打造Facebook的书评 (102)

货干儿 2020-06-14 14:23:49

Facebook

1、扎克每年一项新挑战:学英语,对一个话题进行讨论 2、应该询问面试官的问题:每天具体工作安排,对未来发展方向, 3、领导:找到员工长处,激励帮助员工,设定合理的期望并找到不容置疑的途径衡量 4、员工:寻找一位导师 其他没有帮助的其他没有帮助的其他没有帮助的其他没...  (展开)
wdpm 2020-01-11 18:37:08

《打造 Facebook》读书笔记

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#黑客文化 自我驱动和创新 工程师驱动文化 产品开发原则:迅速发布,逐步迭代 高效的工具文化 #个人成长 接受新挑战,保持新鲜感 有效分配任务:委托给能信任的人,或者定时跟进,保证不会卡住。 导师文化,互相成长 #产品开发流程 设置目标 收集想法,排优先级 跨团队沟通 告...  (展开)
天行 2018-05-13 15:48:31

国内外产品经理的异同

节选自Facebook第一位中国籍研发经理王淮的《打造Facebook》: “Facebook的工程师不见得将所有的时间都花在写代码上面,有很多时间要勇于思考、设计和跟产品经理的合作这些事情上。在整个产品开发的过程中,工程师和产品经理所起的主导作用是60:40,而对于后台系统则几乎是100...  (展开)
敏敏 2017-11-08 02:33:20

打造Facebook让读者更加近距离了解其领导者ceo,及公司运营价值观特点,深入理解facebook的文化和运营内涵精髓

了解facebook运营管理的价值观和理念,认知其品牌传播的特征,学习对标思维核心特色;当你面对一项新事物或新领域时,要清晰的思考和理解什么是核心?然后设计好思维导图,进而设置流程和执行方案,同时做好运营,facebok能在短短几年中成长成如此规模,自然有其道理! 《打...  (展开)
游方的蒙奇 2016-07-10 16:02:04

格局偏差

书名格局很大,正文格局很小,全篇和“打造”没有半毛钱关系,大量篇幅是在说facebook里的基层员工是怎么干活和怎么招人的,估计会有不少人因为招人这段多打几个星吧。有借鉴意义,但书名叫“一个facebook小经理的日常”更准确  (展开)
麦机长 2016-03-23 13:24:53

《打造Facebook》摘要与心得

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注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。 * 一个人热爱一家公司是因为他对这家公司文化的认同,而并非公司反复在那里强调你要对公司忠诚。忠诚,是文化认同的附属品。 * Facebook绝大多人都很清楚,“我们并不是为某个小组工作的,我们的目标是整个Facebook的发展”。而这种理...  (展开)
高野 2016-02-08 20:35:16

《打造Facebook》笔记

我发现雅虎所谓的「公司政治」问题比较严重,没有那么很强烈的「所有人做事都是为了雅虎」的理念,他们内部是以BU(业务单元)这种方式运作的,小组与小组之间存在隔膜,都主要考虑自身那一小块的利益,相互之间的配合支持度较差。……后来到了Facebook,感觉完全不一样,绝大...  (展开)
Daniel 2016-01-31 13:35:15

Note - 打造facebook

打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年 1 关于此书的作者 facebook 150多人的时候加入,目前已经离开facebook,成立了线性资本,专注于国内的TMT领域的风险投资 2 CEO的每年计划 像2010年要学中文一样,他2009年的挑战是每天坚持打领带(呃,大多数人都知道他平时是一副什么...  (展开)
Gary改变世界 2015-10-11 16:11:31

facebook 的人才管理及工程师文化

最近我正在试着理解互联网思维,期间看了很多书,也包括这本。其虽然对我理解互联网思维帮助不大,但也有一部分我感兴趣的:facebook 的招聘人才的要求,技术部门的人才培养方式,工程师文化及作者眼中目光长远,有挑战精神的扎克博格。 我在国内一家大型互联网公司的研发中心工作,我...  (展开)
guo_la 2015-08-13 11:46:50

可以了解Facebook 创业初期 人员组织,团队建和文化还不错.

对于如何管理团队,面试等方面FaceBook都有不错的解决方法. 其中的 在面对面的谈话中,言语内容传达的信息对于个体态度的影响只有可怜的7%,语调传达达到55%,形体和表情语言达到38%.  (展开)
容貌焦虑主理人 2015-07-20 09:34:14

其实说透了都是常识

书的内容不多,一铆劲儿就能看完,虽然我是分几次才看完的。文笔流畅,陈述清晰,在所有写书的工程师里面能把汉语讲这么流利的也不多了。IT圈里面的那几个名人就没有讲话流利的(我能想到的唯二就是永浩和红衣了)。 书的内容写的很片面,基本就是作者在facebook的生活感悟,更...  (展开)
爱脸谱 2015-04-28 13:17:31

打造Facebook

打造Facebook没那个简单http://www.facebookol.cn喜欢大卫芬奇的社交网络,看了一遍又一遍。不久前在爱看豆上天找到这本期望已久的电影社交网络的原著小说,乐。花了两天的时间瞧完这本书,跟电影很相似  (展开)
吃西瓜放糖 2015-03-15 00:36:04

为什么读起来这么亲切

第二次读。 上次读的时候还在豆厂呢。书里满满的是豆厂的各种回忆呀,两家公司不少方面很类似,比如新兵训练营、工具文化、开源、导师制、工程师文化和黑客文化、绩效考核(还有如果不把网站搞挂就不是真正的XX人的说法XD)。当然最重要的一点,里面的人都非常优秀,有趣。 ...  (展开)
荣振环 2015-03-02 15:08:26

马克•扎克伯格:每年一项新挑战

马克•扎克伯格:每年一项新挑战 作者:荣振环 新年刚过,朋友们都纷纷开工了,一书友昨天留言,说过节综合症,不想上班,觉得有些茫然无措,不知该干什么。这种状态如何调整。 此时,我突然想到一本书和一个人。 这本书是《打造facebook》,这个人就是facebook的创始人:马...  (展开)
彩色白开水 2015-02-05 19:29:24

工欲善其事,必先利其器

color coding 以反映项目状态 梅拉比安沟通模型 沟通 = 内容(7%)+语气语调(38%)+表情肢体语言(55%) 55% 来自视觉的身体语言(仪态、姿势、表情) 38% 来自谈话时的声音面(语气、声调、速度) 7% 来自实际说出来内容 1.工具 collabedit 是一个有意思的 Onlin...  (展开)
Stanley 2014-08-22 05:00:17

从魔鬼到天使之路

作为写作人,作者可以得三星。这本书无非是平铺直叙的讲了他在Facebook的经历以及一些感想。表象谈得多,理念谈得少,细节谈得多,思想谈得少。文学水平就不说了。当然,想了解Facebook的可以看看。 作为工程师,作者可以得5星。他早期加入了能够影响世界的公司,所做的事情也...  (展开)
徐毅 2014-08-08 23:08:33

可以了解一下业界领先公司的做法

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Facebook已经被国内外很多人多次解读过了,不过作者作为亲历者介绍他所经历的Facebook,内容更显得丰满充实。不过也正因为已经被多次解读,而且Facebook的很多做法本来就很贴近敏捷方式,所以里面很多知识让我觉得“果然Facebook是这样做的”,但也从作者的经历里学到了很多新...  (展开)
angus 2014-07-02 04:21:09

生活总爱捉弄人

上个寒假在家看的书,为了方便以后查阅,把当时的笔记贴在douban上。谁曾想,半年之后,阴差阳错签了Facebook。 ====================================== 作者Blog: http://www.nonoidea.com/ 总结:快餐式的书,适合在路上看。中国人写在国外工作的经历,从某些方面更有借鉴...  (展开)
长脸方 2014-05-09 11:57:58

工程师和项目经理都应该看看的

我本来以为,这是要从技术上分析Facebook如何承载和搭载庞大的社交网络,包括其在社交网络分析上的成就。但读过之后发现主要是讲Facebook文化的,包括新人培养、黑客文化、工程管理和激励措施,有点小失望~细细读来,作者分享了很多工作上的经验。想来这本书的主要目的在于让国...  (展开)
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