《沃兹传》的原文摘录
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思考与真正的实践之间，还有一段距离。所以，年轻人，当你拥有各种各样的好点子时，如何真正开始改变世界呢？ (查看原文)
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我们的世界并不是一个非黑即白的世界，这个世界是灰度的。作为一个发明家，你必需要用灰度的眼光来看世界。你必须思想开放，千万不要随大流。事实上，你应该忘记那些所谓的“公认准则”。你应该始终保持绝对客观，忘记你所听到的各种观点和声音，像科学家一样考察事实。当你探索时，不要太早有所偏向，不要太早下结论，否则你就会变得偏激，客观的探索也会因为寻找各种证明自己观点的证据而变味。谁想要花时间证明一个错误的观点？沉浸在自我膨胀中毫无意义也毫无价值。你并不需要为证明自己的观点找一个借口。 (查看原文)
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工程师本身就生活在一个灰度的世界里，所以比一般人更容易接受这种灰度的眼光。
他们拥有一种直觉，一种视野，能够判断出什么样的技术是可能的，即使这种技术还尚未诞生。另外，他们也能创造出具有部分价值的解决方案，这一切都不是非黑即白的。 (查看原文)
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怀疑自己很容易，尤其是你和别人一起工作起争执的时候。
每个人都认为自己做事的方式是正确的。
有时，你无法证明自己是对是错，只有时间能证明一切。
但是，只要你相信你自己有客观推断的能力，你就掌握了快乐与自信的关键。 (查看原文)
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快乐的另一个关键是，意识到自己不必执意去反对别人而让气氛紧张。
你不必为动员和说服别人而感到有压力。
所以，不要烦恼，你只须坚信你自己的设计、你自己的直觉、你自己对这个发明的理解即可。 (查看原文)
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如果你正是真正的工程师和和艺术家，我将要给你一个乍听上去恨难接受的建议，那就是：独自工作。
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你可能没什么商业经验、实际知识或那些世故聪明，保护你的工作或处理协作方面的鸡毛蒜皮将成为难事。
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如果你视为年轻的发明家，想要改变世界，大公司的环境并不适合你。
如果你独自工作，不基于任何委员会或团队，你将最有可能设计出革新性的产品与功能。
这意味着，你可能必须像我以前那样做，用有限的资金和有限的资源，在业余时间完成自己的项目。
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窥见未来的机会并不多见。
我不能保证同样的事情也会发生在你身上。
当你看见时，你就会明白，就是它了！
如果你有幸看见了它，抓住机会去跻身其中。
相信你的直觉。
通常，未来不会如此轻易地让你跨入其中。 (查看原文)
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如果你像我这么幸运，你将生活在这样一个时代：一次革新即将开始，而你正当年少。
如同亨利·福特与汽车产业，我与第一台个人电脑一样。 (查看原文)
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我意识到我很幸运。我看到了这些重大变化的整个过程。
能影响其中一些变化的人为数不多，我有幸成为其中之一。 (查看原文)
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我希望你也像我一样幸运。这个世界需要发明家——好的发明家。
你可以成为这样的人。
如果你热爱你做的事，愿意付出相应的劳动，你终将有所得。
你在夜里独自工作，反复思考你所设计的和制造的东西，为之花费的每一分钟，都是值得的。
我敢肯定的告诉你：你的付出是值得的。 (查看原文)
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其实父亲从未有意引导和帮助我进入电子工程的天地。但是，无论何时我对事务产生兴趣，他都会在那里，一直准备着用他的小黑板向我演示它们如何工作。 (查看原文)
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这件事让我明白了，你告诉媒体或者政治家任何事情，他们都会相信。 (查看原文)
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他不会自上而下解释什么是电阻，而是会回到最开始，从电子、中子和质子讲起。他告诉我这些粒子都是些什么，物质又是如何由这些简单的粒子构成的。我记得，我们花了几周的时间讨论不同类型的原子，我渐渐明白了电子如何在各种物质中“流动”——恰似存在电线一般。最后，爸爸告诉我电阻是如何工作的，他没有讲任何计算（哪有二年级小学生懂得跟电阻有关的计算的？），而是用常识性的演示图和口头解释让我明白了电阻的工作原理。你可以看到，我爸爸是怎样对年幼的我进行电子学启蒙教育的。 (查看原文)
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车祸发生后我的第一反应不是“谢谢上帝，我还活着”，而是“天啊，我再也不能载朋友们一起去冒险了”。
在伯克利分校度过第三学年后，这场车祸促使我辍学开始工作。我需要赚钱，不仅需要赚回我第四学年的学费，还需要赚钱买辆新车。
如果我那年没有遇到车祸，就不会辍学，也就不可能创立苹果公司。事情的发展总是难以预料。 (查看原文)
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我们共用了45块芯片完成了这台机器，而我和史蒂夫因为太拼命，都患上了单核白血球增多症。史蒂夫告诉我，雅达利以供付给他700美元，我们平分了这笔钱。但后来我发现史蒂夫实际得到的报酬并非只有他说的700美元，而是更多，可能有一千多美元。我们那时都不过还是孩子，他告诉我的数目与实际所得并不相符，他欺骗了我，伤害了我。但是，我并没有对此非常在意。
对我来说道德总是很重要，我直到现在都不明白，他明明赚到了更多却不告诉我。但是，大家都知道每个人想法不同。我从不后悔我和史蒂夫一起为雅达利公司设计了这款游戏。他仍是我的好朋友，我们依然情同手足。我希望他一切顺利。不管怎样，创建苹果之后，我和史蒂夫都变得相当有钱，当初的这笔钱也就不算什么了。
在很长的一段时间内，我和史蒂夫都是非常要好的朋友。我们有着共同的理想，联手创立了苹果公司。但我们是很不一样的人，始终都是。
一个人非常成功，他毕生致力于经营企业，长于销售，保持了很好的盈利势头；而另一个人则常常闲晃，笑口常开，尽情享受玩笑、技术和世界上其他一些有趣的事情。
在我心中，拥有欢笑的人生远比掌握管理权重要得多，不过这只是我的观点。我认为快乐是人生中最重要的事，第二种人看上去有点傻傻的，但他却是最快乐的，我一直想成为这样的人。
因此，我从来不会把《打砖块》的酬劳风波放在心上。尽管你可以不认同对方的做法，甚至可以与他断绝关系，但是你没有必要跟他决裂。你要接受人与人性格不同这一事实。这就是快乐生活的窍门。
甚至在我和史蒂夫创立苹果之前，我就明白了这一道理。 (查看原文)
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当时我并没意识到这一天有多重要。1975年6月29号，星期天，是个重要的日子。有史以来，键盘上敲打的符号第一次在屏幕上直接显示出来。 (查看原文)
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我对创业后所要面临的那些管理责任——推动周围的人去工作、管理公司事务、控制员工工作——有着十足的不安全感。我不适合做管理工作，而且以前就说过：我永远不想成为权威人士。
我宁愿留在惠普做我的全职工作，而把设计电脑当成业余爱好。
艾伦说：“你可以做个工程师，之后成为经理来赚大钱，或者可以一直当工程师赚大钱。”
这才是我需要听到的。我马上给史蒂夫乔布斯打了电话，告诉他我的新决定。他激动极了。 (查看原文)
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从创立公司到在公司里与这么多不同的人共事，这段经历中我学到的经验是：在有着多年经验的人面前，千万不要伪装自己比他更懂他的专业。
总的来说，我一直专注于我的工程天赋，很少过问别的事。这样保证了我和他人都在自己擅长的领域内高效工作。
当我和史蒂夫乔布斯创立苹果公司的时候，我们希望能像惠普一样有着很好的工程师文化。在我们看来，惠普非常推崇他们的工程师，把他们看作高级公民，因此有着很好的士气，我们希望能成为下一个惠普。
但事实上苹果公司成立后一直在按照迈克•马库拉的想法发展。他告诉我们：“这将是一家营销至上的公司。”换句话说，是营销部门探索到的客户需求驱动了我们的产品设计。这种方式恰好与工程师制造出产品、营销人员想办法卖出产品的传统方式大相径庭。 (查看原文)
