出版社: 清华大学出版社
出版年: 2007-5
页数: 656
定价: 69.00元
丛书: 营销学系列·工商管理优秀教材译丛
ISBN: 9787302146360
内容简介 · · · · · ·
《市场营销原理》(第11版)的目标是为市场营销基础课提供一本最新、最实用、信息丰富且令人兴奋的教材。这也是它之所以在全世界市场营销基础课中一直被广泛采用的原因,是它之所以在众多教材中脱颖而出的原因。
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Principles of Marketing
作者简介 · · · · · ·
菲利普·科特勒(Philip Kofler),是美国西北大学凯洛格管理学院S.C.庄臣父子公司资助的杰出国际营销学教授,曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。科特勒教授是《营销管理:分析、计划、执行和控制》(Marketing Management:Analysis,Planning,Implementation,and Control,Prentice Hall)的作者,该书是商学院中应用最为广泛的教材,现在已是第ll版。他著有多本成功的著作,为一流杂志写过100多篇文章。他是唯一获过三次令人垂涎的“阿尔法·卡帕·普西奖”的学者,该奖专门授予发表在《营销学杂志》上最优秀年度论文的作者。科特勒教授获得的荣誉无数,其中包括美国营销协会授予的“保尔D.康弗斯奖”,表彰他对“营销科学做出的突出贡献”,以及奖励年度营销者的“斯图尔特·亨...
菲利普·科特勒(Philip Kofler),是美国西北大学凯洛格管理学院S.C.庄臣父子公司资助的杰出国际营销学教授,曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。科特勒教授是《营销管理:分析、计划、执行和控制》(Marketing Management:Analysis,Planning,Implementation,and Control,Prentice Hall)的作者,该书是商学院中应用最为广泛的教材,现在已是第ll版。他著有多本成功的著作,为一流杂志写过100多篇文章。他是唯一获过三次令人垂涎的“阿尔法·卡帕·普西奖”的学者,该奖专门授予发表在《营销学杂志》上最优秀年度论文的作者。科特勒教授获得的荣誉无数,其中包括美国营销协会授予的“保尔D.康弗斯奖”,表彰他对“营销科学做出的突出贡献”,以及奖励年度营销者的“斯图尔特·亨特森·布赖特奖”。他曾同时获得由美国市场营销协会(AMA)颁布的年度杰出营销专家教育奖和由保健服务营销科学院(the Academy for Health Care Services Marketing)颁发的保健营销杰出人物奖,菲利普·科特勒是同时获得这两项大奖的第一人。他还获过“查尔斯·库里奇·佩林奖”,该奖每年授予一位营销领域的杰出领导者。在《金融时报》的一项全球1000名高级管理人员的调查中,科特勒教授荣膺2l世纪“最具影响力商业作家/领袖”第4名。
科特勒教授曾担任管理科学机构营销学院院长、美国营销学会会长,还担任过美国及国际大企业的营销战略顾问。科特勒教授游历极广,访问过欧洲、亚洲和南美,为企业和政府机构提供全球性的营销实践和机遇。
加里·阿姆斯特朗(Gary Armstrong),是克里斯W.布莱克韦尔公司资助的本科教育的杰出教授,任教于美国北卡罗来纳大学教堂山分校的凯南一弗莱格勒商学院。他从底特律的韦恩州立大学获得管理学士学位和硕士学位,并从美国西北大学获得市场营销博士学位。阿姆斯特朗博士曾在一流杂志上发表过许多文章。作为一名咨询顾问和研究者,他曾和多家公司在营销研究、销售管理和营销战略上进行合作。但阿姆斯特朗的至爱却是教学,他所获得的布莱克韦尔杰出教授席位是授予在北卡罗来纳教堂山分校执教的杰出本科教师的唯一一个永久性荣誉教授席位。他积极参加凯南一弗莱格勒商学院的本科生教学和行政管理工作。他最近的行政职位包括市场营销主任、商学本科课程副主任和商科荣誉项目的会长等。他和商学院学生团体密切合作,并多次获得全校和商学院的教学奖励。他是唯一一位三次获得全校备受关注的大学优秀教师奖的教师。
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明亚青分–刘浩 (千里之行,始于足下)
上一章,我们了解到企业需要了解其所处的环境的信息,这一章作者向我们介绍了企业如何进行营销信息的管理。作者首先向我们介绍了企业营销信息系统的整个过程,然后针对每一个过程加以详细的阐述,最后还介绍了小型企业与非盈利组织的营销调研两个专题以及营销调研的伦理问题。 首先,我们明确企业面临的问题是如何在这个信息爆炸的时代获取更优质的信息而不是更多的信息,过多的信息已经造成了信息成本的升高以及营销决策者的迷...2011-10-27 23:17:43
上一章,我们了解到企业需要了解其所处的环境的信息,这一章作者向我们介绍了企业如何进行营销信息的管理。作者首先向我们介绍了企业营销信息系统的整个过程,然后针对每一个过程加以详细的阐述,最后还介绍了小型企业与非盈利组织的营销调研两个专题以及营销调研的伦理问题。 首先,我们明确企业面临的问题是如何在这个信息爆炸的时代获取更优质的信息而不是更多的信息,过多的信息已经造成了信息成本的升高以及营销决策者的迷茫。为了更好的管理营销信息,企业必须建立一个高效的营销信息系统。一个营销信息管理系统分为以下几个步骤:第一步:信息需求者评估信息需求;第二步:信息系统通过内部数据库、营销情报、市场调研三种手段进行信息收集;第三步:系统对信息进行分析;第四步:系统将信息分配给信息需求者使用,帮助其作出决策。 第一步:信息需求者评估信息需求。第一,作者告诉我们信息的需求者已经不单单是企业内部的人员,而扩展到整个供应链,信息系统同时在位企业内以及合作者提供信息支持。第二,好的营销系统首先要明确信息需求者真正需要的是什么,对于决策者来说,信息过多或者过少同样有害,过多的需求同时也意味着成本的上升。 第二步:企业获取信息。三种方法,第一,内部数据库为企业的营销决策提供信息,但是内部数据库可能对企业的信息管理系统的信息整合加工能力提出更高的要求。第二,营销情报。基本上市场上的公开信息都可以作为企业的营销情报,但里面的尺度界限产生的伦理问题需要引起我们的思考,基本上公司拥有充足的合法信息来源,不必冒险采取一些违法或者违背社会道德的措施。第三,营销调研。针对一些特定的问题,我们需要进行市场调研,这也是我们重点研究的方法,以后会重点关注。 第三步:分析市场信息。在完成了信息的收集,系统需要对信息进行分析,将简单的数据转化为一些市场与营销问题的回答。 第四步:分配和使用营销信息。通过对信息系统的设计以及一些软件的辅助,企业的人员可以利用各种工具在其需要的时候得到营销信息,同时,企业日益关注供应链的合作也使一些供应链成员能够进入到整个的信息系统当中。 至此,就是企业的营销信息系统的整个过程。
回应 2011-10-27 23:17:43 -
明亚青分–刘浩 (千里之行,始于足下)
第一二章作者在对营销的整体作了一个介绍之后,从本章开始对营销的每一个过程进行详细的描述,本章介绍的是企业的营销环境。 企业要想制定正确的战略与策略,首先必须掌握消费者的信息,而第一步就是了解企业所处的环境。企业的环境分为微观环境和宏观环境,不难理解,所谓微观环境是指可以更直接对企业的营销产生影响的环境,主要有公司,供应商,营销中间商,顾客,竞争者吗,公众。而我们平时尝尝忽略的是公司还有公众。所谓...2011-10-27 23:15:49 1人喜欢
第一二章作者在对营销的整体作了一个介绍之后,从本章开始对营销的每一个过程进行详细的描述,本章介绍的是企业的营销环境。 企业要想制定正确的战略与策略,首先必须掌握消费者的信息,而第一步就是了解企业所处的环境。企业的环境分为微观环境和宏观环境,不难理解,所谓微观环境是指可以更直接对企业的营销产生影响的环境,主要有公司,供应商,营销中间商,顾客,竞争者吗,公众。而我们平时尝尝忽略的是公司还有公众。所谓公司指的是公司内营销系统以外的职能部门,营销人员想要达到更高的顾客满意必须与公司其他部门合作协调才行,而公众则指那些现在还没有发生联系但是具有潜在的利益关系的所有群体而不单单是指顾客所处的公众。随着市场竞争的加剧,越来越多的企业开始注意到现在市场的竞争已经不单单是企业之间的竞争而是整个供应链之间的竞争,因此,企业也必须注意到供应商与营销中间商之间的关系。 再说企业的宏观环境,由于书中的分析基本上以美国为例,所以我这里只是简单的了解一下宏观环境的几个方面,具体的内容将在日后自习的对中国的企业宏观环境进行分析。企业的宏观环境主要包括人口统计环境,经济环境,自然环境,技术环境,政治环境,文化环境几个方面。 在本章的最后作者提出,一个优秀的企业总是能够找到一些方法来对环境采取更加积极的方法而不是简单的消极的等待。
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明亚青分–刘浩 (千里之行,始于足下)
上一章,我们了解到企业需要了解其所处的环境的信息,这一章作者向我们介绍了企业如何进行营销信息的管理。作者首先向我们介绍了企业营销信息系统的整个过程,然后针对每一个过程加以详细的阐述,最后还介绍了小型企业与非盈利组织的营销调研两个专题以及营销调研的伦理问题。 首先,我们明确企业面临的问题是如何在这个信息爆炸的时代获取更优质的信息而不是更多的信息,过多的信息已经造成了信息成本的升高以及营销决策者的迷...2011-10-27 23:17:43
上一章,我们了解到企业需要了解其所处的环境的信息,这一章作者向我们介绍了企业如何进行营销信息的管理。作者首先向我们介绍了企业营销信息系统的整个过程,然后针对每一个过程加以详细的阐述,最后还介绍了小型企业与非盈利组织的营销调研两个专题以及营销调研的伦理问题。 首先,我们明确企业面临的问题是如何在这个信息爆炸的时代获取更优质的信息而不是更多的信息,过多的信息已经造成了信息成本的升高以及营销决策者的迷茫。为了更好的管理营销信息,企业必须建立一个高效的营销信息系统。一个营销信息管理系统分为以下几个步骤:第一步:信息需求者评估信息需求;第二步:信息系统通过内部数据库、营销情报、市场调研三种手段进行信息收集;第三步:系统对信息进行分析;第四步:系统将信息分配给信息需求者使用,帮助其作出决策。 第一步:信息需求者评估信息需求。第一,作者告诉我们信息的需求者已经不单单是企业内部的人员,而扩展到整个供应链,信息系统同时在位企业内以及合作者提供信息支持。第二,好的营销系统首先要明确信息需求者真正需要的是什么,对于决策者来说,信息过多或者过少同样有害,过多的需求同时也意味着成本的上升。 第二步:企业获取信息。三种方法,第一,内部数据库为企业的营销决策提供信息,但是内部数据库可能对企业的信息管理系统的信息整合加工能力提出更高的要求。第二,营销情报。基本上市场上的公开信息都可以作为企业的营销情报,但里面的尺度界限产生的伦理问题需要引起我们的思考,基本上公司拥有充足的合法信息来源,不必冒险采取一些违法或者违背社会道德的措施。第三,营销调研。针对一些特定的问题,我们需要进行市场调研,这也是我们重点研究的方法,以后会重点关注。 第三步:分析市场信息。在完成了信息的收集,系统需要对信息进行分析,将简单的数据转化为一些市场与营销问题的回答。 第四步:分配和使用营销信息。通过对信息系统的设计以及一些软件的辅助,企业的人员可以利用各种工具在其需要的时候得到营销信息,同时,企业日益关注供应链的合作也使一些供应链成员能够进入到整个的信息系统当中。 至此,就是企业的营销信息系统的整个过程。
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明亚青分–刘浩 (千里之行,始于足下)
第一二章作者在对营销的整体作了一个介绍之后,从本章开始对营销的每一个过程进行详细的描述,本章介绍的是企业的营销环境。 企业要想制定正确的战略与策略,首先必须掌握消费者的信息,而第一步就是了解企业所处的环境。企业的环境分为微观环境和宏观环境,不难理解,所谓微观环境是指可以更直接对企业的营销产生影响的环境,主要有公司,供应商,营销中间商,顾客,竞争者吗,公众。而我们平时尝尝忽略的是公司还有公众。所谓...2011-10-27 23:15:49 1人喜欢
第一二章作者在对营销的整体作了一个介绍之后,从本章开始对营销的每一个过程进行详细的描述,本章介绍的是企业的营销环境。 企业要想制定正确的战略与策略,首先必须掌握消费者的信息,而第一步就是了解企业所处的环境。企业的环境分为微观环境和宏观环境,不难理解,所谓微观环境是指可以更直接对企业的营销产生影响的环境,主要有公司,供应商,营销中间商,顾客,竞争者吗,公众。而我们平时尝尝忽略的是公司还有公众。所谓公司指的是公司内营销系统以外的职能部门,营销人员想要达到更高的顾客满意必须与公司其他部门合作协调才行,而公众则指那些现在还没有发生联系但是具有潜在的利益关系的所有群体而不单单是指顾客所处的公众。随着市场竞争的加剧,越来越多的企业开始注意到现在市场的竞争已经不单单是企业之间的竞争而是整个供应链之间的竞争,因此,企业也必须注意到供应商与营销中间商之间的关系。 再说企业的宏观环境,由于书中的分析基本上以美国为例,所以我这里只是简单的了解一下宏观环境的几个方面,具体的内容将在日后自习的对中国的企业宏观环境进行分析。企业的宏观环境主要包括人口统计环境,经济环境,自然环境,技术环境,政治环境,文化环境几个方面。 在本章的最后作者提出,一个优秀的企业总是能够找到一些方法来对环境采取更加积极的方法而不是简单的消极的等待。
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明亚青分–刘浩 (千里之行,始于足下)
上一章,我们了解到企业需要了解其所处的环境的信息,这一章作者向我们介绍了企业如何进行营销信息的管理。作者首先向我们介绍了企业营销信息系统的整个过程,然后针对每一个过程加以详细的阐述,最后还介绍了小型企业与非盈利组织的营销调研两个专题以及营销调研的伦理问题。 首先,我们明确企业面临的问题是如何在这个信息爆炸的时代获取更优质的信息而不是更多的信息,过多的信息已经造成了信息成本的升高以及营销决策者的迷...2011-10-27 23:17:43
上一章,我们了解到企业需要了解其所处的环境的信息,这一章作者向我们介绍了企业如何进行营销信息的管理。作者首先向我们介绍了企业营销信息系统的整个过程,然后针对每一个过程加以详细的阐述,最后还介绍了小型企业与非盈利组织的营销调研两个专题以及营销调研的伦理问题。 首先,我们明确企业面临的问题是如何在这个信息爆炸的时代获取更优质的信息而不是更多的信息,过多的信息已经造成了信息成本的升高以及营销决策者的迷茫。为了更好的管理营销信息,企业必须建立一个高效的营销信息系统。一个营销信息管理系统分为以下几个步骤:第一步:信息需求者评估信息需求;第二步:信息系统通过内部数据库、营销情报、市场调研三种手段进行信息收集;第三步:系统对信息进行分析;第四步:系统将信息分配给信息需求者使用,帮助其作出决策。 第一步:信息需求者评估信息需求。第一,作者告诉我们信息的需求者已经不单单是企业内部的人员,而扩展到整个供应链,信息系统同时在位企业内以及合作者提供信息支持。第二,好的营销系统首先要明确信息需求者真正需要的是什么,对于决策者来说,信息过多或者过少同样有害,过多的需求同时也意味着成本的上升。 第二步:企业获取信息。三种方法,第一,内部数据库为企业的营销决策提供信息,但是内部数据库可能对企业的信息管理系统的信息整合加工能力提出更高的要求。第二,营销情报。基本上市场上的公开信息都可以作为企业的营销情报,但里面的尺度界限产生的伦理问题需要引起我们的思考,基本上公司拥有充足的合法信息来源,不必冒险采取一些违法或者违背社会道德的措施。第三,营销调研。针对一些特定的问题,我们需要进行市场调研,这也是我们重点研究的方法,以后会重点关注。 第三步:分析市场信息。在完成了信息的收集,系统需要对信息进行分析,将简单的数据转化为一些市场与营销问题的回答。 第四步:分配和使用营销信息。通过对信息系统的设计以及一些软件的辅助,企业的人员可以利用各种工具在其需要的时候得到营销信息,同时,企业日益关注供应链的合作也使一些供应链成员能够进入到整个的信息系统当中。 至此,就是企业的营销信息系统的整个过程。
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明亚青分–刘浩 (千里之行,始于足下)
第一二章作者在对营销的整体作了一个介绍之后,从本章开始对营销的每一个过程进行详细的描述,本章介绍的是企业的营销环境。 企业要想制定正确的战略与策略,首先必须掌握消费者的信息,而第一步就是了解企业所处的环境。企业的环境分为微观环境和宏观环境,不难理解,所谓微观环境是指可以更直接对企业的营销产生影响的环境,主要有公司,供应商,营销中间商,顾客,竞争者吗,公众。而我们平时尝尝忽略的是公司还有公众。所谓...2011-10-27 23:15:49 1人喜欢
第一二章作者在对营销的整体作了一个介绍之后,从本章开始对营销的每一个过程进行详细的描述,本章介绍的是企业的营销环境。 企业要想制定正确的战略与策略,首先必须掌握消费者的信息,而第一步就是了解企业所处的环境。企业的环境分为微观环境和宏观环境,不难理解,所谓微观环境是指可以更直接对企业的营销产生影响的环境,主要有公司,供应商,营销中间商,顾客,竞争者吗,公众。而我们平时尝尝忽略的是公司还有公众。所谓公司指的是公司内营销系统以外的职能部门,营销人员想要达到更高的顾客满意必须与公司其他部门合作协调才行,而公众则指那些现在还没有发生联系但是具有潜在的利益关系的所有群体而不单单是指顾客所处的公众。随着市场竞争的加剧,越来越多的企业开始注意到现在市场的竞争已经不单单是企业之间的竞争而是整个供应链之间的竞争,因此,企业也必须注意到供应商与营销中间商之间的关系。 再说企业的宏观环境,由于书中的分析基本上以美国为例,所以我这里只是简单的了解一下宏观环境的几个方面,具体的内容将在日后自习的对中国的企业宏观环境进行分析。企业的宏观环境主要包括人口统计环境,经济环境,自然环境,技术环境,政治环境,文化环境几个方面。 在本章的最后作者提出,一个优秀的企业总是能够找到一些方法来对环境采取更加积极的方法而不是简单的消极的等待。
回应 2011-10-27 23:15:49
论坛 · · · · · ·
能有小组讨论就好了 | 来自smilecolor | 2 回应 | 2011-11-14 15:35:19 |
全新转让《市场营销管理》 | 来自阿布小姐 | 6 回应 | 2010-12-03 17:38:58 |
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谁读这本书?
二手市场
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feed: rss 2.0
0 有用 mee 2013-11-21 23:45:03
好是好。。。就是太尼玛厚了啊亲!!!!看到两眼发花啊亲!!!!明天还要考试啊亲!!!!!
0 有用 疯疯 2014-07-16 09:51:25
老板给我的书,终于看完了。
0 有用 大王 2012-07-30 14:51:47
#恒阅#
0 有用 绵绵 2011-07-08 21:05:52
乱花钱
0 有用 雷Sir 2011-01-01 17:02:53
非常好的入门教材,每个章节都可以独立出来单独教授(每章单独一个课程啦)。
0 有用 七七 2020-05-28 11:14:01
@2009-02-10 12:20:43
0 有用 ToriAmos 2020-01-10 18:31:17
B /教材是清晰、内容翔实而案例丰富的,但问题还是在于学科本身的实践性,理论总是苍白无力。
0 有用 @Ordinary-SW 2019-10-29 12:45:03
大学时期的教材,重读是有必要的
0 有用 鱿鱼 2018-06-16 13:30:48
现在还没有明白4P原则最后的Promotion为什么全然不说数字营销的部分,是营销学经典,但是类似SEO,SEM,媒介购买都忽略了,不过宏观层面能帮助我看见一些结构。
0 有用 毛毛雨 2016-08-16 15:09:29
基础读物,略略翻过~