彼得原理

作者: 劳伦斯J.彼得
出版社: 机械工业出版社
译者: 闾佳
出版年: 2007-4
页数: 171
定价: 32.00元
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111204565
7.5
275人评价
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内容简介  · · · · · ·

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管理   彼得原理   管理学   领导力   社会   管理经典   社会学   思考  

丛书信息

　　华章经典·管理(2008年版) (共15册), 这套丛书还有 《总经理》,《福列特论管理》,《工业管理与一般管理》,《组织》,《明茨伯格论管理》 等。

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短评  · · · · · ·  ( 全部 79 条 )

热门 / 最新 /

  • 0 紫领 爱 2010-04-02

    颠覆

  • 0 弁天ユリ 2016-05-03

    2016-03-23 几乎没有论证可言 极端不严谨 内核是叔本华式的

  • 0 慕容戒 2012-07-24

    得到了四句话：1）在层级组织中，每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层。 2）每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持。3） 层级组织的工作大多是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。

  • 0 阿郎的夏天 2015-04-28

    结论入情入理，案例有趣有益，惜乎论证过程几近缺失。简简单单的彼得原理，从各种角度揣摩均有裨益：作为管理者的知人善用；作为当局者的自知之明；作为个人的知进退有舍有得。而最终那个结论，等读过的人自己做出吧。

  • 0 Y 2011-02-24

    经典

  • 0 雀霭 2017-03-07

    真不是我PPT做得太好，是.....

  • 0 Stoker 2017-01-03

    不胜任的阐释挺有趣，但一到病理症状表现就真的看不下去了…

  • 0 多隆 2016-07-13

    国外的厚黑学

  • 0 U.S.A 2016-05-16

    无趣，无能的人掌握大局，这还用说嘛。

  • 0 OUC朝闻道 2016-05-11

    远离层级制度，保持独立与自由

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彼得原理的书评 · · · · · · (全部 15 条)

彼得原理新解

人造天堂 2008-03-16 15:18:31
http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197206.html 彼得原理名列N大管理定律前列，“任何层级组织里，每个人都将晋升到他不能胜任的阶层”。劳伦斯•彼得(Laurence J. Peter)于1969年出版了<彼得原理>一书。读者翻开扉页，就能赫然看到：“谨以此书献给在不胜任阶层工作、游... (2回应)
15有用 / 0没用

转一篇背景文章

Stella 2008-06-27 17:05:03
　1960年9月，在一次由美国联邦出资举办的研习会上，彼得博士首次公开发表了他的发现。 　　当时彼得博士的听众是一群负责教育研究计划的主管，因为每位参会者都已经完成了圆满的提议书，每个人也都已获得提升──晋升为一项或一项以上研究计划的主管。 　　这些人当中有些... (2回应)
2有用 / 0没用

《彼得原理》摘要与心得

麦机长 2012-02-26 23:31:40

这篇书评可能有关键情节透露

>  没关系，可以显示全文

一本好书，也是一本坏书

苹果大桃子 2007-07-26 21:51:09
平心而论，作者关于不胜任者的看法真是于我心有戚戚焉，只是无法象他那般的归纳整理出来，所以觉得读起来很是入情入理的。但是千万不要以为这是一本学术论著，书里面有的只是结论 + 事例，更准确的说是一本语录体的著作。称其为一本好书，是因为结论的精彩，而不是因为论证过程...
7有用 / 1没用

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读书笔记  · · · · · · 

  • YYY

    展开 收起
    书摘

    YYY

    ● 在层级组织中，每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层。 ● 每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持。 ● 层级组织的工作大多是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。 ● 对职业性机械行为者而言，方法重于结果；官样文章掩盖了原本设计它们的处事目的。这些员工从不认为自己是为大众服务而存在的——相反，他们把大众看成维持自己、表格、仪式和层级组织存在的原材料。 ● 彼得反转原理：组织内部的和谐一致比对外的服..

    2014-07-29 13:11

  • 一升

    展开 收起
    第47页

    一升 (Co-Founder @周伯通招聘)

    人们为什么常常高估奋发进取的力量呢？主要有两个原因。首先，人们错误地认为，比普通人更积极进取的人，也就比普通人晋升得更快更高。显然，这种看法是没有科学根据的--它只是一种妄想式的说教，我将之称为阿尔杰情节。 如果能坐着，绝不要站着；如果能开车，绝不要走路；如果能找到贵人提拔，绝不奋发进取。

    2012-11-23 20:38

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请问这本书和《帕金森法则》有什么联系？ 来自allianz 10 回应 2010-10-20

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