一键下单的书评 (27)

Cösti 2013-04-23 01:58:20

点到即止的亚马逊和贝佐斯

阅读完毕,等着写得更好的亚马逊探究,或者更全面的贝佐斯传记。 本书有点内容没组织好的感觉,第一章迅速进入状态,之后按照时间排序,波澜不惊地讲述亚马逊发展历程,穿插贝佐斯简略的个人成长,偶有几个事例建立起较为清晰的人物形象,然后就完结了。如果较真地要找出一条...  (展开)
时遇° 2019-04-10 17:39:51

一键下单——怎么推

用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率 ①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。 ②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避...  (展开)
penddy 2013-04-24 22:49:25

可对亚马逊做初步了解的通俗读物

会看这本书,有两个主要的诱因: 1. google reader中订阅了魏武挥的博客,最近他的文章对这本书有一定的评价,虽然评价是中性的,并且提到了文中的内容对于业内人士来说似乎没有什么太不为人所知的,但仍然激起了我的兴趣。 2. 最近开始看Kindle版的电子书,当然,不是纯正的Ki...  (展开)
clickstone 2013-08-07 15:42:23

能看,但不够过瘾

前段时间在豆瓣阅读上看完了《一键下单》。看简介本书的作者很拉风,理查德·勃兰特 (Richard Brandt),新闻记者,写作生涯超过20年,一直以硅谷为报道对象。作为《商业周刊》前通讯记者,他在科技界名闻遐迩,曾获“全美杂志奖”。本以为这会是一本 Amazon 版的《In The Plex...  (展开)
Scallet 2013-02-28 21:13:17

亚马逊成长的大事年表

这本书读起来有很多会心之处,大概因为所在的行业和它非常类似。你可以认为它是一本励志故事,也可以认为它是一个同行间的交流。 这本书最大的价值在于非常清晰地写明了什么时间,贝佐斯本人或者亚马逊做了什么举动。你可以看做一个事件年表。什么时候开始搭建图书的资料网站...  (展开)
竹光侍 2013-04-27 23:47:44

空中俯瞰“亚马逊”

当乔布斯这位IT大神“黯然陨落“之后,贝佐斯就了下一轮”造神运动”的最大候选人。在中国,贝佐斯还远没有达到“乔帮主”那样的妇孺皆知。乔布斯已经成了图书市场上的“红人”,外文著作悉数引进、跟风之作长盛不衰。乔布斯如何车库起家、在被驱逐之后如何卧薪尝胆、演讲PPT的...  (展开)
只是不在意2012 2013-02-02 20:44:38

绝路也是一种强大的机会

很久没有看人物传记了,特别是IT巨子的。风起云涌,商业领导力的规则已经被这些人重新改写,但并非人人都可以复制这些传奇。在书店偶然的发现这本书(哈哈是的尽管我是Amazon的粉丝,我还是喜欢逛书店),作者写的挺有意思,一起分享一下吧。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_...  (展开)
郑野兽 2013-12-21 23:37:48

最多算一本报告文学,深度的东西没有

RT。如果图书馆能借,就别去买电子版,更别去买纸质书。 1,贝佐斯在中国可能有点被神化,他被塑造成跟资本市场(股东)相对抗的角色——忘记眼前,而考虑长远——可实际上,贝佐斯同样做过压缩成本去追求盈利的事,在互联网泡沫到来以及投资人不断质疑时,贝佐斯以裁员1500元...  (展开)
zodzod_张浩 2013-08-17 23:12:01

贝佐斯的方法论

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产品哲学 1. 以推荐为目的获得用户信息:1999年就买下了小型在线服务商PlanetAll,该服务可以通过邮政编码和邮箱地址交叉检索用户的购书情况。亚马逊利用这些信息向具有相似品味和兴趣的人推荐书。 2. 注重细节改善用户流程:亚马逊的网站是精心设计和容易操作的复杂。“人...  (展开)
Babyfacer 2014-04-13 20:05:37

《一键下单--杰夫·贝佐斯与亚马逊的崛起》书摘

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原文自本人博客:http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70101sqjt.html 《一键下单》是英文书《One Click: Jeff Bezos and the Rise of Amazon.com》的译本,由获得过“National Magazine Award”的Richard L. Brandt操刀。个人觉得翻译质量一般。中文书封面上声称是“亚马...  (展开)
livekandy 2013-08-18 15:24:29

一个局外人的流水账骗钱之作

本书内容非常平庸,基本上都是将公开的资料进行了简单整理,即没有让人感受到公司如何一步步崛起的细节故事,更没有深入研究贝佐斯的思想精髓和性格解刨,总体来说本书中亚马逊的故事就是流水账没有表现出各种角色对公司的影响和关键时候如何下的决策,对于主角贝佐斯作...  (展开)
TBrook 2013-07-28 09:26:51

One Click

1. Amazon的成长历史 2. Jeff Bezos的风格,vision,和管理方法 1. Amazon的成长历史 2. Jeff Bezos的风格,vision,和管理方法 1. Amazon的成长历史 2. Jeff Bezos的风格,vision,和管理方法1. Amazon的成长历史 2. Jeff Bezos的风格,vision,和管理方法1. Amazon的成长历...  (展开)
一一 2014-07-02 15:31:33

敢于尝试plus服务心态

这本书并不深入,也不全面,对于Bezos和亚马逊的黑色面,一笔带过。胜在好读,对亚马逊之成功,有个基本的了解。 有两点特别深刻:一、Bezos敢于冲进一个新领域,克服困难,玩出新意思。二、将顾客放在第一位,即使是违背商业原则的,会影响自身利润的,只要能够方便顾客,照...  (展开)
小楼一夜听春雨 2013-09-23 23:50:13

杰夫,有一天你会理解,做到善良比聪明更难。

永远把顾客放在第一位,即使这意味着需要作出减少收入的决定。不过从长远来看,这会是一项可以获利的策略。另一点就是,为了从这些决策中获利,多想想未来,少顾虑现在。即使未来意味着好几年以后,不过总这样想,那个未来可能会来得更快些。你的竞争对手可能会因此憎恨你,但...  (展开)
功不唐捐 2018-06-30 10:52:35

20180628(32)

20180628(32)一键下单, 过程专利。 农场长大自力更生,外祖父是火箭专家。18个月父母离异。小时候的专注,拆电子产品,阅读比赛,学校大型机电脑上玩星际迷航,科幻小说,不介意被关禁闭,可以阅读。用自己的智力当上了橄榄球队的队长,高中致毕业告别辞的优秀毕业生。高一...  (展开)
Black Qin 2016-06-04 15:46:23

他的名字叫贝佐斯

他很理智,也很专注。 当他认为时机已到,就毅然辞职去创业。 当他认为自己抵不过乔布斯时,也会适当收敛。 他认为亚马逊不应该只是一个卖书的网站,而是应该卖所有的东西。 他说:“当你认为那是障碍时,那就是障碍。不这样看,它们就是机会。” 他的经营之道很简单:以创新...  (展开)
Yana 2014-08-13 19:37:10

读书笔记

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Amazon的使命:成为全世界最以客户为中心的公司,在这里,人们可以找到和发现他们想从网上购买的一切 Amazon成长历史中小磕绊: 为什么卖书:最开始Amazon卖什么,Bezos也做了一个交易流程表,专注一个市场,弄清楚这个市场的需求,通过互联网来满足,列出了20项可能卖的商品,...  (展开)
一块萝卜糕 2014-04-01 16:15:24

尚可的一本书

总体而言,这本书的原著缺少精雕细琢之笔,对于很多值得探讨的问题,研究流于表面。 比如贝佐斯的个人形象塑造、亚马逊对待员工的态度、与几大竞争对手的过招。 令人印象深刻的,是亚马逊初创的时候,贝佐斯选择公司地址的思维过程,这个片段很有价值。 比如,“交易列表”...  (展开)
Basil 2014-03-20 11:34:34

书评1 【目前看到16章。叙述还是表达得比较清楚的,但可惜作者本身不太懂技术,一些关键技术表达得很不清楚】

本书总体来说,叙述得比较流畅,翻译得还可以,作者也没有常见的国外作者的废话多多的现象。 然而比较可惜的是,这也是这类书籍的一个通病,那就是撰写和科技企业相关书籍的作者却往往自身对这个领域的技术不是很了解,甚至一些术语都不太明白。所以在写到相关内容的时候,表达...  (展开)
大辉 2014-03-11 23:29:54

顾客至上

贝佐斯创办亚马逊的牛逼经历。 “顾客至上“,说到也要做到,想顾客所想,引导客户,为其提供优质甚至令其意外的服务。 线下渠道(实体书店巴诺和博得斯)和线上渠道(Amazon)的渠道之争。 电子书市场的角逐(Kindle,ipad,sony,Nook)。 企业并购要么是为了扼杀竞争对手,要...  (展开)
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