出版社: 中国青年出版社
原作名: The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals
译者: 张尧然 / 杨颖玥
出版年: 2013-2
页数: 253
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787515313726
内容简介 · · · · · ·
《高效能人士的执行4原则》内容简介:高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果,是一个历时15年,经141个国家检验的达成目的的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰,达成最重要的战略目标。
这些原则包括:
原则1:聚焦最重要目标
要事第一,全神贯注
原则2:关注引领性指标
分解目标,落实行动
原则3:坚持激励性记分表
记分衡量,一目了然
原则4:建立规律问责制
实时跟进,贯彻始终
《高效能人士的执行4原则》不仅仅是一本教你“做什么”的书,更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法,更确切地说,它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。
海报:
作者简介 · · · · · ·
克里斯•麦克切斯尼(Chris McChesney),富兰克林柯维公司全球执行领袖,高效执行4原则的主要开发者。在十几年的时间里,他领导了富兰克林柯维公司的产品设计与开发,以及咨询机构的工作,影响了世界各地数以千计的大型组织。克里斯精力充沛,激情四射,是当今战略执行领域备受追捧的演讲家和顾问。
肖恩•柯维(Sean Covey),富兰克林柯维公司全球解决方案执行副总裁,负责全球141个国家的运营业务。作为首席产品架构师,肖恩组织并指导了最初的研发团队,构思并创建了高效执行4原则,为高效执行4原则培训了第一批实践者和支持者。此外,肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个习惯》、《杰出青少年的6个决定》的作者。
吉姆•霍林(Jim Huling),富兰克林柯维公司高效执行4原则管理顾问,也是第一个采用高效执行4原则的领导之一。在三十多年的职业生涯里,吉姆担任过很...
克里斯•麦克切斯尼(Chris McChesney),富兰克林柯维公司全球执行领袖,高效执行4原则的主要开发者。在十几年的时间里,他领导了富兰克林柯维公司的产品设计与开发,以及咨询机构的工作,影响了世界各地数以千计的大型组织。克里斯精力充沛,激情四射,是当今战略执行领域备受追捧的演讲家和顾问。
肖恩•柯维(Sean Covey),富兰克林柯维公司全球解决方案执行副总裁,负责全球141个国家的运营业务。作为首席产品架构师,肖恩组织并指导了最初的研发团队,构思并创建了高效执行4原则,为高效执行4原则培训了第一批实践者和支持者。此外,肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个习惯》、《杰出青少年的6个决定》的作者。
吉姆•霍林(Jim Huling),富兰克林柯维公司高效执行4原则管理顾问,也是第一个采用高效执行4原则的领导之一。在三十多年的职业生涯里,吉姆担任过很多公司的高管职位,从私营公司到财富500强。他在担任一家公司的首席执行官期间,该公司入选“全美最佳雇主25强”。
富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,柯维博士是该机构的联合创始人。它与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系,其服务与产品遍布全球。
目录 · · · · · ·
前言
战略与执行
致读者的一封信
是什么导致执行不力
第一部分
高效执行4原则
原则1:聚焦最重要目标
原则2:关注引领性指标
原则3:坚持激励性记分表
原则4:建立规律问责制
第二部分
在团队中运用高效执行4原则
希望所在
运用原则1:聚焦最重要目标
运用原则2:关注引领性指标
运用原则3:坚持激励性记分表
运用原则4:建立规律问责制
第三部分
在组织中运用高效执行4原则
最佳实践来自最好的经验
将整个组织聚焦于最重要目标
在整个组织中推广高效执行4原则
高效执行4原则在中国
高效执行4原则常见问题解答
把高效执行4原则带回家
结语
· · · · · · (收起)
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- 用图表说话 7.6
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高效能人士的执行4原则的书评 · · · · · · ( 全部 31 条 )
what is the really important thing for me to split a influenceed object at daily life and to clear flow at weekly check conference for effective grown up?
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"The 4 Disciplines of execution achieving your wildly important GOALS" 豆瓣网页介绍: https://book.douban.com/subject/20493300/ 高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果,是一个历时15年,经141个国家检验的达成目的的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除一切... (展开)> 更多书评 31篇
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订阅关于高效能人士的执行4原则的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Tangos 2014-05-19 10:18:26
简单明了而且具有很强操作性的原则,非常有效
6 有用 vivian 2019-03-02 17:56:09
2019年第11本。 真没想到这么俗气名字的一本管理书,读下来受到如此多启发。 聚焦最重要目标,关注引领性指标,坚持激励性记分表,建立规律问责制。 四步骤讲得简单清晰,案例详尽务实。 最近运气真不错,连读的几本管理书,都用起来受益匪浅。
0 有用 瓶上按红胶 2014-06-03 22:04:06
唉,畅销书一霸
2 有用 Kano 2015-06-02 16:44:30
1)聚焦尽可能少的目标;2)设定引领性目标,也就是为了达到阶段性目标每天应该做的事项;3)设立记分表,也就是引入竞争;4)建立问责性,每周都要有固定的例会讨论设定的目标事项,不引入日常工作事项讨论。
1 有用 懒惰青年 2014-03-17 20:44:20
给了做事的大体思路,挺有用的,但是草草看看就行。
0 有用 Fiona921 2024-04-14 17:11:23 上海
非常不错,有理论模型,又有极强的执行可能性
0 有用 语彤 2024-04-06 22:19:43 浙江
1、聚焦最重要目标 2、关注引领性指标(跟踪性指标) 3、坚持激励性计分表 4、建立规律问责制(每周一会,每次半小时) 领导可以否决,但不能独断 所有通过心理暗示和口号号召提升士气的方法,都比不上出色完成一些关键指标对士气的提振效果更明显。 痛苦工作的三个特征:默默无闻,无关紧要,缺少标准 理顺思路,开始实施,调整适应,积极优化,塑造习惯
0 有用 向阳草123 2024-04-05 22:29:33 江苏
专注在最重要的事情,专注在小的行动,专注在反馈,专注在调整,责任心。
0 有用 有鱼 2024-04-01 09:04:01 北京
话讲来讲去就是那些。执行才是硬道理。
0 有用 CY 2024-03-26 12:29:51 马来西亚
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