平台战略

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• 值得一提的是，平台时代的特性之一，便是“互补”的传统概念发生了改变。当产业疆界逐渐模糊，各种附加价值均可能对生态圈产生难以预料的辅助作用时，随之衍生的威胁也可能无限扩张。正因如此，各平台间的发展也激发了以用户数量为衡量基准的覆盖战争。 (查看原文)

  記得 2赞 2013-03-20 13:11:52

• 序一 选择平台战略的企业需要有能力累积巨大规模的用户。 XVI 要在一个大市场中做到用户规模第一不仅需要产品过硬，还需要正好契合用户强烈需求的市场机缘，甚至需要找到行之有效的市场推广手段，从某种角度说是可遇而不可求。 XVI 选择平台战略的企业需要提供给用户有着巨大黏性的服务……应该服务于用户的硬需求 XVI 选择平台战略的的企业需要用合作共赢、先人后己的商业模式……所谓平台，是为别人搭建的，让别人来赚钱的。 XVI 做平台需要的是“以德服人”，而非“枪杆里面出政权”，只有做到合作伙伴做不到的事儿或者比合作伙伴自己做性价比更高的时候才能成为平台。 序二 XVIII 未来商业模式的竞争，主要是平台的竞争。 XIX 微博就是符合平台战略的产品。 序言 XXV 平台商业模式指连接两个（或更多）特定群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙地从中赢利的商业模式。 XXVI 平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。 7 平台商业模式的特点，就是利用群众关系来建立无限增值的可能性。学术界称此现象为“网络外部性”。 8 这便是“网络效应”——通过使用者之间关系网络的建立，达到价值激增的目的。 12 由传统的制造加工转变为从产业需求与供给之间的连接点寻找赢利契机。 22 平台模式中的网络效应应包括两大类：同边网络效应和跨边网络效应。同边网络效应指的是，当某一边市场群体的用户规模增长时，将会影响同一边群体内的其他使用者所得到的效用；而跨边网络效应指的是，一边用户的规模增长将影响另外一边群体使用该平台所得到的效用。效用增加则称为“正向网络效应” 减少则称为“负向网络效应” 26 “负向网络效应”意味着某些成员的加入会降低其他使用者的效用与意愿。 26 筑起用户过滤机制 ① 最基本的方式，就是用户身份的鉴定 ② 让用户们称为彼此的监督者。 35 价格... (查看原文)

  兔U+桃心 2赞 2018-09-24 11:37:59

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