认同,而并非公司反复在那里强调你要对公司忠诚。忠诚,是文化认同的附属品。 * Facebook绝大多人都很清楚,“我们并不是为某个小组工作的,我们的目标是整个Facebook的发展”。而这种理... (展开)《打造Facebook》笔记
我发现雅虎所谓的「公司政治」问题比较严重,没有那么很强烈的「所有人做事都是为了雅虎」的理念,他们内部是以BU(业务单元)这种方式运作的,小组与小组之间存在隔膜,都主要考虑自身那一小块的利益,相互之间的配合支持度较差。……后来到了Facebook,感觉完全不一样,绝大...
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Note - 打造facebook
打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年 1 关于此书的作者 facebook 150多人的时候加入,目前已经离开facebook,成立了线性资本,专注于国内的TMT领域的风险投资 2 CEO的每年计划 像2010年要学中文一样,他2009年的挑战是每天坚持打领带(呃,大多数人都知道他平时是一副什么...
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facebook 的人才管理及工程师文化
最近我正在试着理解互联网思维,期间看了很多书,也包括这本。其虽然对我理解互联网思维帮助不大,但也有一部分我感兴趣的:facebook 的招聘人才的要求,技术部门的人才培养方式,工程师文化及作者眼中目光长远,有挑战精神的扎克博格。 我在国内一家大型互联网公司的研发中心工作,我...
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可以了解Facebook 创业初期 人员组织,团队建和文化还不错.
对于如何管理团队,面试等方面FaceBook都有不错的解决方法. 其中的 在面对面的谈话中,言语内容传达的信息对于个体态度的影响只有可怜的7%,语调传达达到55%,形体和表情语言达到38%.
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打造Facebook
打造Facebook没那个简单http://www.facebookol.cn喜欢大卫芬奇的社交网络,看了一遍又一遍。不久前在爱看豆上天找到这本期望已久的电影社交网络的原著小说,乐。花了两天的时间瞧完这本书,跟电影很相似
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为什么读起来这么亲切
第二次读。 上次读的时候还在豆厂呢。书里满满的是豆厂的各种回忆呀,两家公司不少方面很类似,比如新兵训练营、工具文化、开源、导师制、工程师文化和黑客文化、绩效考核(还有如果不把网站搞挂就不是真正的XX人的说法XD)。当然最重要的一点,里面的人都非常优秀,有趣。 ...
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马克•扎克伯格:每年一项新挑战
马克•扎克伯格:每年一项新挑战 作者:荣振环 新年刚过,朋友们都纷纷开工了,一书友昨天留言,说过节综合症,不想上班,觉得有些茫然无措,不知该干什么。这种状态如何调整。 此时,我突然想到一本书和一个人。 这本书是《打造facebook》,这个人就是facebook的创始人:马...
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工欲善其事,必先利其器
color coding 以反映项目状态 梅拉比安沟通模型 沟通 = 内容(7%)+语气语调(38%)+表情肢体语言(55%) 55% 来自视觉的身体语言(仪态、姿势、表情) 38% 来自谈话时的声音面(语气、声调、速度) 7% 来自实际说出来内容 1.工具 collabedit 是一个有意思的 Onlin...
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可以了解一下业界领先公司的做法
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Facebook已经被国内外很多人多次解读过了,不过作者作为亲历者介绍他所经历的Facebook,内容更显得丰满充实。不过也正因为已经被多次解读,而且Facebook的很多做法本来就很贴近敏捷方式,所以里面很多知识让我觉得“果然Facebook是这样做的”,但也从作者的经历里学到了很多新... (展开)工程师和项目经理都应该看看的
我本来以为,这是要从技术上分析Facebook如何承载和搭载庞大的社交网络,包括其在社交网络分析上的成就。但读过之后发现主要是讲Facebook文化的,包括新人培养、黑客文化、工程管理和激励措施,有点小失望~细细读来,作者分享了很多工作上的经验。想来这本书的主要目的在于让国...
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