创造公共价值的笔记(15)

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第14页

以舞降神 (愿这一生不虚此行~)

2013-04-23 14:11:45 5人喜欢
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第1页

白芥子

取得更宏观的视野 1.如果必要的话，做好重新开始的准备 2.认识短暂停顿惊人的清醒功能 3.有时候，你必须先停一会儿才能加速 4.用力看清世界的真实样貌，而不是用你希望的样子 5.别把工作当做全部——扩大对自己的看法 6.认识你自己的潜力——勿降格以求 7.知道自己的目的地，自然之道如何回应眼前的一切（想事情先想结果再做反应）今年打算做什么 1.未来一年，去做能发挥所长的事 2.未来一年，找个地方让自己的弱点变优点 3.未...
2013-04-15 20:51:37 2人喜欢
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第567页微时间管理术

iCake

结果会是什么都不会 Have multiple dimensions to your personality and interests. That way if for any reason you lose the ability to do one thing, you'll have lots of other things to work on What's your real sweet spot for success and happiness? It will be at the intersection of your strengths, weaknesses, differences and passions. earning your stripes 做事，找工作的原则 Throw yourself into someth...
2016-06-10 00:18:20
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第一招建议四

西西Cissy (40+的无龄生活)

心理学已经证明人类有所谓的 “确认偏误 ” ，我们都倾向于寻找能佐证我们对世界看法的数据，而忽略相反的数据。在商业上也很容易犯同样的毛病。你会去找支持自己假设的东西而忽略其他一切。不想被个人偏见蒙蔽，要注意的是差异性而不是相同性。在审视自己的产业时，不断自问： “有什么不同？ ” 。鼓励工作伙伴对你现有的商业策略提出质疑，并贡献新点子。每天测试、挑战你的假设，并期待它被证明是错的。
2016-04-18 22:35:38
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全书摘要

霞姐跨时空之旅 (读万卷书，行万里路，爱一个人)

当岁末年终之时，让自己满意的说，这就是我要的人生。确定焦点，每日计划，保持节奏，保持专注 “认识到短暂停顿具有惊人的清醒功能”，建议每工作一个小时，停下来，离开办公桌，休息五分钟，这能让你从细节中抽身出来，站在一个更高的角度来看当前自己正在做的事情，防止把路走偏。【早上】5分钟：计划理清订出计划，理清在5个焦点领域确实可达成的事【白天】8分钟：暂停觉察工作每1小时暂停一下，利用1分钟问自己：“我...
2016-03-21 08:50:57
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第7页 5分钟摘要

Trialngle23 (十年磨一剑)

每天花18分钟，以3个步骤定出一天的轻重缓急：
2015-07-24 07:47:32
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第98页第一章暂停登高望远取得更宏观的视野

digy

暂停，是思考结果，为了做正确的反应。长跑的训练方法就采取这种思路，一星期内短跑四天，休息两天，长跑一天，长跑距离逐步拉长。
2014-11-24 19:59:29
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第67页每天18分钟找回属于你的人生

digy

大师观点： “昨天我打着如意算盘开始一天的工作，我一早走进办公室，想好做些什么。然后，我坐下来，打开电脑、检查电子邮件。 2小时后，灭了几场火、解决几个别人的问题、摆平所有从电脑和手机传来的状况后，我几乎想不起来刚打开电脑时打算做什么。我被偷袭了，而且我心里明白得很。 ” — —彼得 ·布雷格曼抛弃四处救场的现状，抛弃对未来的无知憧憬，抛弃对过去的眷恋，展开新的明天。每天18分钟，五分...
2014-10-30 15:13:41
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开卷有益

digy

amazon上看到的免费电子书，广泰里有切片工作法和并行工作法。看看，将来时间管理能怎么帮我？微时代，时间好像总是不够用。调整心态和看待事情的角度，许自己一个不一样的计划，大事切小，烦事变简，再忙的工作也能找出新的希望。
2014-10-30 13:55:13
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第1页

游宽宽 (晴耕雨读，随心所欲)

要有适当地休息。周一到周五工作，周六周日完全休息。专注五件事——三件与工作相关，两件与私人事务相关。针对这五个焦点安排每天的待办事项。承诺自己会花百分之九十五的时间和精力在这五项重点上，其余百分之五的时间用来处理其他不得不做的事情。年度焦点、今日待办事项、其他百分之五。 18分钟：5分钟每天订出计划，清理自己在五个焦点确实可达的事情；8分钟每小时暂停一下，扪心自问我在全心全意地做我此刻该做的事吗？...
2014-03-12 21:34:08