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读了一半，放弃。感觉这种东西的学习不是靠『读』来的。实在想看战略管理还不如去看case interview。
大前研一的书都是用扫的，没进咨询不是高管，找自己有用的看就可以了
名不虚传，学习了
比起后来大前那些比较有水分的书来说，这本书很厚实，不过不太好读懂。
感觉日本人写什么都像随笔。
: F270/4881-13
黄图借 http://book.douban.com/review/1491959/
大前研一在麦肯锡工作两年多里面学到的思维方式和方法论
大失所望，写的还不错，总感觉隐藏了什么，这特么的不是他的笔记啊，笔记去哪里了
需要再读
我读大前研一的第一本书
吐血推荐
系统化思考的典范
巧了，今个下班前跟老板汇报，老板说正在让某某部门整理BS表，以后关键问题要看怎么提高利润率，好好瞧瞧哪里成本要压缩。因为没去围观新品发布会还被老板批评了，但是丝毫无法冲淡因为老板明天起开始出差带来的喜悦！！
还好吧。
五星。没有看实体书，单单读了几遍笔记就觉得，这本书有机会还是要原文从头到尾读一遍的。
这是大前研一干货最多的作品，但是也存在着一些问题：那就是因为面铺的太开，作为笔记的研读，所以每章都需要进一步阅读相关的书籍才成。
七十年代
值得多读几遍的干货
可用作自我规划
> 企业参谋
6 有用 Kat 2011-09-18 02:53:10
读了一半，放弃。感觉这种东西的学习不是靠『读』来的。实在想看战略管理还不如去看case interview。
3 有用 syeran 2013-02-15 11:26:03
大前研一的书都是用扫的，没进咨询不是高管，找自己有用的看就可以了
3 有用 庄常飞 2014-01-04 21:51:54
名不虚传，学习了
1 有用 Terry Chen 2011-11-21 12:17:20
比起后来大前那些比较有水分的书来说，这本书很厚实，不过不太好读懂。
1 有用 Chenroan 2014-04-16 20:39:18
感觉日本人写什么都像随笔。
0 有用 蝉 2013-11-23 13:04:16
: F270/4881-13
1 有用 翁小样 2008-09-07 08:44:30
黄图借 http://book.douban.com/review/1491959/
0 有用 Leo____L 2016-04-24 22:48:48
大前研一在麦肯锡工作两年多里面学到的思维方式和方法论
1 有用 Dio 2013-11-16 22:45:23
大失所望，写的还不错，总感觉隐藏了什么，这特么的不是他的笔记啊，笔记去哪里了
0 有用 北在南方 2013-06-12 20:51:11
需要再读
0 有用 rocky 2009-11-08 14:18:52
我读大前研一的第一本书
0 有用 BysTander5 2009-03-25 14:28:55
吐血推荐
0 有用 七哥 2012-10-25 21:42:04
系统化思考的典范
0 有用 东禾呢 2013-07-09 19:53:25
巧了，今个下班前跟老板汇报，老板说正在让某某部门整理BS表，以后关键问题要看怎么提高利润率，好好瞧瞧哪里成本要压缩。因为没去围观新品发布会还被老板批评了，但是丝毫无法冲淡因为老板明天起开始出差带来的喜悦！！
0 有用 如林 2013-06-14 18:14:00
还好吧。
0 有用 阿不思 2014-12-23 15:44:58
五星。没有看实体书，单单读了几遍笔记就觉得，这本书有机会还是要原文从头到尾读一遍的。
0 有用 岚大爷本人。 2011-08-29 11:32:19
这是大前研一干货最多的作品，但是也存在着一些问题：那就是因为面铺的太开，作为笔记的研读，所以每章都需要进一步阅读相关的书籍才成。
0 有用 zhangxunnj 2012-03-09 15:04:10
七十年代
0 有用 意定监护人 2013-04-25 19:09:50
值得多读几遍的干货
0 有用 hasukihaga 2013-02-17 07:32:19
可用作自我规划